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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)第一級(jí)火箭:推動(dòng)成長(zhǎng)型企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)量迅速增長(zhǎng)的超級(jí)創(chuàng)意方法

第一級(jí)火箭:推動(dòng)成長(zhǎng)型企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)量迅速增長(zhǎng)的超級(jí)創(chuàng)意方法

第一級(jí)火箭:推動(dòng)成長(zhǎng)型企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)量迅速增長(zhǎng)的超級(jí)創(chuàng)意方法

定 價(jià):¥59.00

作 者: 李輝
出版社: 民主與建設(shè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787513934879 出版時(shí)間: 2021-04-01 包裝: 平裝-膠訂
開(kāi)本: 32開(kāi) 頁(yè)數(shù): 320 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  這本書(shū)是李輝先生系統(tǒng)性總結(jié)哲仕營(yíng)銷(xiāo)方法的第二本書(shū),距離《超級(jí)購(gòu)買(mǎi)理由》近三年時(shí)光。這三年里,哲仕的事業(yè)有進(jìn)步,思想也有進(jìn)步,除了對(duì)營(yíng)銷(xiāo)方法上的更深入理解外,對(duì)成長(zhǎng)型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、戰(zhàn)略也有了更多新的體會(huì)。一顆衛(wèi)星要發(fā)射到太空,需要三級(jí)火箭助推才能送上去,級(jí)既關(guān)鍵又難,難在有引力沒(méi)勢(shì)能的狀態(tài)下讓火箭從地面飛起來(lái)。企業(yè)品牌與產(chǎn)品銷(xiāo)量也是如此。這本書(shū)就是成長(zhǎng)型企業(yè)在不具備資金優(yōu)勢(shì)、品牌勢(shì)能的階段,推動(dòng)企業(yè)從地面起飛的那級(jí)“火箭”!

作者簡(jiǎn)介

  李輝,哲仕公司創(chuàng)始人。在十余年品牌營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意服務(wù)中實(shí)踐哲仕方法,并成功幫助數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)了品牌的快速增長(zhǎng)。2018年,哲仕公司出版了《超級(jí)購(gòu)買(mǎi)理由》一書(shū),并在市面上獲得了非常不錯(cuò)的評(píng)價(jià)。

圖書(shū)目錄

目錄
部分 本質(zhì)
01 產(chǎn)品是營(yíng)銷(xiāo)的步/ 3
02 創(chuàng)意的任務(wù):幫助消費(fèi)者降低三個(gè)成本/ 6
03 品牌的本質(zhì)是承諾/ 9
04 媒介即信息/ 12
05 媒介可以分層/ 14
06 品牌文化是讓品牌調(diào)用文化的財(cái)富/ 15
07 廣告的本質(zhì)是喚醒消費(fèi)者集體潛意識(shí)/ 17
08 條件反射/ 20
09 口碑傳播的前提是你得先有碑/ 25
10 沒(méi)有廣告語(yǔ),你的產(chǎn)品就是個(gè)聾啞人/ 28
11 包裝就是產(chǎn)品本身/ 31
12 命名是營(yíng)銷(xiāo)的起點(diǎn)/ 34
13 名字也是產(chǎn)品本身/ 39
14 符號(hào)給了產(chǎn)品意義/ 41
15 LOGO設(shè)計(jì)的首要任務(wù)是信息分類(lèi)/ 44
16 LOGO設(shè)計(jì)創(chuàng)意的三條標(biāo)準(zhǔn)/ 46
17 注冊(cè)商標(biāo)的目的不只是為了注冊(cè)/ 50
18 一切皆媒體/ 54
19 企業(yè)只有創(chuàng)新,才有利潤(rùn)/ 56
20 沒(méi)有性價(jià)比,具有購(gòu)買(mǎi)理由的產(chǎn)品都是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,沒(méi)得比/ 60
21 差異化是競(jìng)爭(zhēng)的手段,而不是目的,競(jìng)爭(zhēng)的目的是贏得顧客/ 63
22 創(chuàng)意比定位更關(guān)鍵/ 66
23 目標(biāo)、目的、結(jié)果的區(qū)別!/ 69
24 真正的創(chuàng)意人,從不追求創(chuàng)意,只追求如何解決問(wèn)題/ 72
25 設(shè)計(jì)首先要好用,其次才是好看!/ 74
第二部分 方法
01 一切創(chuàng)意,都從方法中推導(dǎo)而來(lái)/ 81
02 不會(huì)干的人干一個(gè)月不如會(huì)干的人干半個(gè)小時(shí)/ 85
03 怎樣做品牌?/ 87
04 品牌三問(wèn):我是誰(shuí)?我有什么不一樣?憑什么?/ 91
05 廣告的原理級(jí)策略:議題設(shè)計(jì)/ 98
06 不要響應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手/ 101
07 寶寶小藥箱,北京同仁堂/ 103
08 時(shí)刻保持現(xiàn)場(chǎng)思維,時(shí)刻算好創(chuàng)意時(shí)差/ 110
09 廣告語(yǔ)要么給結(jié)論,要么下指令/ 113
10 理性領(lǐng)域給結(jié)論,感性領(lǐng)域下指令/ 115
11 不要脫俗,要入市隨俗/ 119
12 不要內(nèi)涵,要直言/ 121
13 要強(qiáng)勢(shì),不要裝飾/ 124
14 看圖說(shuō)話——打通視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)任督二脈/ 128
15 廣告的能見(jiàn)度就是槍的射程,能見(jiàn)度越大,射程就越遠(yuǎn)/ 131
16 食品包裝設(shè)計(jì)就是食欲的設(shè)計(jì)/ 133
17 永遠(yuǎn)站在購(gòu)買(mǎi)者視角,用消費(fèi)者自己的話說(shuō)/ 138
18 贊美消費(fèi)者?。? 141
19 做調(diào)查:要問(wèn)這蚯蚓怎么樣,不要問(wèn)這魚(yú)鉤怎么樣/ 143
20 產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),田忌賽馬的游戲/147
21 依靠一個(gè)大品類(lèi),創(chuàng)建一個(gè)新品種/ 150
22 產(chǎn)品體驗(yàn)設(shè)計(jì),讓顧客感受到產(chǎn)品的好/ 152
23 沒(méi)有體驗(yàn)就創(chuàng)造體驗(yàn)/ 155
24 到商場(chǎng)學(xué)包裝,看央視學(xué)廣告/ 158
25 如何做決策?/ 161
26 滿足舊需求不如發(fā)明新需求/ 167
27 設(shè)計(jì)廣告儲(chǔ)蓄罐,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品互為廣告、流量共享/ 169
28 重新發(fā)明高湯:煨制高湯更鮮香/ 172
29 除了解決消費(fèi)者為什么買(mǎi),還要解決銷(xiāo)售者為什么賣(mài)/ 176
30 成為下游企業(yè)的咨詢家,成為顧客在該項(xiàng)需求上的夢(mèng)想化身!/ 181
31 無(wú)痕的美,美的夢(mèng)想化身/ 184
32 方案有沒(méi)有價(jià)值,取決于往后看了幾步/ 190
第三部分 常識(shí)
01 廣告學(xué)沒(méi)有絕學(xué),都是常識(shí)/ 197
02 廣告術(shù)不是辯論術(shù)/ 199
03 從來(lái)沒(méi)有人相信廣告/ 202
04 廣告要讓外行也一看就懂/ 204
05 “酒香不怕巷子深”,自己的酒足夠香嗎?別人的酒不香嗎?/ 208
06 一切動(dòng)作的原點(diǎn),都應(yīng)該是購(gòu)買(mǎi)理由/ 212
07 對(duì)擴(kuò)大知名度的投資,永遠(yuǎn)不能斷/215
08 產(chǎn)品和渠道可以小眾,但廣告投放一定要大眾/ 217
09 廣告還是硬的好/ 220
10 高級(jí)的前提是不自卑/ 224
11 中小企業(yè)如何做廣告?/ 227
12 廣告覆蓋率不等于品牌知名度!/ 230
第四部分 原則
01 企業(yè)要三有:有方法,有文化,有立場(chǎng)!/ 237
02 企業(yè)成為哲仕客戶的四個(gè)階段!/ 240
03 乙方公司的三個(gè)級(jí)別!/ 245
04 永遠(yuǎn)給客戶需要的,而不是客戶想要的!/ 248
05 合作前,要核算利潤(rùn);合作時(shí),只考慮效果!/ 252
06 商業(yè)的本質(zhì)就是交易,交易的本質(zhì)就是你可以在我這里獲得更多!/ 254
07 把老客戶寵上天!/ 256
08 要方法,不要看法!/ 259
09 要“有用”思維,不要“找茬”思維!/ 264
10 不留怨!不虧欠!/ 266
11 不要為了換而換,要保留前任優(yōu)質(zhì)遺產(chǎn)!/ 270
12 減少加班,避免空轉(zhuǎn),清除廢動(dòng)作!/ 274
13 心中有地圖!/ 279
第五部分 后記
01 哲仕的6個(gè)故事/ 285
02 專(zhuān)業(yè)司機(jī)與老司機(jī)/ 296

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