中國企業(yè)家管理思想形成過程

　　中國經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展、眾多中國企業(yè)的快速成長和中國企業(yè)家們用實際行動交出的成績單證明了中國優(yōu)秀企業(yè)家們已有成功的現(xiàn)代管理經(jīng)驗，已形成自己經(jīng)過實踐檢驗、具有中國特點、值得向世界推廣的管理思想，為更多企業(yè)管理實踐、也為中國管理思想研究提供了寶貴的借鑒和研究資源。與此同時，時代也在呼喚更多中國企業(yè)家形成自己的管理思想。本書研究中國企業(yè)家管理思想形成過程，主要目的是通過對中國優(yōu)秀企業(yè)家管理思想形成過程的分析，揭示中國企業(yè)家管理思想形成的規(guī)律和本質(zhì)特征，以期豐富管理認知研究和中國企業(yè)家管理思想研究，宣傳和推廣中國優(yōu)秀企業(yè)家形成管理思想的成功之道，也為更多的實踐者提供借鑒。 到目前為止，對于中國企業(yè)家管理思想的研究已經(jīng)取得了一些成就，但是這些成果主要是對管理思想本身的關(guān)注，而鮮有對這些思想的形成過程、產(chǎn)生機制等方面的研究。 本書提出了由一個總體框架模型和三個子模型構(gòu)成的中國企業(yè)家管理思想形成過程模型，展示了中國優(yōu)秀企業(yè)家形成自己管理思想的典型過程；提出了一個中國企業(yè)家管理思想體系的五層框架。

　　刁惠悅：女，1989年生，管理學博士?，F(xiàn)為北京語言大學講師。長期從事企業(yè)家管理思想和領(lǐng)導力研究，在國內(nèi)外期刊發(fā)表論文十余篇，參與國家自然科學基金項目和國家社會科學基金項目2項，參與多項橫向項目。