中國(guó)企業(yè)家發(fā)展信心指數(shù)報(bào)告（2020）

Ⅰ總報(bào)告

1大疫情大變局時(shí)代的中國(guó)企業(yè)家發(fā)展信心

112020年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國(guó)際經(jīng)濟(jì)背景

122020年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況

13疫情常態(tài)化防控下的中國(guó)企業(yè)家發(fā)展信心

14影響中國(guó)企業(yè)家發(fā)展信心提升的主要問題

15增強(qiáng)企業(yè)家發(fā)展信心的主要建議

Ⅱ調(diào)查篇

22020年中國(guó)企業(yè)家發(fā)展信心指數(shù)調(diào)查

21主要結(jié)論

22指數(shù)結(jié)果和說明

23全國(guó)營(yíng)商環(huán)境指數(shù)

24歷年趨勢(shì)分析

25經(jīng)濟(jì)環(huán)境信心分析 

26政策環(huán)境信心分析 

27政治法律環(huán)境信心分析

28社會(huì)文化環(huán)境信心分析 

29迷你專題：雙循環(huán)發(fā)展新格局

Ⅲ區(qū)域營(yíng)商環(huán)境篇

3中國(guó)區(qū)域營(yíng)商環(huán)境分析

31指標(biāo)體系與評(píng)價(jià)方法

32區(qū)域營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)結(jié)果與分析

42020年優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境政策法規(guī)綜述

41北京

42天津

43河北

44山西

45內(nèi)蒙古

46遼寧

47吉林

48黑龍江

49上海

410江蘇

411浙江

412安徽

413福建

414江西

415山東

416河南

417湖北

418湖南

419廣東

420廣西

421海南

422重慶

423四川

424云南

425西藏

426陜西

427新疆

Ⅳ專題篇

5關(guān)于新冠肺炎疫情對(duì)中小微企業(yè)影響的調(diào)查

51調(diào)查結(jié)果

52中小微企業(yè)存在的主要困難

53中小微企業(yè)應(yīng)對(duì)困難的主要措施

54應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情的政策建議

55結(jié)論

6民營(yíng)企業(yè)應(yīng)對(duì)逆全球化趨勢(shì)的影響與對(duì)策思考

61周期性的全球化和逆全球化

62逆全球化周期中各種因素的相互作用

63GDP總量定義外循環(huán)，人均GDP定義內(nèi)循環(huán)

64民營(yíng)企業(yè)在逆全球化周期中的生存與發(fā)展

65結(jié)語

7民營(yíng)企業(yè)參與國(guó)有企業(yè)混合所有制改革的現(xiàn)狀、動(dòng)機(jī)、

難點(diǎn)與應(yīng)對(duì)措施

71民營(yíng)企業(yè)參與國(guó)企混改現(xiàn)狀分析

72國(guó)有企業(yè)混改引入民營(yíng)企業(yè)的動(dòng)機(jī)分析

73民營(yíng)企業(yè)參與國(guó)企混改的難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施分析

74結(jié)束語

8大健康產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展的五大歷史機(jī)遇

81第一個(gè)歷史機(jī)遇

82第二個(gè)歷史機(jī)遇

83第三個(gè)歷史機(jī)遇

84第四個(gè)歷史機(jī)遇

85第五個(gè)歷史機(jī)遇

9平臺(tái)企業(yè)的主體責(zé)任與平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的協(xié)同治理

91平臺(tái)企業(yè)概述及其分類

92平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的作用

93平臺(tái)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域存在的問題

94平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的治理措施

10新消費(fèi)模式下傳統(tǒng)企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略

101什么是新消費(fèi)模式

102傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)

103結(jié)束語

11中國(guó)居民消費(fèi)意愿調(diào)查

111中國(guó)消費(fèi)的現(xiàn)狀與主要特點(diǎn)

112新冠肺炎疫情對(duì)消費(fèi)的影響

113疫情背景下居民消費(fèi)意愿調(diào)查

114目前消費(fèi)存在的主要問題

115提升民眾消費(fèi)意愿，促進(jìn)消費(fèi)的建議

Ⅴ企業(yè)案例篇

12波司登：數(shù)智制勝，轉(zhuǎn)型新引擎

121品牌引領(lǐng)，釋放增長(zhǎng)新動(dòng)能

122設(shè)計(jì)賦能，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先新突破

123渠道優(yōu)化，擴(kuò)大內(nèi)需新空間

124數(shù)智制勝，點(diǎn)燃轉(zhuǎn)型新引擎

13“人單合一”——物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的基準(zhǔn)組織范式

131海爾的自進(jìn)化目標(biāo)

132人的價(jià)值第一

133創(chuàng)造物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式

134物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的標(biāo)志：生態(tài)品牌

135創(chuàng)造終身用戶

Ⅵ建議篇

14關(guān)于激發(fā)市場(chǎng)主體活力、提振企業(yè)家發(fā)展信心、優(yōu)化營(yíng)商

環(huán)境的建議

Ⅶ附錄

15中國(guó)企業(yè)家發(fā)展信心指數(shù)調(diào)查研究說明

151項(xiàng)目介紹

152指標(biāo)體系構(gòu)成

153權(quán)重分配方案

154指數(shù)計(jì)算方法

155受邀打分專家構(gòu)成情況

16亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇簡(jiǎn)介

17清華大學(xué)民生經(jīng)濟(jì)研究院簡(jiǎn)介

18武漢大學(xué)中國(guó)企業(yè)家研究中心簡(jiǎn)介

致謝