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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中國(guó)廣播經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新研究

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中國(guó)廣播經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新研究

定 價(jià):¥78.00

作 者: 王春美著
出版社: 中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787522702063 出版時(shí)間: 2022-05-01 包裝: 平裝-膠訂
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 221 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  提高經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平不僅是壯大產(chǎn)業(yè)、培育新市場(chǎng)的需要,也是維系影響力的必然要求。本書(shū)以“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中國(guó)廣播經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新”為研究對(duì)象,通過(guò)歷史、現(xiàn)實(shí)和策略三個(gè)層面的分析,系統(tǒng)梳理移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代廣播媒體在經(jīng)營(yíng)層面遇到的問(wèn)題和可供突破的方向。廣播經(jīng)營(yíng)是一個(gè)體系化的問(wèn)題,特別是在當(dāng)前媒體融合縱深推進(jìn)、傳播渠道和營(yíng)銷方式發(fā)生巨大變革的背景下,商業(yè)模式的創(chuàng)建必須建立在主流媒體傳播陣地夯實(shí)的基礎(chǔ)之上,因此對(duì)于策略的探討從五大方面進(jìn)行,分別是平臺(tái)建設(shè)、內(nèi)容生產(chǎn)、廣告營(yíng)銷、產(chǎn)業(yè)拓展和機(jī)制構(gòu)建。

作者簡(jiǎn)介

  王春美,北京聯(lián)合大學(xué)應(yīng)用文理學(xué)院新聞與傳播系副教授,中國(guó)廣告協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)委員,中國(guó)新聞史學(xué)會(huì)會(huì)員,中國(guó)傳媒大學(xué)廣告學(xué)博士。曾就職北京人民廣播電臺(tái),長(zhǎng)期從事媒體運(yùn)營(yíng)實(shí)踐及發(fā)展研究工作。參與和主持多項(xiàng)省部級(jí)課題,撰寫上百篇行業(yè)分析報(bào)告,發(fā)表各類學(xué)術(shù)文章30余篇。2013年入選北京市第四批“首都市民學(xué)習(xí)之星”,2015年獲北京市青年骨干人才項(xiàng)目資助,2017年主持國(guó)家廣電總局部級(jí)社科項(xiàng)目。主要研究方向?yàn)槊浇榻?jīng)營(yíng)、視聽(tīng)傳播、廣告營(yíng)銷等。

圖書(shū)目錄

緒論
第一節(jié)  研究背景
第二節(jié)  研究綜述
第三節(jié)  研究思路與研究路徑
第一章  廣播媒體的經(jīng)營(yíng)歷程與現(xiàn)實(shí)問(wèn)題分析
  第一節(jié)  廣播廣告的發(fā)展演變
  第二節(jié)  廣播媒體涉足多元化經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)軌跡
  第三節(jié)  影響廣播經(jīng)營(yíng)的主要因素分析
  第四節(jié)  廣播經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題與發(fā)展矛盾
第二章  音頻傳播新生態(tài)的構(gòu)建與內(nèi)在競(jìng)爭(zhēng)
  第一節(jié)  互聯(lián)網(wǎng)音頻的發(fā)展演變
  第二節(jié)  音頻內(nèi)容生產(chǎn)的內(nèi)在變革
  第三節(jié)  音頻傳播新局面與不同市場(chǎng)主體的競(jìng)合博弈
  第四節(jié)  移動(dòng)音頻平臺(tái)的商業(yè)模式創(chuàng)新
第三章  平臺(tái)建設(shè):鞏固傳統(tǒng)廣播,開(kāi)辟網(wǎng)絡(luò)陣地
  第一節(jié)  推進(jìn)頻率建設(shè),打造全新廣播品牌
  第二節(jié)  建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)音頻平臺(tái),增強(qiáng)用戶連接能力
  第三節(jié)  利用成熟的外部平臺(tái),搭建全媒體發(fā)布渠道
  第四節(jié)  提高平臺(tái)運(yùn)營(yíng)能力,建設(shè)用戶數(shù)據(jù)中心
第四章  內(nèi)容生產(chǎn):面向多場(chǎng)景需求,提供優(yōu)質(zhì)音頻節(jié)目
  第一節(jié)  立足收聽(tīng)需求,推進(jìn)音頻內(nèi)容供給側(cè)改革
  第二節(jié)  發(fā)揮聲音特質(zhì),推進(jìn)節(jié)目創(chuàng)新
  第三節(jié)  面向多平臺(tái),生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)音頻內(nèi)容
  第四節(jié)  多途徑聚攏社會(huì)資源,協(xié)力開(kāi)發(fā)聲音產(chǎn)品
第五章  廣告營(yíng)銷:固本開(kāi)源,拓展盈利空間
  第一節(jié)  研判市場(chǎng)需求,優(yōu)化客戶來(lái)源
  第二節(jié)  優(yōu)化資源配置,探求動(dòng)態(tài)效益
  第三節(jié)  挖掘經(jīng)營(yíng)潛能,轉(zhuǎn)變營(yíng)銷模式
  第四節(jié)  創(chuàng)新廣告產(chǎn)品,提升銷售收益
第六章  產(chǎn)業(yè)拓展:調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),探索新型業(yè)態(tài)
  第一節(jié)  音頻內(nèi)容的有償提供與轉(zhuǎn)化
  第二節(jié)  基于品牌的價(jià)值開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)
  第三節(jié)  以服務(wù)為核心的垂直類業(yè)務(wù)拓展
  第四節(jié)  以資本為紐帶發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)
第七章  機(jī)制構(gòu)建:調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系,激發(fā)活力
  第一節(jié)  頂層設(shè)計(jì):處理好幾組關(guān)系
  第二節(jié)  組織結(jié)構(gòu):構(gòu)筑統(tǒng)合營(yíng)銷平臺(tái)
  第三節(jié)  機(jī)制創(chuàng)新:激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力
結(jié)語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
后記
 

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