破解企業(yè)不連續(xù)創(chuàng)新：驅(qū)動(dòng)力、路徑與效應(yīng)

定　價(jià)：￥58.00

作　者：	馮軍政著
出版社：	浙江大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787308177214	出版時(shí)間：	2022-06-01	包裝：
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內(nèi)容簡介

　　《破解企業(yè)不連續(xù)創(chuàng)新：驅(qū)動(dòng)力、路徑與效應(yīng)》主要聚焦于中國制度轉(zhuǎn)型期環(huán)境動(dòng)蕩性對(duì)企業(yè)不連續(xù)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)機(jī)制，以及針對(duì)不連續(xù)創(chuàng)新是否能夠真正提升組織績效這一邏輯鏈條展開研究，力圖深化人們對(duì)不連續(xù)創(chuàng)新這一類創(chuàng)新的理解和認(rèn)識(shí)。研究表明，不連續(xù)創(chuàng)新是企業(yè)長期成長和成功的“發(fā)動(dòng)機(jī)”，但是由于企業(yè)高管的認(rèn)知障礙、信息過濾、感知激勵(lì)不足、組織慣例、企業(yè)內(nèi)部利益沖突等，企業(yè)不連續(xù)創(chuàng)新的決策和實(shí)施變得異常復(fù)雜和困難?！镀平馄髽I(yè)不連續(xù)創(chuàng)新：驅(qū)動(dòng)力、路徑與效應(yīng)》認(rèn)為，已有關(guān)于不連續(xù)創(chuàng)新的研究主要聚焦于宏觀層次的技術(shù)不連續(xù)創(chuàng)新，特別是關(guān)注新技術(shù)成為在位企業(yè)現(xiàn)有主導(dǎo)產(chǎn)品或技術(shù)的真正威脅后的被動(dòng)適應(yīng)行為，對(duì)企業(yè)微觀層次如何主動(dòng)和前瞻性地開展不連續(xù)創(chuàng)新的探究不夠。

作者簡介

　　馮軍政，杭州電子科技大學(xué)管理學(xué)院教師。浙江大學(xué)博士，復(fù)旦大學(xué)、浦發(fā)銀行博士后。主要從事戰(zhàn)略管理、創(chuàng)新管理、營銷管理、組織行為管理等領(lǐng)域理論研究，發(fā)表學(xué)術(shù)論文三十余篇，參與十余家公司管理咨詢服務(wù)工作。

圖書目錄

1 緒論
1．1 研究背景
1．2 不連續(xù)創(chuàng)新的提出及其實(shí)施障礙
1．3 研究問題
1．4 研究目標(biāo)、框架與內(nèi)容
1．5 研究方法與技術(shù)路線
1．6 主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)
2 文獻(xiàn)綜述
2．1 不連續(xù)創(chuàng)新文獻(xiàn)綜述
2．2 環(huán)境動(dòng)蕩性文獻(xiàn)綜述
2．3 動(dòng)態(tài)能力文獻(xiàn)綜述
3 探索性案例研究
3．1 問題提出
3．2 研究方法
3．3 研究發(fā)現(xiàn)
3．4 南都電源已有技術(shù)領(lǐng)域和新興技術(shù)領(lǐng)域創(chuàng)新模式
3．5 案例討論及結(jié)論
4 模型構(gòu)建與假設(shè)
4．1 環(huán)境動(dòng)蕩性與不連續(xù)創(chuàng)新
4．2 動(dòng)態(tài)能力與不連續(xù)創(chuàng)新
4．3 環(huán)境動(dòng)蕩性與不連續(xù)創(chuàng)新：動(dòng)態(tài)能力的中介作用
4．4 不連續(xù)創(chuàng)新與組織績效
4．5 不連續(xù)創(chuàng)新的部分中介效應(yīng)
5 研究方法
5．1 樣本選擇與數(shù)據(jù)收集
5．2 變量測(cè)量
5．3 研究方法
5．4 構(gòu)念信度檢驗(yàn)
5．5 構(gòu)念效度檢驗(yàn)
6 研究發(fā)現(xiàn)
6．1 變量描述性統(tǒng)計(jì)
6．2 環(huán)境動(dòng)蕩性對(duì)不連續(xù)創(chuàng)新的影響效應(yīng)
6．3 動(dòng)態(tài)能力對(duì)不連續(xù)創(chuàng)新的影響效應(yīng)
6．4 環(huán)境動(dòng)蕩性與不連續(xù)創(chuàng)新：動(dòng)態(tài)能力的中介作用
6．5 不連續(xù)創(chuàng)新與組織績效
6．6 不連續(xù)創(chuàng)新的部分中介效應(yīng)
6．7 本研究假設(shè)檢驗(yàn)匯總
……
7 結(jié)果討論與結(jié)論
8 研究貢獻(xiàn)與展望
參考文獻(xiàn)
附錄