怎樣開(kāi)一家花店：花店經(jīng)營(yíng)手冊(cè)

定　價(jià)：￥78.00

作　者：	張迪
出版社：	臺(tái)海出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去

ISBN：	9787516830697	出版時(shí)間：	2021-10-01	包裝：	平裝-膠訂
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	224	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　怎樣開(kāi)一家花店：花店經(jīng)營(yíng)手冊(cè)，從開(kāi)辦花店的入門(mén)攻略等談起，詳細(xì)地講述了如何從零基礎(chǔ)開(kāi)花店的問(wèn)題，全面介紹了開(kāi)花店的入門(mén)攻略、增加客戶(hù)訂單的營(yíng)銷(xiāo)細(xì)節(jié)、精準(zhǔn)定位花店的注冊(cè)流程、提高員工積極性的管理章程、增加核心競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、打造爆款花店的裝修與裝飾、花材的分類(lèi)與養(yǎng)護(hù)、打造花店好產(chǎn)品設(shè)計(jì)的技巧、增加客流量的營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)、為花店免費(fèi)引流的營(yíng)銷(xiāo)方法、提升品牌效益的線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)、增加經(jīng)濟(jì)效益的線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)、花店的工作計(jì)劃與執(zhí)行安排、花店如何解決資金缺口問(wèn)題的14個(gè)精彩內(nèi)容。作者以自己20多年花店管理的實(shí)用經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，為讀者分享了88條創(chuàng)業(yè)開(kāi)店會(huì)遇見(jiàn)的問(wèn)題解決方案，相信會(huì)對(duì)想要開(kāi)花店的讀者有所幫助。

作者簡(jiǎn)介

　　張迪筆名夜狼，花藝設(shè)計(jì)師，國(guó)際宴會(huì)設(shè)計(jì)師，原色押花講師，花店運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，狼派花藝創(chuàng)始人，水木石音花藝工作室創(chuàng)始人，中國(guó)花店官方論壇“花事論壇”創(chuàng)始人。師從：中國(guó)插花大師薛立新日本插花大師神保豐、李璇荷蘭插花大師漢克莫勒美國(guó)宴會(huì)設(shè)計(jì)大師普雷斯頓·貝利狼派花藝風(fēng)格：遵循自然風(fēng)格設(shè)計(jì)，創(chuàng)立三點(diǎn)自然空間設(shè)計(jì)法則插花手法，花藝創(chuàng)作以花造型，以型傳神，善于突出花性特點(diǎn)，注重多層次與多要素的結(jié)合。隨花采摘，隨型而定，隨意布局，隨心而品。

圖書(shū)目錄

1.開(kāi)花店的入門(mén)攻略
002 開(kāi)花店必須知道的事
004 開(kāi)花店你要具備哪些技能
007 開(kāi)花店前你的團(tuán)隊(duì)如何打造
010 開(kāi)一家賺錢(qián)花店的核心競(jìng)爭(zhēng)力
012 花店的常規(guī)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)
014 花店選址評(píng)估方式
016 花店業(yè)務(wù)范圍有哪些
019 花店的硬件配置
023 花店的軟件配置
025 花店常用工具有哪些
2.增加客戶(hù)訂單的營(yíng)銷(xiāo)細(xì)節(jié)
030 開(kāi)花店是獨(dú)資好還是合伙好
032 開(kāi)花店前的市場(chǎng)調(diào)查
033 增加客戶(hù)開(kāi)花店前的市場(chǎng)調(diào)查單的營(yíng)銷(xiāo)細(xì)節(jié)
034 花店的經(jīng)營(yíng)定位
036 花店的產(chǎn)品定位
038 花店的經(jīng)營(yíng)模式有哪些
3.精準(zhǔn)定位花店的注冊(cè)流程
042 花店公司注冊(cè)流程
045 花店商標(biāo)注冊(cè)流程
047 應(yīng)該如何給花店取名
4.提高員工積極性的管理章程
050 花店日常管理流程
053 花店員工工作日志
054 花店的獎(jiǎng)罰措施
055 花店員工的晉級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)
056 花店進(jìn)貨存貨流程
058 花店插花工作流程
060 花店配送流程
061 花店客服管理流程
064 花店財(cái)務(wù)記賬方法
066 花店的財(cái)務(wù)報(bào)表
068 花店的接待服務(wù)流程
5.增加核心競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
072 花店培訓(xùn)管理制度
074 花店培訓(xùn)內(nèi)容
075 花店人員階梯培養(yǎng)計(jì)劃
078 花店員工奮斗目標(biāo)
6.打造爆款花店的裝修與裝飾
080 花店裝修分類(lèi)
081 花店裝修區(qū)域劃分
082 花店裝修流程
084 花店裝修材質(zhì)選擇及注意事項(xiàng)
086 花店裝修注意事項(xiàng)
7.花材的分類(lèi)與保護(hù)
088 插花時(shí)花材的分類(lèi)
090 花材的養(yǎng)護(hù)
091 花材的生理變化與環(huán)境因素
093 花材對(duì)乙烯的敏感性
094 鮮花保鮮藥劑的成分
095 民間常見(jiàn)的鮮花保鮮方法真相
096 鮮花品種目錄表的設(shè)計(jì)
097 花店花材的養(yǎng)護(hù)注意事項(xiàng)
8.打造花店好產(chǎn)品設(shè)計(jì)的技巧
102 花店產(chǎn)品與作品的區(qū)別
104 花店產(chǎn)品種類(lèi)有哪些
105 花店產(chǎn)品設(shè)計(jì)前的分析
106 花店產(chǎn)品設(shè)計(jì)前的市場(chǎng)調(diào)查
108 花店產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程
110 什么才是花店好的設(shè)計(jì)產(chǎn)品
111 花店產(chǎn)品設(shè)計(jì)注意事項(xiàng)
112 花藝產(chǎn)品的色彩搭配技巧
9.增加客流量的營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)
116 花店銷(xiāo)售人員的營(yíng)銷(xiāo)思維
118 花店對(duì)待不同顧客的營(yíng)銷(xiāo)模式
121 花店銷(xiāo)售中顧客的心理
123 花店老顧客的價(jià)值
124 留住新顧客的店內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)四招
126 花店如何服務(wù)好老顧客
10.為花店免費(fèi)引流的營(yíng)銷(xiāo)方法
130 花店的免費(fèi)體驗(yàn)
133 花店的免費(fèi)資源引流
135 花店的免費(fèi)產(chǎn)品模式
137 花店的免費(fèi)客戶(hù)服務(wù)
139 花店的免費(fèi)時(shí)間營(yíng)銷(xiāo)
141 花店的免費(fèi)鳥(niǎo)籠模式
143 花店的免費(fèi)空間模式
145 花店的免費(fèi)跨界合作
147 花店的免費(fèi)服務(wù)模式
150 花店的免費(fèi)資源互換
11.提升品牌效益的線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)
154 花店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)理念
156 花店的營(yíng)銷(xiāo)思路
158 花店的線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)
160 花店線(xiàn)上引流方式
12.增加經(jīng)濟(jì)效益的線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)
164 線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)
165 花店店內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)方式
168 花店店外營(yíng)銷(xiāo)方式
170 線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)價(jià)格戰(zhàn)
172 花店線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)
174 花店線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)信息戰(zhàn)
13.花店的工作計(jì)劃與執(zhí)行計(jì)劃
178 每月工作結(jié)點(diǎn)
181 婚禮業(yè)務(wù)的籌備
188 花店的公關(guān)業(yè)務(wù)訂單
192 花店的節(jié)日計(jì)劃流程
14.花店如何解決資金缺口問(wèn)題
198 短期解決資金缺口問(wèn)題
201 如何吸引天使投資人
204 如何選擇投資人
206 融資后如何保留花店控制權(quán)