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企業(yè)家精神

企業(yè)家精神

定 價:¥65.00

作 者: 博恩.崔西
出版社: 中國科學(xué)技術(shù)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787504694577 出版時間: 2022-04-01 包裝: 精裝
開本: 32開 頁數(shù): 248 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  當(dāng)下我們的社會為創(chuàng)業(yè)提供了非常有利的條件,并且在不確定性的時代,創(chuàng)業(yè)比以往任何一個時代都更有可能成為你未來需要面對的選擇。本書介紹了“如何創(chuàng)辦并發(fā)展成一家成功的企業(yè)”,提供多種創(chuàng)業(yè)情境,幫助讀者找到適合的創(chuàng)業(yè)方向。同時,指出人們對企業(yè)家的九大誤解,說明創(chuàng)業(yè)并非像他人想象的那么艱難。此外,作者從行業(yè)選擇、融資、心態(tài)轉(zhuǎn)變、制訂商業(yè)計劃、聘用人才、銷售與營銷六個方面,幫助你零基礎(chǔ)學(xué)習(xí)如何創(chuàng)業(yè)并在創(chuàng)業(yè)過程中少走彎路。

作者簡介

  博恩·崔西是美國首屈一指的個人成長權(quán)威人士,在成功學(xué)、潛能開發(fā)、銷售策略及個人實力發(fā)揮等各方面擁有獨樹一幟的心得。博恩·崔西獲得C.P.A.E.美國演講家高榮譽,每年在美國國內(nèi)和國外的聽眾人數(shù)達(dá)到45萬人之多。另外,他為500多家公司提供咨詢服務(wù),其中包括IBM、美國麥道公司、安達(dá)信公司、百萬圓桌會等等。博恩·崔西的教學(xué)訓(xùn)練課程從1988年開始至今在美國連續(xù)14年創(chuàng)下有史以來的高銷售記錄。他還主持了300多種電臺和電視財經(jīng)節(jié)目,這些節(jié)目風(fēng)靡全球,成為有效的學(xué)習(xí)工具。除了進(jìn)行演說和咨詢活動,博恩·崔西還是暢銷書作家,其著述頗豐,作品包括《博恩崔西銷售思想全集》、《創(chuàng)建你的未來》、《創(chuàng)造自己的財運》等。迄今為止,他出版了26本書、300多盒相關(guān)的錄音帶和錄像帶,很多作品被翻譯為多種文字,暢銷世界各地。2017年度全國優(yōu)秀中小企業(yè)家。

圖書目錄

章 歡迎來到創(chuàng)業(yè)時代  / 001
推動社會發(fā)展的企業(yè)家  / 001
選擇到企業(yè)工作還是自主創(chuàng)業(yè)  / 008
到企業(yè)工作也要具備內(nèi)部創(chuàng)業(yè)精神  / 015
成功企業(yè)家需要具備的個人品質(zhì)  / 024
第二章 當(dāng)代企業(yè)家精神的九大誤區(qū)  / 037
誤區(qū)一:創(chuàng)業(yè)是一件想做就做、很簡單的事  / 037
誤區(qū)二:想要創(chuàng)業(yè)成功,
    必須要獲得風(fēng)險投資人的投資  / 044
誤區(qū)三:只要產(chǎn)品或服務(wù)好,創(chuàng)業(yè)就能成功  / 051
誤區(qū)四:要成為一名成功的企業(yè)家,必須要
    發(fā)明一些新穎的且具有突破性的產(chǎn)品  / 053
誤區(qū)五:大多數(shù)企業(yè)家都是盲目的冒險者  / 057
誤區(qū)六:大多數(shù)企業(yè)家都很富裕  / 060
誤區(qū)七:企業(yè)家是天生的,不是后天培養(yǎng)的  / 062
誤區(qū)八:所有的企業(yè)家都想致富  / 064
誤區(qū)九:企業(yè)家都沒有個人生活  / 067
第三章 企業(yè)家應(yīng)該從哪個行業(yè)做起?  / 069
成功的企業(yè)家從熱愛開始  / 070
企業(yè)家可以創(chuàng)辦哪些類型的企業(yè)  / 085
第四章 如何為企業(yè)融資  / 099
銷售額是融資的關(guān)鍵要素  / 099
商業(yè)計劃是有效的保險單  / 102
投資者看重的四個關(guān)鍵問題  / 107
第五章 從員工心態(tài)到企業(yè)家心態(tài)的轉(zhuǎn)變  / 115
員工心態(tài)和企業(yè)家心態(tài)的區(qū)別是什么  / 115
做出改變的方法  / 120
第六章 制訂切實可行的商業(yè)計劃  / 127
個問題:銷售什么產(chǎn)品  / 128
第二個問題:理想客戶是誰  / 129
第三個問題:客戶尋求什么價值  / 134
第四個問題:產(chǎn)品如何銷售  / 139
第五個問題:誰來銷售產(chǎn)品  / 139
第六個問題:產(chǎn)品的價格是多少  / 140
第七個問題:產(chǎn)品將如何生產(chǎn)  / 142
第八個問題:產(chǎn)品將如何交付  / 143
第九個問題:客戶如何付費  / 143
第十個問題:如何安裝產(chǎn)品  / 144
第十一個問題:如何為客戶服務(wù)  / 146
第十二個問題:誰專門負(fù)責(zé)完成所有這些工作  / 147
第七章 招聘人才、踐行成功的管理  / 153
雇用優(yōu)秀人才的原則  / 157
員工的品質(zhì)  / 161
面試是招聘過程中重要的環(huán)節(jié)  / 164
提高員工績效的管理方式  / 183
第八章 銷售與營銷:公司發(fā)展壯大的動力  / 189
營銷策略的四大支柱  / 191
銷售過程的七大要素  / 200

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