互聯(lián)網環(huán)境下實體零售商業(yè)模式重塑

定　價：￥88.00

作　者：	王勇著
出版社：	經濟管理出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787509685679	出版時間：	2022-08-01	包裝：
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內容簡介

　　在互聯(lián)網環(huán)境下，面對網絡零售的興起以及各種新興數(shù)字技術的廣泛引用，實體零售企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新與變革已經變得尤為重要。創(chuàng)造、傳遞和實現(xiàn)顧客價值是企業(yè)商業(yè)模式的核心邏輯，《互聯(lián)網環(huán)境下實體零售商業(yè)模式重塑》從顧客價值創(chuàng)造的視角出發(fā)，系統(tǒng)構造了互聯(lián)網環(huán)境下實體零售企業(yè)商業(yè)模式重塑的理論框架，并為實體零售企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新與變革提供策略建議?！痘ヂ?lián)網環(huán)境下實體零售商業(yè)模式重塑》內容包括理論研究、實證研究、案例研究和策略研究四大模塊。其中首章至第四章為理論研究模塊，系統(tǒng)梳理了商業(yè)模式和顧客價值的相關理論基礎，總結了我國實體零售業(yè)的發(fā)展歷程，并提出了基于顧客價值的實體零售商業(yè)模式構成；第五和第六章為實證研究模塊，分別分析了互聯(lián)網環(huán)境下實體零售企業(yè)的供應鏈逆向整合、顧客價值塑造與溝通的內部機制。第七章為案例研究模塊，以永輝、物美、蘇寧、國美等代表性實體零售企業(yè)為案例，總結互聯(lián)網環(huán)境下實體零售企業(yè)供應鏈整合和經營策略變革的典型成功做法。第八章為政策研究模塊，從發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)模式創(chuàng)新、供應鏈整合和經營策略調整等角度對實體零售企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新與變革提供策略建議。

作者簡介

　　王勇，山東臨沂人，北京工商大學商學院市場營銷系副教授，中國高校市場學研究會理事。本科、碩士畢業(yè)于中國人民大學市場營銷專業(yè)，博士畢業(yè)于中國人民大學產業(yè)經濟學專業(yè)。長期以來致力于市場營銷、零售管理和消費者心理等方面的研究，先后主持國家社科基金，北京市自科基金、北京市社科基金等多項科研課題，并在商業(yè)研究、商業(yè)經濟研究、Psychology & Marketing、Frontiers in Psychology、Technical Gazette等國內外學術期刊發(fā)表多篇研究論文。

圖書目錄

第一章緒論
一、研究背景
二、主要研究內容
三、研究思路與方法
四、研究價值與創(chuàng)新之處
第二章相關理論基礎
一、顧客價值理論
二、商業(yè)模式理論
三、零售業(yè)態(tài)發(fā)展理論
第三章我國實體零售業(yè)的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀
一、我國實體零售業(yè)的發(fā)展歷程
二、我國實體零售業(yè)的發(fā)展環(huán)境
三、我國實體零售業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
四、互聯(lián)網發(fā)展對實體零售業(yè)的影響
第四章基于顧客價值的實體零售商業(yè)模式構成
一、實體零售企業(yè)的顧客價值
二、基于顧客價值的實體零售商業(yè)模式構成
三、實體零售商業(yè)模式與顧客價值的互動機制
四、互聯(lián)網環(huán)境下實體零售企業(yè)的商業(yè)模式變化
第五章互聯(lián)網環(huán)境下實體零售企業(yè)的供應鏈逆向整合
一、實體零售企業(yè)供應鏈逆向整合的發(fā)展背景
二、零售企業(yè)供應鏈逆向整合的理論基礎
三、供應鏈逆向整合中零售企業(yè)的功能拓展及實現(xiàn)基礎
四、零售企業(yè)實施供應鏈逆向整合的資源基礎
五、主要研究結論與管理啟示
第六章互聯(lián)網環(huán)境下實體零售企業(yè)的顧客價值塑造與溝通
一、研究背景
二、研究意義
三、相關文獻綜述
四、研究模型與理論假設
五、實證研究設計
六、實證結果分析
七、研究結論與管理啟示
……
第七章互聯(lián)網環(huán)境下實體零售企業(yè)商業(yè)模式變革的案例分析
第八章互聯(lián)網環(huán)境下實體零售企業(yè)商業(yè)模式的重塑
參考文獻