演講家的商業(yè)思維

定　價(jià)：￥58.00

作　者：	（美）艾倫·韋斯著；李海峰、邵童、王小芳譯
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787302580256	出版時(shí)間：	2021-06-01	包裝：	精裝
開本：	32開	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　對(duì)于靠語(yǔ)言交流的社會(huì)之人，“說(shuō)話”能力的培養(yǎng)和提升不僅必需，而且必要。在有限時(shí)間里通過(guò)有效的“言說(shuō)”征服各式各樣的聽眾（包括那些將會(huì)決定每一個(gè)人職業(yè)命運(yùn)的面試官），是走向人生成功的關(guān)鍵一步。本書作者濃縮自己的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，教你如何應(yīng)對(duì)麻煩的聽眾，進(jìn)行有力的演講，定位高潛力市場(chǎng)，樹立明星般的聲譽(yù)，設(shè)立資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)顯示你的價(jià)值，培養(yǎng)演講技能，通過(guò)多樣化實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)拓展。本書可以用作企業(yè)內(nèi)部的管理培訓(xùn)教材，也可以供個(gè)人提高演講能力閱讀;既是一本演講自學(xué)手冊(cè)，也是進(jìn)行人際溝通的入門讀物。本書由DISC 社群聯(lián)合創(chuàng)始人李海峰組織多位實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的專家共同翻譯，希望能讓更多中文讀者獲益。

作者簡(jiǎn)介

　　艾倫•韋斯（Alan Weiss）美國(guó)著名咨詢師，演講家、作者他創(chuàng)辦的咨詢公司咨詢集團(tuán)（Summit Consulting Group）曾服務(wù)于默克制藥、惠普、通用、梅賽德斯-奔馳、道富、美聯(lián)儲(chǔ)、《紐約時(shí)報(bào)》等500多家全球知名公司。韋斯博士獲得美國(guó)出版協(xié)會(huì)終身成就獎(jiǎng)，并入選專業(yè)演講協(xié)會(huì)名人堂。《紐約郵報(bào)》稱其為“美國(guó)更受尊敬的獨(dú)立咨詢師”。譯者介紹李海峰∶團(tuán)隊(duì)協(xié)作及組織效能專家，DISC 社群聯(lián)合創(chuàng)始人邵童∶商業(yè)即興培訓(xùn)師，品牌專家，DISC講師認(rèn)證A9期畢業(yè)生王小芳∶社群商業(yè)顧問，表達(dá)教練，DISC雙證班F3期畢業(yè)生

圖書目錄

第1部分　悟　性
第1章　何時(shí)成為職業(yè)演講師2
演講業(yè)將何去何從3
為什么精致的晚餐既要有牛排又要有烤架的嗞嗞聲5
真正的演講師不是會(huì)表演的海豹7
百萬(wàn)年薪演講家的秘籍8
多樣的演講場(chǎng)景9
演講業(yè)的奇特之處12
總結(jié)15
第２章　建立自己的市場(chǎng)16
創(chuàng)造價(jià)值主張16
把假人從封面上去掉19
12步拓寬市場(chǎng)“范圍”21
真實(shí)、虛擬、模擬市場(chǎng)的檢驗(yàn)方法25
整理你的路徑：簡(jiǎn)單的路線通常28
總結(jié)30
第３章　定位并成為重要目標(biāo)31
長(zhǎng)期從業(yè)讓你變老，但不一定讓你變好31
把知識(shí)資本轉(zhuǎn)化為知識(shí)財(cái)產(chǎn)35
制造病毒營(yíng)銷38
拓展業(yè)務(wù)好的9個(gè)習(xí)慣40
如果你不吹響號(hào)角，就沒有音樂48
是魚就會(huì)游泳，但是蘿卜青菜各有所愛52
總結(jié)53
第4章　確定收費(fèi)55
必須創(chuàng)建的三個(gè)基本收費(fèi)范圍55
甩掉中間商：只與真正的買家做交易60
提供肯定的選擇64
細(xì)分一個(gè)事件的完成程序，讓你的成功提高3倍65
增加報(bào)酬的40種方法68
增加報(bào)酬周轉(zhuǎn)率70
總結(jié)72
第5章　現(xiàn)代營(yíng)銷73
互聯(lián)網(wǎng)的魔力和秘密73
和演講機(jī)構(gòu)合作(或者不合作)，不要成為雇傭工76
行業(yè)協(xié)會(huì)：賺錢和營(yíng)銷同時(shí)進(jìn)行83
出版地點(diǎn)和方式87
營(yíng)銷的時(shí)代精神：市場(chǎng)引力循環(huán)93
總結(jié)98
第6章　精簡(jiǎn)99
財(cái)富是自由支配的時(shí)間99
員工具備的5個(gè)重要特點(diǎn)102
你是職業(yè)演講師而不是雇傭工109
合理、客觀和專業(yè)的反饋111
附屬細(xì)則：合并、法律、會(huì)計(jì)、保險(xiǎn)、稅收等116
總結(jié)121
第2部分　牛排
第７章　加速和強(qiáng)調(diào)你的影響力124
過(guò)程超越內(nèi)容的神秘杠桿作用124
“保質(zhì)期”和創(chuàng)造長(zhǎng)期知識(shí)財(cái)產(chǎn)的秘密130
為什么使用常識(shí)很少出局131
暗喻、可視教具和實(shí)用轉(zhuǎn)換方式的應(yīng)用133
讓你的演講事業(yè)迅速發(fā)展的15個(gè)資源135
總結(jié)137
第８章　創(chuàng)造大規(guī)模的演講和講習(xí)班138
將自己的獨(dú)創(chuàng)材料和獨(dú)創(chuàng)來(lái)源結(jié)合使用138
人們用不同的方式學(xué)習(xí)：不要以己度人150
90分鐘規(guī)則158
主題：虛擬團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力161
總結(jié)163
第９章　從堅(jiān)持到歷練再到成功164
回絕業(yè)務(wù)164
讓自己出類拔萃168
三種演講師中為什么只有一種獲得成功172
降落傘的例子174
支持提高收費(fèi)的15種情況176
總結(jié)183
第3部分　烤架
第10章　講臺(tái)工作186
肢體語(yǔ)言、手勢(shì)和動(dòng)作的神話186
10種吸引觀眾的人際關(guān)系技巧188
吸引所有聽眾的20種方法199
把握你的時(shí)間206
隨機(jī)應(yīng)變209
把錯(cuò)誤和麻煩變?yōu)椴煌瑢こ５臋C(jī)會(huì)211
總結(jié)213
第11章　使人乏味的事：非演講方面的收入214
創(chuàng)造產(chǎn)品和服務(wù)收入的10種觀點(diǎn)214
加速曲線224
建立消費(fèi)群226
總結(jié)228
第12章　為成功做準(zhǔn)備229
天外有天229
道德自律規(guī)范：一位演講師的信條231
個(gè)人和專業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)233
回報(bào)234
總結(jié)237
結(jié)束語(yǔ)238
送給新從業(yè)演講師的加速劑238
給資深演講師的加速劑240
給演講機(jī)構(gòu)的建議241