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改革筑未來(lái):中建集團(tuán)國(guó)企改革三年行動(dòng)實(shí)踐典型選編

改革筑未來(lái):中建集團(tuán)國(guó)企改革三年行動(dòng)實(shí)踐典型選編

定 價(jià):¥76.00

作 者: 中建集團(tuán)改革辦 中建管理學(xué)院
出版社: 中國(guó)建筑工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787112274987 出版時(shí)間: 2022-06-01 包裝: 平裝-膠訂
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  國(guó)企改革三年行動(dòng)以來(lái),中國(guó)建筑集團(tuán)有限公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院重大決策部署,扎實(shí)推動(dòng)國(guó)企改革三年行動(dòng),持續(xù)加大政策創(chuàng)新、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促督辦、宣傳引導(dǎo)工作力度,形成了上下貫通、縱深推進(jìn)的改革新局面,涌現(xiàn)了一批機(jī)制新、措施實(shí)、效果好的典型經(jīng)驗(yàn)成果。中國(guó)建筑擇優(yōu)選取了一批集團(tuán)層面和子企業(yè)層面的優(yōu)秀案例,例如推行“136”工作法 、“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”、推進(jìn)外部董事占多數(shù)、應(yīng)急醫(yī)院工程創(chuàng)新項(xiàng)目管理模式等方面的成果,匯編成典型案例集。

作者簡(jiǎn)介

  中國(guó)建筑集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱中國(guó)建筑)集團(tuán)為改革而生,因改革而興,在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)條件下,始終堅(jiān)持改革創(chuàng)新,是我國(guó)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)歷史最久、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)最早、一體化程度最高、全球規(guī)模最大的投資建設(shè)集團(tuán),在房屋建筑工程、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與投資、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與投資、勘察設(shè)計(jì)等領(lǐng)域居行業(yè)領(lǐng)先地位,并保持了經(jīng)營(yíng)規(guī)模每11-12年增長(zhǎng)10倍的可持續(xù)發(fā)展。中國(guó)建筑16次獲得國(guó)務(wù)院國(guó)資委年度考核A級(jí),位居《財(cái)富》“世界500強(qiáng)”2021年榜單第13位,2020年度ENR“全球最大250家工程承包商”榜單繼續(xù)位居首位。

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