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如何聘用和解聘員工

如何聘用和解聘員工

定 價:¥59.00

作 者: 博恩.崔西
出版社: 中國科學技術出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787504694249 出版時間: 2022-03-01 包裝: 精裝
開本: 32開 頁數: 160 字數:  

內容簡介

  作者專注于銷售行業(yè)數十年,對各個行業(yè)中多位成績斐然的銷售經理與銷售人員進行了研究,將成果匯總為一本口袋大小的著作。這本書可以成為銷售員的學習資料,囊括了一支成功銷售團隊的六大特點和許多簡單但行之有效的策略,使銷售經理學會如何:選拔并聘用銷售人才,樹立明確的目標,用合適的獎勵激勵他人,通過持續(xù)的指導與培訓培養(yǎng)能力突出的銷售人員,進行顛覆性的業(yè)績評價,等等。作為一位銷售經理或剛入行的有理想的銷售員,這本書中關于銷售的方法和戰(zhàn)略以及培養(yǎng)銷售新人的方法值得參考和學習。

作者簡介

  博恩·崔西是美國首屈一指的個人成長權威人士,在成功學、潛能開發(fā)、銷售策略及個人實力發(fā)揮等各方面擁有獨樹一幟的心得。博恩·崔西獲得C.P.A.E.美國演講家高榮譽,每年在美國國內和國外的聽眾人數達到45萬人之多。另外,他為500多家公司提供咨詢服務,其中包括IBM、美國麥道公司、安達信公司、百萬圓桌會等等。博恩·崔西的教學訓練課程從1988年開始至今在美國連續(xù)14年創(chuàng)下有史以來的高銷售記錄。他還主持了300多種電臺和電視財經節(jié)目,這些節(jié)目風靡全球,成為有效的學習工具。除了進行演說和咨詢活動,博恩·崔西還是暢銷書作家,其著述頗豐,作品包括《博恩崔西銷售思想全集》《創(chuàng)建你的未來》《創(chuàng)造自己的財運》等。迄今為止,他出版了26本書、300多盒相關的錄音帶和錄像帶,很多作品被翻譯為多種文字,暢銷世界各地。2017年度全國優(yōu)秀中小企業(yè)家。

圖書目錄

章 遴選過程 / 001 
第二章 深思熟慮 / 006 
第三章 寫出崗位說明 / 014 
第四章 找到合適的應聘者 / 021 
第五章 面試流程 / 029 
第六章 遵循“皆三法則” / 038 
第七章 過去的業(yè)績是佳預測指標 / 045 
第八章 檢查簡歷和推薦信 / 051 
第九章 家庭成員法 / 061 
第十章 預示成功的佳因素 / 066 
第十一章 如何進行薪資談判 / 073 
第十二章 開個好頭 / 080 
第十三章 從委以重任開始 / 088
第十四章 采用正確的領導風格 / 094 
第十五章 持續(xù)提升工作表現 / 101 
第十六章 解決工作表現問題 / 109 
第十七章 導致員工失敗的兩大原因 / 116 
第十八章 歸零思考法 / 125 
第十九章 當解聘勢在必行時 / 131 
第二十章 解聘面談 / 138 
第二十一章 解聘的禪機 / 148

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