團(tuán)隊(duì)成員邊界跨越行為前因及其效能機(jī)制：基于平臺管理視角的研究

定　價(jià)：￥58.00

作　者：	凌楚定謝小云
出版社：	中國人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787300290720	出版時(shí)間：	2021-02-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	128開	頁數(shù)：	190	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　隨著海爾、小米和韓都衣舍等行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的創(chuàng)新引領(lǐng)，越來越多的企業(yè)由傳統(tǒng)的科層制組織轉(zhuǎn)化為平臺型組織，并采用“大平臺小前端”的組織運(yùn)營模式。本書致力于探討這類平臺組織背景下的團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)在機(jī)制問題。本書特別關(guān)注活躍于平臺的基本運(yùn)作實(shí)體——團(tuán)隊(duì)及其成員的邊界跨越行為。作者希望通過整合當(dāng)前有關(guān)平臺管理的宏觀背景和團(tuán)隊(duì)過程管理的微觀研究，為平臺組織背景下的團(tuán)隊(duì)管理研究和實(shí)踐提供啟發(fā)和參考。

作者簡介

　　凌楚定，香港理工大學(xué)哲學(xué)博士、浙江大學(xué)管理學(xué)博士?，F(xiàn)任中國人民大學(xué)商學(xué)院組織與人力資源系助理教授。主要從事團(tuán)隊(duì)組織行為學(xué)與人力資源管理的教學(xué)、科研與服務(wù)工作。近年來，特別關(guān)注平臺組織背景下的團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力等主題，在Journal of Business Ethics、Asia Pacific Journal of Human Resources等SSCI期刊發(fā)表論文多篇。謝小云，浙江大學(xué)管理學(xué)博士。現(xiàn)為浙江大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，全國工商管理專業(yè)學(xué)位研究生教育指導(dǎo)委員會委員，浙江大學(xué)管理學(xué)院副院長，浙江大學(xué)人力資源與戰(zhàn)略發(fā)展研究中心主任。主要從事組織行為與戰(zhàn)略性人力資源管理相關(guān)領(lǐng)域教學(xué)、科研和社會服務(wù)工作。近年來，聚焦于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的組織形態(tài)、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型情境下的組織變革與人力資源策略等主題開展工作，在國內(nèi)外權(quán)威期刊發(fā)表一系列文章，出版專著。

圖書目錄

第1章導(dǎo) 論
1.1 研究背景
1.2 研究問題
1.3 研究創(chuàng)新點(diǎn)
1.4 章節(jié)安排與技術(shù)路線
第2章文獻(xiàn)綜述
2.1 內(nèi)部封閉視角的團(tuán)隊(duì)效能研究：構(gòu)成因素、結(jié)構(gòu)特征和中介機(jī)制
2.2 外部網(wǎng)絡(luò)視角下的團(tuán)隊(duì)效能研究：團(tuán)隊(duì)整體和成員個(gè)人外部網(wǎng)絡(luò)
2.3 團(tuán)隊(duì)邊界跨越行為研究進(jìn)展：概念、前因、效應(yīng)與理論視角
第3章研究框架
3.1 團(tuán)隊(duì)成員邊界跨越行為的外部使能機(jī)制研究
3.2 團(tuán)隊(duì)成員邊界跨越行為與團(tuán)隊(duì)效能關(guān)系的微觀動力機(jī)制研究
3.3 團(tuán)隊(duì)成員邊界跨越行為與團(tuán)隊(duì)效能關(guān)系涌現(xiàn)過程權(quán)變機(jī)制研究
第4章成員邊界跨越行為的外部使能機(jī)制研究
4.1 問題提出：團(tuán)隊(duì)外部社會網(wǎng)絡(luò)能使邊界跨越行為更有可能發(fā)生？
4.2 理論基礎(chǔ)和假設(shè)提出
4.3 研究方法
4.4 研究結(jié)果
4.5 討論與小結(jié)
第5章成員邊界跨越行為與團(tuán)隊(duì)效能關(guān)系的微觀動力機(jī)制研究
5.1 問題提出：個(gè)體邊界跨越行為如何促進(jìn)團(tuán)隊(duì)效能？
5.2 理論基礎(chǔ)和假設(shè)提出
5.3 研究方法
5.4 研究結(jié)果
5.5 討論與小結(jié)
第6章成員邊界跨越行為與團(tuán)隊(duì)效能關(guān)系的涌現(xiàn)過程權(quán)變機(jī)制研究
6.1 問題提出：個(gè)體邊界跨越行為何時(shí)更有可能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)效能？
6.2 理論基礎(chǔ)和假設(shè)提出
6.3 研究方法
6.4 研究結(jié)果
6.5 討論與小結(jié)
第7章綜合討論與結(jié)論
7.1 研究發(fā)現(xiàn)
7.2 理論意義
7.3 實(shí)踐意義
7.4 局限與展望
7.5 本文結(jié)論