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MBA、MEM、EMBA、MPA面試高分指導

MBA、MEM、EMBA、MPA面試高分指導

定 價:¥58.00

作 者: 社科賽斯教育集團 編
出版社: 清華大學出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787302574699 出版時間: 2022-04-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 232 字數(shù):  

內容簡介

  《MBA、MEM、EMBA、MPA面試高分指導》以MBA為例,全面論述了對面試的認識、各典型學校面試的程序和過程、面試各個環(huán)節(jié)的特點和如何準備等方面內容,并從考官、學校教授、考生三個角度,對各典型學校面試的要求和如何應對給出了非??陀^的描述。同時,你能找到與你非常類似的考生面試的成功經(jīng)驗,找到有參考價值的參照對象;還可以吸取失敗者慘痛的教訓,避免重蹈覆轍?!禡BA、MEM、EMBA、MPA面試高分指導》可以幫助考生認清面試本質規(guī)律,發(fā)掘職業(yè)能力優(yōu)勢,鎖定備考關鍵環(huán)節(jié),洞悉招生老師偏好,掌握化解風險方法,設計精彩展現(xiàn)策略?!禡BA、MEM、EMBA、MPA面試高分指導》適合MBA、MEM、MPA、EMBA管理類聯(lián)考考生,同時也可作為其他研究生入學考試復習用書。

作者簡介

  社科賽斯教育集團(北京社科賽斯教育科 技有限公司)成立于2002年,是高新技 術企業(yè)。其核心業(yè)務涵蓋考研全程規(guī)劃、考研試 題教研、考研教學實踐咨詢、研究生入學專業(yè)課 輔導、復試(面試)規(guī)劃輔導、考研資訊的發(fā)布 等。成立以來,公司總部始終植根于北京市海淀 區(qū)中關村教育核心區(qū)并輻射全國,目前已在主要 城市開設直營公司30余家,整合了全國近千所 研究生培養(yǎng)院校的核心資源,已經(jīng)成長為一家集 教育、學習和信息發(fā)布為- -體的綜合性平臺。

圖書目錄

第一章 MBA面試總論
第一節(jié) MBA面試的目的 2
第二節(jié) 面試準備 3
第二章 MBA面試的形式
第一節(jié) 面試全流程 20
第二節(jié) 考查要點 23
第三節(jié) 面試考核方式案例實錄 26
第四節(jié) 英語面試技巧 31
第五節(jié) 面試禮儀 42
第三章 MBA面試考官
第一節(jié) 院校考官的特點及對策 48
第二節(jié) 企業(yè)考官的特點及對策 50
第三節(jié) 人力資源考官的特點及對策 53
第四章 個人簡歷、自述短文及申請材料寫作指導
第一節(jié) 個人簡歷的撰寫 60
第二節(jié) 個人自述的撰寫 69
第三節(jié) MBA面試重點問題及解答 73
第五章 個人綜合素質面試之自我介紹
第一節(jié) 自我分析與定位 76
第二節(jié) 自我介紹的技巧 79
第三節(jié) 面試案例精選 83
第六章 個人綜合素質面試之回答問題
第一節(jié) 回答問題的訣竅 94
第二節(jié) 經(jīng)典問題339問 99
第七章 MBA面試之無領導小組面試
第一節(jié) 無領導小組面試的方法及分類 112
第二節(jié) 無領導小組面試的特點分析 112
第三節(jié) 無領導小組面試的評價標準 113
第四節(jié) 無領導小組面試的試題形式 113
第五節(jié) 應試者如何在小組面試中“出彩” 114
第八章 MBA面試經(jīng)驗談
面試成功的方法論 118
成功寓于細節(jié)之中 120
??粕谋贝笾? 121
倒在門口的沖刺 123
一路走來,清華MBA 123
清華考場上的危機是這樣度過的 127
北大光華MBA面試經(jīng)驗與心得 128
種下一顆希望的種子,用汗水去澆灌 130
用行動來改變自己 132
從失敗中反思 135
第九章 MBA提前面試專題輔導
第一節(jié) 清華大學與北京大學MBA提前面試專題輔導 138
第二節(jié) 中國人民大學MBA提前面試專題輔導 147
第三節(jié) 復旦大學MBA提前面試專題輔導 149
第四節(jié) 上海交通大學MBA提前面試專題輔導 154
第五節(jié) 南開大學MBA提前面試專題輔導 159
第十章 MBA面試必讀之管理知識
第一節(jié) 管理概述類問題 164
第二節(jié) 決策與計劃類問題 170
第三節(jié) 組織類問題 181
第四節(jié) 領導類問題 189
第五節(jié) 控制類問題 198
第六節(jié) 管理熱點類問題 202
附錄
附錄A 清華經(jīng)管MBA學習體系 208
附錄B 北大光華MBA培養(yǎng)方案 211
附錄C 職位常用詞語中英文對照 222
附錄D 參考實錄 226

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