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CHO:首席人才官商業(yè)與管理評(píng)論

CHO:首席人才官商業(yè)與管理評(píng)論

定 價(jià):¥39.00

作 者: 智聯(lián)招聘 著
出版社: 中國(guó)財(cái)富出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787504770318 出版時(shí)間: 2019-12-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 16開 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  隨著當(dāng)下商業(yè)生態(tài)環(huán)境的快速演化,技術(shù)和管理手段的不斷升級(jí),包括薪酬管理在內(nèi)的人力資源管理基礎(chǔ),諸如代際更替和雇傭關(guān)系等正在發(fā)生巨大變化,傳統(tǒng)薪酬管理方法論的激勵(lì)效能將面臨越來越多的質(zhì)疑和挑戰(zhàn)。在這樣的背景下,如何驅(qū)動(dòng)人力資本效能,必須從新的思想、哲學(xué)和方法論上構(gòu)建適應(yīng)新組織、新技術(shù)、新管理環(huán)境的“新薪酬”管理模式。

作者簡(jiǎn)介

  智聯(lián)招聘(Zhaopin)創(chuàng)建于1994年,目前擁有1.4億職場(chǎng)人用戶,累計(jì)合作企業(yè)數(shù)達(dá)400萬家。2017年7月,智聯(lián)招聘推出“企業(yè)智贏計(jì)劃” ,依托強(qiáng)大的數(shù)據(jù)實(shí)力,顛覆傳統(tǒng)招聘模式,建設(shè)開放職崗生態(tài)系統(tǒng),重塑人力資源市場(chǎng)招聘服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 。智聯(lián)招聘先后入資51社保、脈脈、猿圈等戰(zhàn)略伙伴 。智聯(lián)招聘憑借大數(shù)據(jù)和AI技術(shù)打造開放的人力資本生態(tài),讓人才和機(jī)會(huì)更精準(zhǔn)高效的建立連接,為生態(tài)內(nèi)的合作伙伴創(chuàng)造更多價(jià)值 。

圖書目錄

1.構(gòu)建“全面薪酬”體系,推動(dòng)組織柔性和可持續(xù)發(fā)展  2.新商業(yè)生態(tài)下創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的“三維四公”薪酬管理模型  3.從全面薪酬到全面認(rèn)可,薪酬激勵(lì)進(jìn)入賦能時(shí)代  4.華為天才的新薪酬啟示錄  5.老板,全員薪酬公開,你敢不敢? 6.合伙人時(shí)代已來,股權(quán)激勵(lì)如何走出六大誤區(qū),謹(jǐn)防“餡餅”變“陷阱” 7.薪酬價(jià)值要素畫布  8.巧婦難為無米之炊?——如何在
控制成本的同時(shí)提高福利感知  9.薪酬管理之“薪心相印”  10.如何用整體報(bào)酬助力新業(yè)務(wù)孵化 11.“盛世風(fēng)云”:德勤的“六國(guó)殺”與新逐鹿  12.業(yè)務(wù)部門“需求”與“需要”的區(qū)別——從一個(gè)培訓(xùn)需求引發(fā)的思考 13.WeWork:從ME到WE,巧用企業(yè)文化激活團(tuán)隊(duì)內(nèi)生動(dòng)力 14.業(yè)務(wù)為地基 數(shù)據(jù)做梁柱——解讀華夏幸福人力資源數(shù)字化破局之道  15.用心激勵(lì) 賦能成長(zhǎng)——大華銀行“有溫度”的
識(shí)人用人之道 16.創(chuàng)變之路——七匹狼管理創(chuàng)新實(shí)踐

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