在國內(nèi)外文獻(xiàn)梳理的基礎(chǔ)上,對靠前知識產(chǎn)權(quán)壁壘的內(nèi)涵與表現(xiàn)形式,產(chǎn)業(yè)安全的內(nèi)涵、評價(jià)體系等進(jìn)行規(guī)范分析;借助博弈模型,探討靠前知識產(chǎn)權(quán)壁壘的形成機(jī)理,并構(gòu)建相關(guān)形成動因和發(fā)展機(jī)制模型。研究對來自6家LED企業(yè)的深度訪談進(jìn)行個(gè)案研究,對湖北省高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)對靠前知識產(chǎn)權(quán)壁壘進(jìn)行區(qū)域調(diào)研。在此基礎(chǔ)上,通過“技術(shù)—市場—政策”的傳導(dǎo)框架,并選取光通信產(chǎn)業(yè)和 LED 照明產(chǎn)業(yè)進(jìn)行實(shí)證研究,闡釋靠前知識產(chǎn)權(quán)壁壘對我國產(chǎn)業(yè)安全的影響以及傳導(dǎo)機(jī)制,并基于靠前知識產(chǎn)權(quán)壁壘的時(shí)空范圍三維模型,構(gòu)建面向產(chǎn)業(yè)安全的靠前知識產(chǎn)權(quán)壁壘風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。最后,提出面向我國產(chǎn)業(yè)安全的反制靠前知識產(chǎn)權(quán)壁壘的策略。