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創(chuàng)業(yè)第一步的前1步:如何成為一個適合創(chuàng)業(yè)的人?

創(chuàng)業(yè)第一步的前1步:如何成為一個適合創(chuàng)業(yè)的人?

定 價:¥58.00

作 者: 劉耕
出版社: 哈爾濱工業(yè)大學(xué)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787560399959 出版時間: 2022-05-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 16開 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  這是一個與創(chuàng)業(yè)者打了20多年交道的商業(yè)策劃“老司機”,寫給準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的青年朋友們的一封長信。本書非常適合在?;騽倓傋呦蛏鐣?zhǔn)備創(chuàng)業(yè)、正在創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生閱讀。這本書有什么不一樣?這本書的不同之處就在于,它不是講如何創(chuàng)業(yè)的“事”,而是講如何成為一個適合創(chuàng)業(yè)的“人”。 事在人為,創(chuàng)業(yè)者是人,消費者也是人,人是萬物的尺度。因為是從“人”的角度去看創(chuàng)業(yè),所以也把創(chuàng)業(yè)的“事”看得更明白。從營銷的角度看宣傳,從品牌的角度看營銷,從創(chuàng)業(yè)的角度看品牌,從“人”的角度看創(chuàng)業(yè)……在“終局思維”的視角下,許多觀點令人耳目一新。本書并沒有拿華為、小米、谷歌或亞馬遜當(dāng)作例子去紙上談兵,書中只有作者的實戰(zhàn)案例,且都是中小企業(yè)或初創(chuàng)企業(yè)。初創(chuàng)企業(yè)和大企業(yè)的生存策略完全不同,所以,這是一本關(guān)心初創(chuàng)企業(yè)的書,一本關(guān)心創(chuàng)業(yè)“新手”的書。

作者簡介

  認(rèn)識作者 風(fēng)吹稻花兩岸香……目前,我“隱居”在東北松花江上的某個小鎮(zhèn)。有時候打魚,有時候讀書,有時候?qū)懺?,還有時候畫畫、練字兒……有時,也賣弄腦筋,干點幫助企業(yè)(中小企業(yè))提升品牌競爭力的活兒,并以此發(fā)揮余熱,聊以糊口。這輩子,就打算這樣慢慢地混日子了……我是“創(chuàng)業(yè)謀士”“老莊思想死忠粉”“全球工作室不裝燈泡的人”——劉耕。

圖書目錄

目錄
章    創(chuàng)
倉,儲備,代表前人的成果。刀,代表自己的工具。創(chuàng),會意字,簡單說就是“拿儲備開刀”。
這一章談“創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備”。
先講個故事 /003
創(chuàng)業(yè)儲備 /007
1.信息 /008
2.數(shù)據(jù)/008
3.知識 /008 
4.思維 /010
我理解的智慧 /011
“釣”勝于“魚”和“漁” /015
總結(jié) /016
本章難點 /017
第二章    業(yè)
“業(yè)”繁體寫作“業(yè)”,會意字。古代覆在樂器支架橫木上的板子,用來懸掛鐘鼓。本意應(yīng)該是“擔(dān)當(dāng)”,引申為 “成就”或“功勞”。
這一章談“創(chuàng)業(yè)的成果”。
利用價值 /021
1.學(xué)業(yè) /022
2.專業(yè)/022
3.事業(yè) /022
4.千秋大業(yè) /022
產(chǎn)品,是有用的東西 /023
持續(xù)創(chuàng)新 /026
賽道 /032
1.細(xì)分,進(jìn)入小路 /034
2.跨界/035
3.顛覆行業(yè) /036 
4.改行 /038
企業(yè)代表誰的利益?品牌代表誰的利益?/038
品牌思維 /041
1.始于外表 /042
2.陷于才華/043
3.忠于人品 /043 
4.成于追隨 /043
看淡成功,擁抱失敗 /050
總結(jié) /053
本章難點 /054
第三章    步
戰(zhàn),從字面意思來看,就是為了“占”有而大動干“戈”。略,左面“田”字指資源,可以理解成目標(biāo)市場;右面“各”字,是先放棄再選擇,各取其一。戰(zhàn)略,就是放棄別人的,占領(lǐng)自己的。弱水三千,只取一瓢。只取一瓢,是“放棄”;取哪一瓢,是“選擇”。“放棄”不易,“選擇”更難。
這一章談“創(chuàng)業(yè)的起點”。
用戶思維:為什么創(chuàng)業(yè)的步只能是“確定用戶”? /061
1.為什么步只能是確定用戶?  /061
2.定用戶就是定品牌戰(zhàn)略  /062
3.先有產(chǎn)品,還是先有用戶?/063 
4.先找情敵,還是先找姑娘? /064
5.小結(jié)  /067
關(guān)鍵用戶:聚焦小眾,找到服務(wù)對象 /069
1.為什么一定要細(xì)分市場?一定要服務(wù)少數(shù)人?  /069
2.我們?yōu)槭裁床辉敢饩劢剐”姡?076 
3.要“顛覆式創(chuàng)新”,還是“微創(chuàng)新”?  /079
4.選擇用戶,先分貧富  /081
5.想找到用戶群,先找到一個人  /090
6.分析用戶/091
7.小結(jié)  /092
關(guān)鍵體驗:洞察用戶痛點,在單點做到“爽”/093
1.痛點:發(fā)現(xiàn)用戶難題  /093
2.爽點:創(chuàng)造關(guān)鍵體驗  /097
3.單點突破,品牌就是獨占單一特性 /099
4.怎么找到一個突破點?/108
5.小結(jié) /112
關(guān)鍵信號:刺穿他的心 /113
1.聚焦認(rèn)知,一劍刺穿他的心  /114
2.一語入心,脫口而出的品牌語言  /127
3.一圖傳神,揮之不去的品牌形象  /146
4.把視聽信號綜合為一個身份標(biāo)簽  /168
5.重復(fù):品牌的關(guān)鍵信號不要變,生也不變,死也不變  /176
6.小結(jié)  /180
總結(jié) /182
本章難點/184
第四章    的
“前1步”終究還是包含在創(chuàng)業(yè)的范圍之內(nèi),其實還是“步”。只是通過“的”來拐個彎,在表達(dá)上制造一個陌生感,從而達(dá)到引人注意和加深印象的目的。“的”這個字就是為了“引人注意”而故意設(shè)計的一個小小的“注意點”。 產(chǎn)品不被注意,再好沒有意義。
這一章談“創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵”。
意外,創(chuàng)造了注意力 /193
意外,是一種思維方式 /194
意外思維,又是從哪里來的?/196
公式/199
總結(jié) /201
本章難點 /201
第五章    前1步
如果 “發(fā)現(xiàn)痛點”是創(chuàng)業(yè)的步,那么,“如何發(fā)現(xiàn)”就是創(chuàng)業(yè)步的前1步。痛點到底是如何被發(fā)現(xiàn)的呢?我們只有弄清楚了這個事兒,才能成為一個真正的適合創(chuàng)業(yè)的人。
這一章談“創(chuàng)業(yè)的心態(tài)”。
再說痛點 /205
發(fā)現(xiàn) /206
愛,是一切的答案 /209
推己及人 /218
總結(jié) /219
本章難點 /220
附錄
人生的理想——為什么會有這本書?/225
“放牛娃”不走尋常路/234
摘抄/246
致謝/251

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