武士的覺(jué)醒：知識(shí)社會(huì)中的日本文化與戰(zhàn)略

導(dǎo)論 水上降落
孤獨(dú)、偏遠(yuǎn)、獨(dú)特的大洋之隅
島民的戰(zhàn)略文化
傳說(shuō)的分量與成見的危險(xiǎn)
時(shí)刻做好準(zhǔn)備！
第一部分 鑰匙
第一章 “武道”與直覺(jué)知識(shí)
行動(dòng)的哲學(xué)
唯有不可見的才是日本的
戰(zhàn)術(shù)與人際關(guān)系的奧妙
創(chuàng)造空間的節(jié)奏
“反壓先手的好處是為自己創(chuàng)造空間
時(shí)刻審視平靜的表象
第二章 “場(chǎng)”與協(xié)作知識(shí)
處于運(yùn)動(dòng)的共有空間
“場(chǎng)”是一種共有的意識(shí)
“這是基本的，我親愛的華生！
構(gòu)筑一個(gè)共同目的
企業(yè)的“道場(chǎng)”
第三章 “型”與知識(shí)創(chuàng)造
常規(guī)何以創(chuàng)新？
文化解壓縮
野中先生之“型”
知識(shí)的循環(huán)
信息作為行動(dòng)
以中層管理為樞紐
第二部分 入門
第四章 文化
集體的行動(dòng)：雷諾—日產(chǎn)聯(lián)盟
創(chuàng)始者的基因：索尼公司與本田汽車
知之道，用智慧去管理：花王公司
自然化營(yíng)銷：前川制作所
武道的精神：武藏野公司
第五章 空間
即時(shí)化生產(chǎn)：便利店
動(dòng)員力：京都機(jī)械工具公司
極致的流暢：豐田自動(dòng)織機(jī)
空間化的SECI知識(shí)模型：日立高科那珂營(yíng)業(yè)所
中層管理：富士通公司
共享責(zé)任：三重縣廳
第六章 共同體
共同體的創(chuàng)建者：傳媒觀察社（NTT集團(tuán)）
大規(guī)模技能傳授：日本羅氏制藥
關(guān)心人類健康：衛(wèi)材制藥
細(xì)致的方案：朝日啤酒
創(chuàng)造性的家庭：女經(jīng)理人美嘉
核心共同體：日本知識(shí)管理學(xué)會(huì)
第七章 科技
靈活的巨人：電通公司
我聯(lián)系故我在：野村綜合研究所
主頁(yè)戰(zhàn)略：NTT都科摩
無(wú)紙化辦公：普華永道咨詢公司
展現(xiàn)未來(lái)：富士施樂(lè)“知識(shí)動(dòng)力先機(jī)”咨詢部
知識(shí)的廣場(chǎng)：實(shí)通公司
結(jié)論：知識(shí)之道
致謝
參考文獻(xiàn)