德魯克管理思想研究

緒論：管理思想?yún)擦种械牡卖斂? 一、選題緣起與意義 二、德魯克其人其事 (一)德魯克生平介紹 (二)德魯克學術著作 三、學術史回顧 (一)國外德魯克研究撮要 (二)國內德魯克研究綜述 四、研究框架和研究方法 (一)研究目標與框架 (二)研究方法 章 保守主義：德魯克管理思想的政治理念 一、德魯克保守主義思想探源 (一)人生經(jīng)歷對其保守主義思想的影響 (二)肇始于柏克的保守主義傳統(tǒng) (三)保守主義思想述評 二、作為“旁觀者”的保守主義者 (一)“旁觀者”的深刻寓意 (二)積極的旁觀者與負責任的守夜人 三、懷疑主義和多元主義 (一)反對主義 (二)主張有中心的多元主義 四、傳統(tǒng)主義與歷史反思 (一)從歷史經(jīng)驗中尋找傳統(tǒng) (二)德魯克視域中值得保守的政治傳統(tǒng) 第二章 自由的功能性社會：德魯克管理思想的社會歷史觀 一、德魯克社會觀的思想源流 (一)德魯克社會觀之保守主義立場 (二)騰尼斯對德魯克社會觀的影響 二、實現(xiàn)自由的功能性社會 (一)自由的功能性社會 (二)“身份”賦予與“功能”發(fā)揮 (三)作為功能性社會存在基礎的合法性權力 三、19世紀重商主義功能性社會的遺產(chǎn) (一)歐洲重商主義溯源 (二)19世紀重商主義功能性社會何以可能 四、極權主義重建功能性社會的嘗試與失敗 (一)重商主義功能性社會在侵蝕中走向解體 (二)納粹德國社會重建的嘗試與失敗 第三章 責任與使命：德魯克的管理價值觀 一、德魯克對西方責任倫理思想的承續(xù) (一)西方責任倫理思想溯源 (二)德魯克對西方責任倫理的繼承與發(fā)展 二、企業(yè)社會責任及其邊界 (一)作為社會組織的企業(yè)責任及其邊界 (二)經(jīng)濟績效：企業(yè)社會責任的邏輯起點 (三)利益相關者的基本權益：企業(yè)社會責任的倫理底線 (四)參與解決社會問題：企業(yè)社會責任的時代使命 三、成功的管理與管理者責任 (一)管理者角色及其責任 (二)管理者的倫理底線 第四章 組織與環(huán)境：德魯克的管理績效觀 一、組織與生態(tài)績效 (一)多元組織存在的必要性 (二)社會生態(tài)系統(tǒng)中的組織及其績效 (三)組織關系與組織生態(tài)績效 二、企業(yè)經(jīng)濟績效與社會生態(tài)目標 (一)內外之辯：企業(yè)的目標在社會之中 (二)經(jīng)濟績效是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎 (三)企業(yè)發(fā)展應有助于生態(tài)目標的實現(xiàn) 三、非營利組織績效與社會重建 (一)非營利組織的績效：改造人類和社會 (二)非營利組織的生態(tài)績效源自卓越的管理 第五章 變革與創(chuàng)新：德魯克的管理實踐觀 一、德魯克管理創(chuàng)新概念的多向維度 (一)創(chuàng)新概念的詞源學解讀 (二)德魯克創(chuàng)新概念的維度和特點 (三)德魯克創(chuàng)新思想的熊彼特因素 二、德魯克創(chuàng)新思想的邏輯起點 (一)德魯克的社會變化觀 (二)挑戰(zhàn)與回應：變革視野下的創(chuàng)新論 三、德魯克管理創(chuàng)新的實踐路徑 (一)管理本質的實踐性 (二)在延續(xù)和變動問尋求平衡 (三)管理創(chuàng)新的實踐機制 四、企業(yè)家精神與創(chuàng)新 (一)創(chuàng)新是企業(yè)家特有的工具 (二)企業(yè)家精神：企業(yè)家管理的核心 第六章 自由與人本：德魯克管理思想的終極關懷 一、自由社會的追求對社會管理的挑戰(zhàn) (一)選擇與責任：自由的前提 (二)自由主義的責任基因和規(guī)約機制 (三)自由的保守主義者 二、德魯克人本主義管理思想評析 (一)滲透于管理諸要素中的人本理念 (二)基于機制創(chuàng)新的人本管理路徑述評 三、知識經(jīng)濟時代的人性回歸 (一)知識與知識經(jīng)濟社會 (二)知識工作者：人本管理的主體 (三)自我管理：知識經(jīng)濟社會的人性化管理 四、維也納的人文環(huán)境與德魯克的人本底蘊 (一)維也納獨特的人文環(huán)境 (二)奧地利經(jīng)濟學派對德魯克的影響 結語：德魯克管理思想的理論貢獻與中國境遇 一、德魯克管理思想的理論貢獻與意義 (一)以保守主義立場統(tǒng)攝組織管理和社會管理 (二)確立管理的重要地位和普適意義 (三)凸顯管理的實踐本質和創(chuàng)新機制