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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書經(jīng)濟(jì)管理自我實(shí)現(xiàn)/勵(lì)志人在職場(chǎng)復(fù)雜思維:8大原則打造職場(chǎng)多維競(jìng)爭(zhēng)力

復(fù)雜思維:8大原則打造職場(chǎng)多維競(jìng)爭(zhēng)力

復(fù)雜思維:8大原則打造職場(chǎng)多維競(jìng)爭(zhēng)力

定 價(jià):¥59.00

作 者: 羅家德 萬怡
出版社: 中信出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787521744651 出版時(shí)間: 2022-07-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 32開 頁(yè)數(shù): 280 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  個(gè)體在裁員風(fēng)潮下如何破局?如何避免無效“內(nèi)卷”和“躺平”?如何克服職場(chǎng)中的“社交恐懼癥”?如何破解大行其道的“成功學(xué)”誤導(dǎo)?如何順利達(dá)成做好的職業(yè)規(guī)劃?當(dāng)今社會(huì)充斥著不確定性,“黑天鵝”亂飛,“灰犀牛”亂跑,職場(chǎng)人士同樣因復(fù)雜社會(huì)情境陷入迷茫與焦慮。過去人們針對(duì)舊環(huán)境總結(jié)出的簡(jiǎn)單規(guī)律、職場(chǎng)守則早已無法匹配今日所需,基于此,這本書通過復(fù)雜思維這一重要思維工具,結(jié)合學(xué)術(shù)觀點(diǎn)、歷史事實(shí)和時(shí)事熱點(diǎn),層層分析職場(chǎng)問題,剖析個(gè)人和組織發(fā)展的底層邏輯,通過8大原則給出切實(shí)可行的實(shí)踐方案,幫助職場(chǎng)人士打造多維競(jìng)爭(zhēng)力。作者認(rèn)為,復(fù)雜思維是一個(gè)看待萬事萬物的哲學(xué)視角,將其運(yùn)用在職場(chǎng)中,可幫助讀者在擁抱不確定性的基礎(chǔ)上,正確地看待關(guān)系、人脈、圈子,以應(yīng)對(duì)環(huán)境變化,適應(yīng)組織發(fā)展,發(fā)揮自身能力,用好手中資源,找到成功規(guī)律。

作者簡(jiǎn)介

  清華大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)院與公共管理學(xué)院合聘教授、博士生導(dǎo)師,于美國(guó)紐約州立大學(xué)石溪分校先后取得經(jīng)濟(jì)學(xué)、應(yīng)用數(shù)學(xué)碩士和社會(huì)學(xué)博士學(xué)位。研究領(lǐng)域?yàn)樯鐣?huì)網(wǎng)絡(luò)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué),擁有經(jīng)濟(jì)學(xué)背景的社會(huì)學(xué)家,善于用復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)闡述信息時(shí)代的底層邏輯。清華大學(xué)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)研究中心主任、清華大學(xué)計(jì)算社會(huì)科學(xué)與國(guó)家治理實(shí)驗(yàn)室社會(huì)學(xué)組學(xué)科帶頭人(Principle Investigator)、中國(guó)社會(huì)學(xué)會(huì)社會(huì)網(wǎng)暨社會(huì)資本研究專業(yè)委員會(huì)創(chuàng)會(huì)主席。致力于社會(huì)網(wǎng)理論研究——大數(shù)據(jù)中的社會(huì)網(wǎng)分析、自組織過程研究,并將中國(guó)社會(huì)的“關(guān)系”“圈子”等特質(zhì)置于中國(guó)本土化管理研究之中。主要著作:《中國(guó)人的信任游戲》《社會(huì)網(wǎng)分析講義》《云村重建紀(jì)事》《復(fù)雜——信息時(shí)代的連接、機(jī)會(huì)與布局》《中國(guó)治理——中國(guó)人復(fù)雜思維的9大原則》《復(fù)雜治理——個(gè)人和組織的進(jìn)化法則》 清華大學(xué)社會(huì)學(xué)系博士候選人,研究方向?yàn)榻M織社會(huì)學(xué)、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)治理。

圖書目錄

序一 一本“觸手可及”的復(fù)雜科學(xué)之作/ V
序二 復(fù)雜思想的文化密碼 / IX
引言 / XXI
diyi章 什么是復(fù)雜思維 / 001
復(fù)雜性科學(xué)的發(fā)展歷程 003
莫蘭的復(fù)雜哲學(xué) 007
第二章 以復(fù)雜思維看世界 / 015
擁抱不確定性 017
復(fù)雜時(shí)代的職場(chǎng)問題 022
重新理解“成功” 027
第三章 不確定性中的確定性 / 037
“失控”的時(shí)代 039
“意外”的幸運(yùn) 046
用自己的方式發(fā)光 051
遠(yuǎn)離“個(gè)人英雄主義” 057
第四章 于多元人脈中觀勢(shì)與待勢(shì) / 063
人脈的優(yōu)勢(shì)積累 065
人脈與順勢(shì) 070
多元包容,兼聽兼看 076
第五章 定位與蓄能 / 081
認(rèn)識(shí)你自己 083
生活不止于腳下 089
超越“一萬小時(shí)” 096
第六章 弱關(guān)系與強(qiáng)關(guān)系 / 107
弱關(guān)系,特殊的優(yōu)勢(shì) 109
結(jié)構(gòu)洞中有什么? 115
強(qiáng)關(guān)系,志同道合的伙伴 124
第七章 耦合與脫耦,規(guī)劃與應(yīng)變 / 135
關(guān)系:收放自如 137
中庸:動(dòng)靜之間 142
反饋:隨機(jī)應(yīng)變 148
第八章 復(fù)雜系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)者的基本要領(lǐng) / 157
管理者:從修身到齊家 159
愿景的意義 165
認(rèn)清外部環(huán)境 170
第九章 復(fù)雜環(huán)境中的組織 / 181
戰(zhàn)略的過去、現(xiàn)在與未來 183
如何創(chuàng)建高創(chuàng)新團(tuán)隊(duì) 188
學(xué)習(xí)型組織與系統(tǒng)思考 199
第十章 復(fù)雜系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)者的管理之道 / 205
變控制思維為復(fù)雜思維 207
領(lǐng)導(dǎo)者的動(dòng)態(tài)平衡之道 212
結(jié)語(yǔ) / 223
主要參考書目 / 233

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