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企業(yè)戰(zhàn)略管理(第三版)

企業(yè)戰(zhàn)略管理(第三版)

定 價:¥49.00

作 者: 趙順龍,吳琨 著
出版社: 經(jīng)濟管理出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787509680841 出版時間: 2022-06-01 包裝:
開本: 頁數(shù): 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  《企業(yè)戰(zhàn)略管理(第三版)》比較全面地介紹了企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本知識、基本理論和方法。《企業(yè)戰(zhàn)略管理(第三版)》共分為五篇十七章:首篇介紹企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念、內(nèi)涵、特點及過程,戰(zhàn)略管理的演進,以及企業(yè)戰(zhàn)略管理的發(fā)展趨勢。第二篇分析了企業(yè)環(huán)境的構(gòu)成及特征,介紹了外部環(huán)境分析方法,內(nèi)部環(huán)境分析方法,價值鏈分析方法,SWOT分析方法;在此基礎上介紹了企業(yè)資源基礎論,企業(yè)的核心競爭力,動態(tài)能力理論,企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標。第三篇就公司戰(zhàn)略制定而言,對公司層戰(zhàn)略、業(yè)務層戰(zhàn)略、合作戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略,以及戰(zhàn)略選擇的方法作了全面介紹。第四篇從戰(zhàn)略實施與控制角度介紹了組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略、組織變革與發(fā)展、組織學習、企業(yè)家行為、企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略控制的模式、戰(zhàn)略控制的類型,以及戰(zhàn)略的持續(xù)改進。第五篇對企業(yè)戰(zhàn)略管理研究的新視角作了一些探討,分析了開放式創(chuàng)新,產(chǎn)學研合作創(chuàng)新制度選擇的理論解析,知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,資本與知識混合邏輯的產(chǎn)學研合作創(chuàng)新制度模式,企業(yè)網(wǎng)絡,企業(yè)社會資本,企業(yè)組織資本與戰(zhàn)略管理。為了便于讀者理解和進一步思考,《企業(yè)戰(zhàn)略管理(第三版)》在每章開頭設有中國本土案例,章末附有思考題?!镀髽I(yè)戰(zhàn)略管理(第三版)》適合于經(jīng)濟管理類高年級本科生和研究生作教材使用,也可作為企業(yè)和經(jīng)濟管理部門中各類管理人員系統(tǒng)學習戰(zhàn)略管理理論知識的參考書。

作者簡介

  趙順龍,漢族,1965年12月12日生,安徽銅陵人,博士,教授?,F(xiàn)為南京工業(yè)大學經(jīng)濟與管理學院黨委書記、國家知識產(chǎn)權(quán)培訓(江蘇)基地常務副主任、江蘇省科技創(chuàng)新協(xié)會會長、南京工業(yè)大學科技創(chuàng)新與產(chǎn)學研合作研究中心主任、中國企業(yè)管理研究會常務理事、中國經(jīng)濟研究會常務理事、江蘇證券研究會常務理事。主要從事學科、研究方向為:企業(yè)組織理論與企業(yè)戰(zhàn)略管理、技術(shù)創(chuàng)新與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、知識管理:為本科生、研究生開設的主要課程有:管理學、企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)組織設計、企業(yè)組織理論等;曾先后在《管理世界》等核心期刊發(fā)表專業(yè)學術(shù)論文四十余篇,其中多篇被人大復印報刊資料和《新華文摘》轉(zhuǎn)載。代表專著《企業(yè)組織資本形成研究》,主編教材《企業(yè)戰(zhàn)略管理》,合作專著《大學外部經(jīng)濟關系》。曾先后主持國家自然科學基金兩項,科技部重點軟課題一項,省部級課題及企業(yè)橫向課題多項。

圖書目錄

第一篇 戰(zhàn)略管理導論
第一章 戰(zhàn)略管理的基本概念
開篇案例
第一節(jié) 戰(zhàn)略的產(chǎn)生與形成
第二節(jié) 戰(zhàn)略管理的概念、過程及特征
第三節(jié) 獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略思維模型
本章小結(jié)
思考題
參考文獻
第二章 戰(zhàn)略管理理論的演進與發(fā)展
開篇寓言
第一節(jié) 戰(zhàn)略管理的演進
第二節(jié) 戰(zhàn)略管理的發(fā)展
本章小結(jié)
思考題
參考文獻
第二篇 戰(zhàn)略分析
第三章 企業(yè)的環(huán)境分析
開篇案例
第一節(jié) 企業(yè)環(huán)境的構(gòu)成及特征
第二節(jié) 宏觀環(huán)境分析
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
第四節(jié) 競爭對手分析
第五節(jié) 戰(zhàn)略集團
第六節(jié) 企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境分析
本章小結(jié)
思考題
參考文獻
第四章 環(huán)境分析方法
開篇案例
第一節(jié) 外部環(huán)境分析方法
第二節(jié) 內(nèi)部環(huán)境分析方法
第三節(jié) 價值鏈分析
第四節(jié) SWOT分析
本章小結(jié)
思考題
參考文獻
第五章 企業(yè)的資源-能力理論分析
開篇案例
第一節(jié) 企業(yè)資源基礎論
第二節(jié) 企業(yè)的能力與核心競爭力
第三節(jié) 動態(tài)能力理論
本章小結(jié)
思考題
參考文獻
第六章 企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標
開篇案例
第一節(jié) 企業(yè)使命
第二節(jié) 戰(zhàn)略目標
本章小結(jié)
思考題
參考文獻
……
第三篇 戰(zhàn)略制定
第四篇 戰(zhàn)略實施與控制
第五篇 戰(zhàn)略管理新視角

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