數(shù)字化六西格瑪：賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)方法

定　價：￥99.00

作　者：	李春生著
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111704737	出版時間：	2022-07-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	262	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型是變革性的，也是精益和六西格瑪理念和邏輯的延伸。在以精益六西格瑪系統(tǒng)方法支持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型這一思路的指引下，本書重點探討數(shù)字化工具與精益六西格瑪方法論融合以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型與精益六西格瑪管理融合等重要課題。本書的內(nèi)容以傳統(tǒng)精益六西格瑪為基礎(chǔ)，圍繞精益六西格瑪與數(shù)字化結(jié)合這一主線展開；書中涵蓋了數(shù)字化六西格瑪思維、工具和方法、能力培養(yǎng)及項目管理等，并配有案例介紹。通過閱讀本書，讀者將能夠?qū)?shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化六西格瑪及二者的關(guān)系有較深的認(rèn)識，對數(shù)字化六西格瑪方法論有初步的全面了解，可將相關(guān)方法應(yīng)用于持續(xù)改進(jìn)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作中。本書適合從事數(shù)字化轉(zhuǎn)型、精益和持續(xù)改善工作的領(lǐng)導(dǎo)者、推動者和實踐者，從事質(zhì)量工程、工藝工程、設(shè)備設(shè)施等領(lǐng)域的工程師，以及對數(shù)字化轉(zhuǎn)型或改善有興趣的讀者。

作者簡介

　　李春生，施耐德電氣持續(xù)改善經(jīng)理，施耐德電氣全球供應(yīng)鏈愛迪生專家、六西格瑪黑帶。擁有自動化和質(zhì)量管理專業(yè)背景及扎實的六西格瑪理論與實戰(zhàn)經(jīng)驗；具備良好的數(shù)學(xué)功底和一系列計算機(jī)語言編程能力；目前致力于質(zhì)量管理數(shù)字化及數(shù)字化工具與精益六西格瑪和質(zhì)量管理體系融合以促進(jìn)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型等工作。

圖書目錄

序一
序二
前言
第一章數(shù)字化時代六西格瑪何去何從？ /
看得見的歷史與未來 /
管窺轉(zhuǎn)型的時代 /
數(shù)字化時代六西格瑪何去何從 /
本章小結(jié) /

第二章數(shù)字化六西格瑪思維 / 價值思維 /
數(shù)據(jù)思維 /
系統(tǒng)思維 /
簡約法則——奧卡姆剃刀 /
數(shù)字化意識與終身學(xué)習(xí) /
本章小結(jié) /

第三章數(shù)字化六西格瑪與數(shù)字化轉(zhuǎn)型 /
數(shù)字化六西格瑪因數(shù)字化轉(zhuǎn)型而生 /
數(shù)字化六西格瑪是管理創(chuàng)新 /
數(shù)字化六西格瑪?shù)臄?shù)字化屬性 /
數(shù)字化六西格瑪賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型 /
本章小結(jié) /

第四章識別和定義改善項目 /
識別改善機(jī)會 /
選擇確定六西格瑪項目 /
組建項目團(tuán)隊 /
定義項目 /
項目計劃 /
本章小結(jié) /

第五章數(shù)據(jù)收集和探索性數(shù)據(jù)分析 /
工業(yè)大數(shù)據(jù)來源與數(shù)據(jù)質(zhì)量 /
工業(yè)數(shù)據(jù)的來源 /
淺談工業(yè)大數(shù)據(jù)的特點及分析要點 /
探索性數(shù)據(jù)分析(EDA)和描述性統(tǒng)計分析 /
時間序列數(shù)據(jù)及其可視化 /
工業(yè)數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)倉庫 /
本章小結(jié) /

第六章數(shù)字化六西格瑪分析方法 /
數(shù)據(jù)分析目的和應(yīng)用分類 /
DMAIC與CRISP-DM /
工業(yè)大數(shù)據(jù)分析建模概述 /
數(shù)據(jù)分析軟件和平臺 /
統(tǒng)計分析方法 /
機(jī)器學(xué)習(xí)和數(shù)據(jù)挖掘算法 /
數(shù)學(xué)模型綜述 /
本章小結(jié) /

第七章數(shù)字化改善方案 /
計算機(jī)視覺 /
自適應(yīng)控制和智能控制 /
機(jī)器人流程自動化(RPA) /
本章小結(jié) /

第八章數(shù)字化控制手段 /
基于數(shù)字化平臺的統(tǒng)計過程控制(SPC) /
邊緣節(jié)點在改善項目中的應(yīng)用 /
商業(yè)智能 /
計算改善收益 /
本章小結(jié) /

第九章構(gòu)建數(shù)字化改善能力 /
數(shù)字化改善能力的模型 /
數(shù)字化改善能力的構(gòu)建 /
數(shù)字化能力社群運(yùn)營 /
數(shù)字化轉(zhuǎn)型與員工職業(yè)發(fā)展 /

第十章數(shù)字化六西格瑪項目管理 /
開始實施六西格瑪 /
實踐中的數(shù)字化改善現(xiàn)狀及趨勢 /
關(guān)于業(yè)務(wù)部門的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和改善 /
改善項目跟蹤和狀態(tài)管理 /
第十一章數(shù)字化六西格瑪項目案例 /
案例一：用蒙特卡羅方法優(yōu)化零件尺寸 /
案例二：基于機(jī)器學(xué)習(xí)的自適應(yīng)過程控制 /
案例三：用RPA將軟件嵌入業(yè)務(wù)流程 /
案例四：用計算機(jī)輔助工程(CAE)優(yōu)化注塑模具 /
后記 /
參考文獻(xiàn) /