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數(shù)據(jù)中心機房搬遷實用指南

數(shù)據(jù)中心機房搬遷實用指南

定 價:¥68.00

作 者: 李崇輝
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787121436192 出版時間: 2022-06-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 128開 頁數(shù): 152 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  《數(shù)據(jù)中心機房搬遷實用指南》涵蓋了數(shù)據(jù)中心機房搬遷的全過程,對老舊機房搬遷項目相關(guān)工作流程進行了全面梳理,內(nèi)容包括概述、新機房的準備、搬遷服務(wù)商引入、搬遷組織管理、搬遷規(guī)劃、搬遷方案設(shè)計、搬遷前準備、搬遷實施、搬遷項目收尾等方面,遵循保障業(yè)務(wù)穩(wěn)定、高效的原則,解決了搬遷過程中遇到的很多難題。編委會成員在數(shù)據(jù)中心規(guī)劃、建設(shè)、管理等方面具有豐富的經(jīng)驗,本書總結(jié)了編者在數(shù)據(jù)中心搬遷過程中的寶貴經(jīng)驗,潛心梳理了相關(guān)工作思路、流程、風控和預(yù)案,內(nèi)容翔實,對現(xiàn)實中的搬遷工作能夠起到指導(dǎo)作用,是實際操作過程中難得的一本教科書。 本書將對各行各業(yè)數(shù)據(jù)中心機房搬遷起到重要的指導(dǎo)作用,適合數(shù)據(jù)中心行業(yè)管理者和技術(shù)人員閱讀參考,是從事數(shù)據(jù)中心機房搬遷相關(guān)人員的參考書。

作者簡介

  李崇輝,高級工程師,任職于中信銀行數(shù)據(jù)中心,人民銀行金融標準委員會專家,計算機用戶協(xié)會數(shù)據(jù)中心分會專家委員會副主任,開放數(shù)據(jù)中心標準推進委員會(ODCC)金融委員會副主任委員,國家互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟(NIISA)專家委員會副主任委員,數(shù)據(jù)中心標準聯(lián)盟(CDCSA)數(shù)據(jù)中心職業(yè)教育編審委員會副主任,《中國優(yōu)秀數(shù)據(jù)中心》副主編,《數(shù)據(jù)中心建設(shè) 》編委。

圖書目錄

第1章 概述 1
1.1 背景 1
1.2 搬遷原則和策略 1
1.2.1 搬遷原則 2
1.2.2 搬遷策略 2
1.3 搬遷分類及方法 4
1.3.1 搬遷分類 4
1.3.2 搬遷方法 4
第2章 新機房的準備 6
2.1 自建機房場地要求 6
2.1.1 機房選址 6
2.1.2 機房建設(shè)要求 8
2.1.3 機房驗收 14
2.2 租賃機房場地要求 17
2.2.1 對IDC服務(wù)商資質(zhì)的要求 17
2.2.2 對機房基礎(chǔ)設(shè)施的要求 18
2.2.3 對IDC服務(wù)商服務(wù)能力的要求 19
2.2.4 機房租賃費用組成 21
2.2.5 其他要求 21
2.3 機房啟用前的環(huán)境動力準備工作 22
2.4 新機房使用規(guī)劃原則 22
2.4.1 新機房布局規(guī)劃原則 22
2.4.2 設(shè)備上架部署規(guī)劃原則 23
第3章 搬遷服務(wù)商引入 24
3.1 搬遷服務(wù)商的資質(zhì)要求 24
3.2 服務(wù)要求及內(nèi)容 25
3.3 搬遷費用估算 26
第4章 搬遷組織管理 28
4.1 組織與分工 28
4.1.1 組織架構(gòu) 28
4.1.2 職能分工 28
4.2 管理要求 30
4.2.1 進度管理 30
4.2.2 溝通管理 31
4.2.3 質(zhì)量管理 32
4.2.4 文檔管理 33
4.2.5 項目經(jīng)理負責制 33
第5章 搬遷規(guī)劃 35
5.1 制訂總體計劃 35
5.2 風險規(guī)避措施 36
第6章 搬遷方案設(shè)計 39
6.1 搬遷需求分析 39
6.2 現(xiàn)狀調(diào)研梳理 40
6.2.1 物理信息梳理 41
6.2.2 邏輯信息梳理 48
6.3 現(xiàn)狀分析 60
6.3.1 業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)關(guān)系分析 60
6.3.2 存儲系統(tǒng)及數(shù)據(jù)保護系統(tǒng)現(xiàn)狀分析 62
6.3.3 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)現(xiàn)狀及規(guī)劃 62
6.3.4 云平臺現(xiàn)狀及規(guī)劃 63
6.4 制訂搬遷方案 63
6.4.1 要求 63
6.4.2 總體技術(shù)方案 64
6.4.3 子系統(tǒng)搬遷技術(shù)方案 65
6.4.4 網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng)搬遷方案舉例 66
6.5 批次劃分 79
6.5.1 搬遷批次規(guī)劃原則 79
6.5.2 批次劃分舉例 79
第7章 搬遷前準備 81
7.1 新機房場地準備 81
7.1.1 新機房平面布局規(guī)劃 81
7.1.2 運營商線路申請接入 81
7.1.3 制訂新機房網(wǎng)絡(luò)部署方案 83
7.1.4 機柜安裝及設(shè)備上架規(guī)劃 84
7.2 機房布線 86
7.2.1 網(wǎng)絡(luò)綜合布線 87
7.2.2 機柜設(shè)備電源布線 90
7.3 系統(tǒng)集成環(huán)境準備 91
7.3.1 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境搭建 91
7.3.2 存儲環(huán)境搭建 93
7.3.3 數(shù)據(jù)備份 95
7.4 系統(tǒng)、設(shè)備健康檢查 96
7.5 搬遷工具、材料準備 97
7.5.1 標簽設(shè)計 97
7.5.2 搬遷工具 100
7.5.3 搬遷路線勘察 101
7.5.4 物流公司準備情況落實 101
7.5.5 設(shè)備托盤安裝 102
7.6 回退方案 103
7.7 搬遷風險分析及應(yīng)急 104
7.7.1 硬件和軟件故障風險及應(yīng)對措施 104
7.7.2 惡劣天氣影響及應(yīng)對措施 105
7.7.3 人員、組織風險及應(yīng)對措施 106
7.7.4 搬遷時間延長風險及應(yīng)對措施 106
7.7.5 設(shè)備上架、上電過程風險及應(yīng)對措施 107
7.7.6 數(shù)據(jù)丟失風險及應(yīng)對措施 108
7.7.7 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境風險及應(yīng)對措施 109
7.7.8 存儲環(huán)境風險及應(yīng)對措施 110
7.8 對外公告和協(xié)調(diào) 111
第8章 搬遷實施 112
8.1 搬遷實施準備工作概述 112
8.2 搬遷日實施計劃 112
8.3 搬遷日人員安排 113
8.3.1 各組工作安排 113
8.3.2 搬遷實施人員安排及通訊錄 115
8.4 搬遷日流程控制措施 115
8.4.1 搬遷日流程控制 115
8.4.2 搬遷實施匯報流程 117
8.4.3 問題處理匯報流程 117
8.5 搬遷要求 120
8.5.1 搬遷實施要求 120
8.5.2 搬遷實施操作要求 120
8.5.3 搬遷日要求 122
8.5.4 搬遷日后勤保障要求 122
8.6 實施啟動會及桌面推演 123
8.7 物流運輸方案 123
8.7.1 基本情況 123
8.7.2 物流準備 124
8.7.3 交通路線 126
8.7.4 操作標準 126
8.8 搬遷實施流程 131
第9章 搬遷項目收尾 135
9.1 舊場地收尾工作 135
9.1.1 收尾工作內(nèi)容 135
9.1.2 線纜拆除回收 135
9.1.3 庫房盤點及搬遷 136
9.1.4 配置信息核對 136
9.2 搬遷前后系統(tǒng)架構(gòu)對比 136
9.3 搬遷文檔交付 137
9.4 搬遷總結(jié) 138

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