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管理學(xué)基礎(chǔ)

管理學(xué)基礎(chǔ)

定 價:¥39.80

作 者: 覃常員,蒙鐘誠,張禮萍
出版社: 北京師范大學(xué)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787303240197 出版時間: 2019-01-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 16開 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  管理學(xué)基礎(chǔ)是管理類、經(jīng)濟類專業(yè)重要的基礎(chǔ)課程之一。任何組織在其集體活動中都會涉及管理的問題。無論哪一種類型的組織,其管理都有相通之處,都要遵循相同的規(guī)律?!豆芾韺W(xué)基礎(chǔ)》主要介紹管理的基本概念、基本理論和基本方法。學(xué)生通過本課程設(shè)計的基本訓(xùn)練可以獲得管理的基本技能。在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)或其他社會組織為了生存和發(fā)展必須不斷提高自己的市場競爭力。為此,就要不斷提高自身的經(jīng)營管理水平。這就要求管理者學(xué)好管理學(xué),掌握管理的基本知識和方法,結(jié)合實際,提升管理的技能,從而提高企業(yè)管理的效率。管理學(xué)基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)不僅能夠幫助我們提升管理的技能,同時還能為我們學(xué)習(xí)后續(xù)的管理專業(yè)知識奠定堅實的基礎(chǔ)。本教材在每個項目的學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)置上都設(shè)置了“能力目標(biāo)”,以突出學(xué)生的技能培養(yǎng);每個項目都設(shè)置了“情境導(dǎo)入”,以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,讓學(xué)生體驗真實的管理環(huán)境,帶著問題去學(xué)習(xí)和訓(xùn)練;“學(xué)生研討”的設(shè)置有助于學(xué)生找到間題的答案,獲得相關(guān)知識并應(yīng)用于實際;“尋求知識”和“鞏固知識”的設(shè)置有助于學(xué)生比較全面地學(xué)習(xí)和理解理論知識,為培養(yǎng)管理技能打好知識基礎(chǔ);“技能訓(xùn)練”的設(shè)置有助于學(xué)生形成與本課程相關(guān)的技能,實現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)。

作者簡介

  覃常員,教授,高級經(jīng)濟師 ,高級營銷師;主要講授管理學(xué)基礎(chǔ)、市場調(diào)查與預(yù)測等樂成;主編的《房地產(chǎn)市場營銷》等4本教材被評為“十二五”國家規(guī)劃教材;指導(dǎo)學(xué)生參加職業(yè)技能大賽獲得省級二等獎2項;主持參與廣東省科研課題3項,主持市級科研課題5項;編著和主編專業(yè)教材10本;發(fā)表論文20余篇,其中全國中文核心期刊上發(fā)表4篇;獲得學(xué)院“雙師”教師、“優(yōu)秀教師”“教學(xué)名師”“中青年優(yōu)秀人才”等榮譽稱號。

圖書目錄

模塊一 管理基礎(chǔ)理論
項目一  管理與管理者
  任務(wù)一  認(rèn)識管理
  任務(wù)二  認(rèn)識管理者
項目二  管理理論與方法
  任務(wù)一  中西方早期管理理論
  任務(wù)二  古典管理理論
  任務(wù)三  行為科學(xué)理論
  任務(wù)四  認(rèn)識現(xiàn)代管理理論
模塊二  計劃
項目三  計劃與決策
  任務(wù)一  認(rèn)識計劃
  任務(wù)二  編制計劃
  任務(wù)三  決策
  任務(wù)四  目標(biāo)管理
模塊三  組織
項目四  組織設(shè)計
  任務(wù)一  認(rèn)識組織
  任務(wù)二  分析組織結(jié)構(gòu)形式
  任務(wù)三  組織設(shè)計
  任務(wù)四  確定組織中的職權(quán)關(guān)系
模塊四  領(lǐng)導(dǎo)
  項目五  有效領(lǐng)導(dǎo)
  任務(wù)一  認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)及其權(quán)力
  任務(wù)二  建立領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
  任務(wù)三  提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
項目六  激勵
  任務(wù)一 認(rèn)識人的需要和人性
  任務(wù)二  認(rèn)識激勵理論
  任務(wù)三  選擇激勵方式
  任務(wù)四  建立公平合理的獎懲機制
項目七  有效溝通
  任務(wù)一  認(rèn)識溝通
  任務(wù)二  遵循有效溝通的原則
  任務(wù)三  克服溝通障礙
  任務(wù)四  協(xié)調(diào)組織沖突
項目八  控制
任務(wù)一  認(rèn)識控制
任務(wù)二  掌握控制過程
任務(wù)三  運用控制方法
參考文獻(xiàn)

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