整合力：能整合多少資源，就能干成多大事

定　價(jià)：￥59.00

作　者：	[英] 萬達(dá)·T.華萊士著，傅婧瑛譯
出版社：	科學(xué)技術(shù)文獻(xiàn)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787518988723	出版時(shí)間：	2022-06-01	包裝：	平裝
開本：	32	頁數(shù)：	224	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　所謂整合力，對(duì)內(nèi)而言，是消除個(gè)體在意識(shí)、情緒、行為等方面存在的內(nèi)耗現(xiàn)象，讓自己能全身心地聚焦于特定的目標(biāo)上；對(duì)外而言，意味著超越個(gè)人專業(yè)的限制，從全局層面統(tǒng)一各種外部資源，進(jìn)而完成具有更高價(jià)值的任務(wù)。很多人都擁有卓越的專業(yè)知識(shí)，并借此體現(xiàn)自身價(jià)值。然而，這種“依靠”往往會(huì)固化為“陷阱”，鎖死個(gè)人的認(rèn)知和行為習(xí)慣，并框定企業(yè)對(duì)個(gè)人的定位。想突破這種局面，就要改變自身價(jià)值的基礎(chǔ)，將“專業(yè)知識(shí)”替換成“整合力”。華萊士博士為此提供了70余種練習(xí)。通過這些練習(xí)，你可以快速提升自身的整合力。

作者簡(jiǎn)介

　　萬達(dá)·T·華萊士（Wanda T. Wallace）杜克大學(xué)心理學(xué)博士，領(lǐng)導(dǎo)力論壇公司創(chuàng)始人。其服務(wù)過的客戶包括ABB集團(tuán)、安聯(lián)集團(tuán)、英國(guó)石油、英國(guó)電信、花旗集團(tuán)、德意志銀行、愛立信公司、克萊斯勒、福特汽車、高盛、葛蘭素史克公司、美國(guó)萬國(guó)卡車、ITT、LG、美林銀行、飛利普、普華永道等藍(lán)籌公司。

圖書目錄

第一部分　能力篇：從“知識(shí)資本” 到“整合力資本”
第一章 _ 專業(yè)知識(shí)：快速嵌入價(jià)值鏈的資本 002
第二章 _ 能力陷阱：無法突破的職業(yè)天花板 021
第三章 _ 整合者：調(diào)動(dòng)自己也不懂的東西 034
第四章 _ 自測(cè)：確定自己的能力類型 054

第二部分　方法篇：逃離“能力陷阱”的三大路徑
第五章 _ 價(jià)值整合：更改貢獻(xiàn)方式的 17 項(xiàng)練習(xí)
第六章 _ 工作方式整合：強(qiáng)化影響力的 34 項(xiàng)練習(xí)
第七章 _ 關(guān)系整合：擴(kuò)展關(guān)系網(wǎng)的 22 項(xiàng)練習(xí)

第三部分　實(shí)踐篇：既有專業(yè)能力，又有整合力
第八章 _ 走出舒適區(qū)：先克服內(nèi)耗，再尋找?guī)褪?
第九章 _ 雙重能力：在專業(yè)性的基礎(chǔ)上整合
致謝