醫(yī)療機構(gòu)項目成本管理

定　價：￥89.00

作　者：	杜天方劉燕
出版社：	浙江工商大學出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787517847670	出版時間：	2022-06-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：	398	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書以醫(yī)療機構(gòu)為背景，以項目管理、管理會計基本理論為指導，在借鑒吸收國內(nèi)外相關(guān)原理和方法基礎(chǔ)上編撰而成。主要內(nèi)容包括項目成本管理相關(guān)概念、項目成本基本理論（目標、原則、框架等）、項目成本基本方法，項目資源計劃、采購編制，項目成本估算、預算，項目成本控制，項目成本決算，項目成本核算與分析、項目審計與后評價、項目成本管理信息系統(tǒng)、項目成本管理發(fā)展等。

作者簡介

　　杜天方，碩士研究生，會計師，就職于浙江大學醫(yī)學院附屬醫(yī)院財務科，現(xiàn)任浙大一院海寧院區(qū)財務科科長。曾參與浙大一院之江院區(qū)和浙大一院總部一期的籌備工作，具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和優(yōu)秀的帶隊能力。劉燕，碩士研究生，高級會計師，曾任解放軍第302醫(yī)院經(jīng)濟管理科主任、北京弘慈醫(yī)療集團財務總監(jiān)、首席財務官，現(xiàn)任集團副總裁。受聘擔任解放軍第八、第九、第十屆衛(wèi)生經(jīng)濟管理專業(yè)委員會常務委員。

圖書目錄

第一章醫(yī)療機構(gòu)項目管理概論
第一節(jié) 醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置
第二節(jié) 項目周期
第三節(jié) 項目管理
第二章醫(yī)療機構(gòu)項目成本管理概論
第一節(jié) 項目成本管理的基本概念
第二節(jié) 項目成本管理的目標與意義
第三節(jié) 醫(yī)療機構(gòu)項目成本管理的步驟
第三章醫(yī)療機構(gòu)項目成本管理基礎(chǔ)理論
第一節(jié) 成本性態(tài)模型
第二節(jié) 資金時間價值和成本
第三節(jié) 項目投資決策方法
第四章醫(yī)療機構(gòu)項目成本管理基本方法
第一節(jié) 分批成本法
第二節(jié) 作業(yè)成本法
第三節(jié) 本量利分析
第五章醫(yī)療機構(gòu)項目資源與資源計劃
第一節(jié) 項目資源基本概念及類型
第二節(jié) 資源單價
第三節(jié) 資源計劃定義及編制依據(jù)
第四節(jié) 項目資源計劃編制環(huán)境
第五節(jié) 資源計劃編制方法
第六章醫(yī)療機構(gòu)項目資源采購
第一節(jié) 項目資源采購管理
第二節(jié) 項目資源采購計劃編制
第三節(jié) 項目資源采購計劃實施
第四節(jié) 項目合同管理
第七章醫(yī)療機構(gòu)項目成本估算
第一節(jié) 項目成本估算概述
第二節(jié) 項目成本估算依據(jù)
第三節(jié) 項目成本估算技術(shù)路線
第四節(jié) 項目成本估算方法
第八章醫(yī)療機構(gòu)項目成本預算
第一節(jié) 項目成本預算概述
第二節(jié) 項目成本預算的依據(jù)和方法
第三節(jié) 項目成本預算的編制
第九章醫(yī)療機構(gòu)項目成本控制
第一節(jié) 項目成本控制概述
第二節(jié) 項目成本控制方法
第三節(jié) 項目成本控制輸出結(jié)果
第十章醫(yī)療機構(gòu)項目成本決算
第一節(jié) 項目成本決算概述
第二節(jié) 項目成本決算編制
第三節(jié) 項目成本決算管理
第十一章醫(yī)療機構(gòu)項目成本核算與分析
第一節(jié) 項目成本核算概述
第二節(jié) 1分批(訂單)法項目成本核算
第三節(jié) 作業(yè)成本法項目成本核算
第四節(jié) 項目成本分析
第十二章醫(yī)療機構(gòu)項目成本審計與后評價
第一節(jié) 項目成本審計
第二節(jié) 項目后評價
第十三章醫(yī)療機構(gòu)項目成本管理信息系統(tǒng)
第一節(jié) 項目成本管理系統(tǒng)
第二節(jié) 項目成本管理軟件
第十四章項目成本管理新發(fā)展
第一節(jié) 項目全生命周期成本管理
第二節(jié) 項目全過程成本管理
第三節(jié) 項目全面成本管理
第四節(jié) 現(xiàn)代項目成本管理方法評價
參考文獻