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聰明的產(chǎn)品經(jīng)理如何思考

聰明的產(chǎn)品經(jīng)理如何思考

定 價(jià):¥58.00

作 者: 朱正華,唐潤秋,何邑雄 著
出版社: 中華工商聯(lián)合出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787515834429 出版時(shí)間: 2022-08-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 248 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  產(chǎn)品經(jīng)理,其實(shí)就是企業(yè)中專門負(fù)責(zé)產(chǎn)品管理的人員,根據(jù)用戶的需求,組織企業(yè)內(nèi)部人員,整合各種資源來設(shè)計(jì)產(chǎn)品、開發(fā)產(chǎn)品、運(yùn)營產(chǎn)品。簡單地說,產(chǎn)品經(jīng)理就是產(chǎn)品的負(fù)責(zé)人。 聰明的產(chǎn)品經(jīng)理,就是在洞悉用戶需求的基礎(chǔ)上,抓住人性,掌控一切;在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上,善于制造欲望,讓用戶不間斷地關(guān)注;在產(chǎn)品運(yùn)營上,懂得先吸引用戶,再留住用戶;在產(chǎn)品的生命周期上,深知與其被別人打敗,不如被自己打敗,對產(chǎn)品進(jìn)行不斷迭代;在項(xiàng)目管理上,不僅能想出“好點(diǎn)子”,還能將其實(shí)現(xiàn);在團(tuán)隊(duì)管理上,擅長穿針引線,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作;在職業(yè)發(fā)展上,能夠完成蛻變,從優(yōu)秀到卓越,從產(chǎn)品經(jīng)理走向更高的位置。 如何成為聰明的產(chǎn)品經(jīng)理呢?你一定可以在我們精心策劃的《聰明的產(chǎn)品經(jīng)理如何思考》這本書中找到答案。

作者簡介

  朱正華,2011年獲得人力資源和社會保障部管理咨詢師職業(yè)水平證書;2014年獲得歐洲Six Sigma BT的六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)講師認(rèn)證;2020年獲得歐洲第三方機(jī)構(gòu)ESSC-D協(xié)會的六西格瑪SMBB認(rèn)證(亞洲第一位,全球第十八位)。2008年7月之前在某世界500強(qiáng)外資企業(yè)從事質(zhì)量管理工作,2008年8月進(jìn)入管理咨詢行業(yè)。目前主要從事管理培訓(xùn)和咨詢工作,是多家世界500強(qiáng)跨國公司和國內(nèi)上市公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)優(yōu)化和過程優(yōu)化培訓(xùn)師。 唐潤秋,2012年獲得機(jī)械自動(dòng)化碩士學(xué)位后加入某世界500強(qiáng)外資企業(yè),從事產(chǎn)品開發(fā)工作。2020年獲得歐洲Six Sigma BT的六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)黑帶認(rèn)證,并負(fù)責(zé)公司內(nèi)部多個(gè)產(chǎn)品線的產(chǎn)品設(shè)計(jì)優(yōu)化輔導(dǎo)工作。截至目前,已參與和負(fù)責(zé)多款新產(chǎn)品開發(fā)并投放市場,所負(fù)責(zé)開發(fā)的新產(chǎn)品產(chǎn)值達(dá)數(shù)億元。 何邑雄,本科畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué),碩士畢業(yè)于巴黎高科國立高等工藝學(xué)院。2014年獲得美國項(xiàng)目管理協(xié)會PMP認(rèn)證;2018年獲得國際Triz協(xié)會Triz 3級專家認(rèn)證;2019年獲得ABB全球精益六西格瑪學(xué)院黑帶大師認(rèn)證。2012年畢業(yè)后一直在世界500強(qiáng)企業(yè)從事技術(shù)研發(fā)、持續(xù)改進(jìn)和高質(zhì)量運(yùn)營等工作。2020年5月加入中鼎密封件有限公司并擔(dān)任中鼎密封件有限公司NVH模塊運(yùn)營總監(jiān),同時(shí)兼任中鼎四川望錦機(jī)械有限公司技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理。

圖書目錄


第一章 崗位透視:你真的了解產(chǎn)品經(jīng)理嗎
第1節(jié) 產(chǎn)品經(jīng)理的前世今生
第2節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)方法論的前生今世
第3節(jié) RDOL,簡單易行的新產(chǎn)品開發(fā)方法
第4節(jié) 讀一讀產(chǎn)品經(jīng)理的崗位說明書
第5節(jié) 聰明的產(chǎn)品經(jīng)理,都有多維度的思維方式
第6節(jié) 優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理不可或缺的三大素質(zhì)
第7節(jié) 具備十種能力,才是優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理

第二章 用戶需求:抓住人性,就掌控了一切
第1節(jié) 像上帝一樣抓住用戶的心理
第2節(jié) 從人性本質(zhì)出發(fā)深挖用戶需求
第3節(jié) 基于使用場景深挖用戶需求
第4節(jié) 三步輕松完成有價(jià)值的需求分析
第5節(jié) 不是用戶想要什么就提供什么
第6節(jié) 一款產(chǎn)品只能有一個(gè)定位
第7節(jié) 需求文檔寫作的金字塔原理

第三章 產(chǎn)品設(shè)計(jì):制造“欲望”,讓用戶“上癮”
第1節(jié) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和交付的三個(gè)步驟
第2節(jié) 好的產(chǎn)品,應(yīng)該要“用完即走”
第3節(jié) 設(shè)計(jì)越簡單,越容易被接受
第4節(jié) 打造產(chǎn)品的獨(dú)特氣質(zhì)
第5節(jié) 創(chuàng)意生成的法則和方法
第6節(jié) 游戲化思維讓產(chǎn)品從工具變成玩具
第7節(jié) 分析產(chǎn)品時(shí),要有“秒變小白”的能力
第8節(jié) 改改文案,就能讓產(chǎn)品煥然一新

第四章 產(chǎn)品運(yùn)營:先吸引用戶,再留住用戶
第1節(jié) 產(chǎn)品運(yùn)營的三個(gè)重要周期
第2節(jié) 產(chǎn)品運(yùn)營的方向,取決于五大策劃
第3節(jié) 用戶運(yùn)營是根本,獲取用戶的五大流程
第4節(jié) 遵循活動(dòng)運(yùn)營的六項(xiàng)有效原則
第5節(jié) 掌握五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),讓內(nèi)容運(yùn)營更深入
第6節(jié) 參與感就是運(yùn)營的口碑驅(qū)動(dòng)力
第7節(jié) 數(shù)據(jù)化運(yùn)營六大流程,每一步都要精準(zhǔn)

第五章 生命周期:與其被別人打敗,不如被自己打敗
第1節(jié) 產(chǎn)品生命周期管理的三個(gè)步驟
第2節(jié) 產(chǎn)品是演化出來的,不是規(guī)劃出來的
第3節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境分析:PEST分析法
第4節(jié) 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析:SWOT分析法
第5節(jié) 用戶體驗(yàn)貫穿整個(gè)產(chǎn)品生命周期
第6節(jié) 充分利用需求,洞察產(chǎn)品的衍生品

第六章 項(xiàng)目管理:從“想清楚”到“做出來”
第1節(jié) 產(chǎn)品經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理的區(qū)別
第2節(jié) 項(xiàng)目管理五要素,決定項(xiàng)目的成敗
第3節(jié) 產(chǎn)品經(jīng)理最需要的十種時(shí)間管理術(shù)
第4節(jié) 產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該掌握的四個(gè)提問技巧
第5節(jié) 跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度的兩大方法
第6節(jié) 深諳墨菲定律,做好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
第7節(jié) 項(xiàng)目執(zhí)行中可能會遇到的五個(gè)“陷阱”

第七章 團(tuán)隊(duì)管理:穿針引線,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作
第1節(jié) 闡述產(chǎn)品需求,要分三步走
第2節(jié) 團(tuán)隊(duì)溝通的五項(xiàng)原則和九個(gè)技巧
第3節(jié) 提升說服力的四種方法
第4節(jié) 處理團(tuán)隊(duì)沖突的五種方法
第5節(jié) SMART考核,可以讓團(tuán)隊(duì)更優(yōu)秀
第6節(jié) 優(yōu)秀產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的典型特征

第八章 蛻變:從優(yōu)秀到卓越,從產(chǎn)品經(jīng)理到CEO
第1節(jié) 能力的稀缺性,決定了你的價(jià)值
第2節(jié) 產(chǎn)品經(jīng)理從優(yōu)秀到卓越的四層修煉
第3節(jié) 成為頂尖產(chǎn)品經(jīng)理的三大前提
第4節(jié) 從優(yōu)秀到卓越,必須提升你的技術(shù)素養(yǎng)
第5節(jié) 掌握先進(jìn)的產(chǎn)品開發(fā)技術(shù),才能領(lǐng)先一步
第6節(jié) 如何打破產(chǎn)品經(jīng)理的創(chuàng)新窘境
第7節(jié) 產(chǎn)品經(jīng)理的歸宿:成為產(chǎn)品專家,還是創(chuàng)業(yè)
第8節(jié) 玩轉(zhuǎn)五類軟件,提升你的產(chǎn)品力

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