堅守、傳承、創(chuàng)新：新時代主流媒體融合傳播研究

　　內容簡介：在發(fā)展瓶頸、生存壓力以及新媒體技術高速發(fā)展的形勢下，傳統(tǒng)主流媒體在全球新的傳媒生態(tài)中主動求變，通過國家、技術、資本等力量探索新形態(tài)的發(fā)展路徑。在傳統(tǒng)媒體與新興媒體頻繁地進行業(yè)務、技術、內容、資本、人才等雙向互動之時，全球傳媒生態(tài)呈現(xiàn)出前所未有的融合之態(tài)，從傳播技術、平臺打造、產(chǎn)業(yè)再造、結構重組、法律法規(guī)等各個方面表現(xiàn)出對于傳統(tǒng)媒體轉型、新興媒體加速發(fā)展的路徑探索。本書以傳統(tǒng)主流媒體的融合發(fā)展為例，以九個問題為綱，對新時代主流媒體的創(chuàng)新傳播路徑與方向進行了深入研究，力圖為新型主流媒體的構建提供有建設性的構建方略。作者簡介：許強中央廣播電視總臺新聞中心黨委書記、常務副召集人，高級記者。歷任中央電視臺新聞中心記者、《新聞 30分》制片人、《東方時空》總制片人、早間新聞部副主任、新聞編輯部副主任、新聞頻道編輯部主任、新聞采編部主任、新聞中心副主任。先后創(chuàng)辦《新聞 30分》等一大批名牌欄目;擔任國慶 50 周年慶典、澳門回歸、黃河小浪底截流、錢江潮等大型直播特別報道的制片人、總導演;擔任國慶70周年慶典直播、建黨百年慶典直播的中心總負責人;在汶川大地震當天帶團隊抵達震區(qū)，開啟不間斷記錄式救援直播。新聞改革中，在全國率先實施采編團隊前后期一體化運作，創(chuàng)立“中央廚房式”新聞總值班室;在全國各地開設應急報道點，是央視地方記者站創(chuàng)立的奠基者。2009年7月至今擔任《新聞聯(lián)播》值班主審、把關人，從未出現(xiàn)過導向性差錯。2010 年，組織持續(xù)八天八夜的山西王家?guī)X礦難救援直播，115 人獲救。牽頭創(chuàng)作《大國工匠》《小升初》《重讀抗戰(zhàn)家書》等眾多有影響力的“現(xiàn)象級”新聞報道，作品多次獲得獎項，僅中國新聞獎就獲得二十余次，其中特別獎三次、一等獎十余次。入選中宣部文化名家暨“四個一批”人才，獲得第十四屆長江韜奮獎，享受國務院特殊津貼。目錄： 章何為主流媒體的變與不變/節(jié)新時代主流媒體新格局/第二節(jié)主流媒體的基本屬性/第三節(jié)主流媒體的價值堅守/第四節(jié)主流媒體變革的必然/ 第二章主流媒體的核心優(yōu)勢是什么/節(jié)品牌價值/第二節(jié)平臺優(yōu)勢/第三節(jié)公信力/ 第三章體制機制的突破能否在媒體內部完成/節(jié)體制機制：靈活高效 激發(fā)活力/第二節(jié)人才隊伍：戰(zhàn)略明確 途徑多元/第三節(jié)經(jīng)營理念：技術引領 多屏互動/第四節(jié)盈利模式：打破僵局 多元創(chuàng)新/ 第四章何為主流媒體的立足點、發(fā)力點與創(chuàng)新路徑/節(jié)新聞輿論工作：構建現(xiàn)代傳播新格局的立足點/第二節(jié)突發(fā)事件報道：主流媒體新聞改革重要發(fā)力點/第三節(jié)重大新聞事件融合直播：建設新型主流媒體發(fā)力點/第四節(jié)話題傳播：新媒體時代主流媒體創(chuàng)新路徑/ 第五章主流媒體如何實現(xiàn)新技術驅動/節(jié)深化“5G 4K AI”的戰(zhàn)略布局/第二節(jié)跨屏傳播構筑媒體新生態(tài)/第三節(jié)開發(fā)大數(shù)據(jù)：數(shù)據(jù)輔助轉為數(shù)據(jù)驅動/ 第六章主流媒體如何建設自有新媒體平臺/節(jié)互聯(lián)網(wǎng)技術升級與媒體時代變革/第二節(jié)主流媒體自有新媒體平臺的媒介生態(tài)特征/第三節(jié)主流媒體建設自有新媒體平臺的路徑探索/ 第七章如何打造現(xiàn)象級爆款產(chǎn)品/節(jié)策劃與設計/第二節(jié)內容與平臺/第三節(jié)傳播與效果/ 第八章主流媒體如何提升國際傳播力/節(jié)全力打造“四全媒體”/第二節(jié)努力講好中國故事/第三節(jié)大力提升國際影響力/第四節(jié)不遺余力堅定文化自信/ 第九章新型主流媒體的構建方略是什么/節(jié)定義新型主流媒體/第二節(jié)遵循“用戶、盈利、樣態(tài)”的發(fā)展規(guī)律/第三節(jié)創(chuàng)新輿論引導的方式、方法與手段/第四節(jié)強化國家平臺的影響力/

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