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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟管理管理管理學(xué)理論企業(yè)社會責(zé)任文化認(rèn)同研究:基于主體間性視野

企業(yè)社會責(zé)任文化認(rèn)同研究:基于主體間性視野

企業(yè)社會責(zé)任文化認(rèn)同研究:基于主體間性視野

定 價:¥78.00

作 者: 顏冰
出版社: 知識產(chǎn)權(quán)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787513074483 出版時間: 2021-04-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 16開 頁數(shù): 340 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書基于主體間性考察企業(yè)社會責(zé)任文化認(rèn)同,重申成員型企業(yè)文化認(rèn)同的立場與觀點,探討企業(yè)社會責(zé)任擔(dān)責(zé)主體、認(rèn)同主體、監(jiān)督主體、扶助主體、反饋主體的深度互動與交往,通過劃定企業(yè)文化邊界及與社會多元文化的關(guān)系,增加對社會一般道德責(zé)任的認(rèn)同、優(yōu)化社會管理結(jié)構(gòu)、對話利益相關(guān)者、確定企業(yè)擔(dān)責(zé)的“就近原則”等維度,構(gòu)建了“政府—企業(yè)—社會”互動的社會責(zé)任文化體系。本書可作為企業(yè)社會責(zé)任、管理哲學(xué)領(lǐng)域研究人員以及企業(yè)從事社會責(zé)任管理工作人員的參考用書。

作者簡介

  顏冰,教授,東北石油大學(xué)教學(xué)名師,中國人民大學(xué)博士,美國南加州大學(xué)安娜堡新聞傳播學(xué)院訪問學(xué)者。“全國優(yōu)秀教師”,黑龍江省“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,黑龍江省“文化名家”暨“六個一批”理論人才,黑龍江省新型智庫"大慶精神與龍江西部經(jīng)濟社會發(fā)展研究中心"首席專家,黑龍江省教育系統(tǒng)黨十九大精神“百人宣講團”優(yōu)秀高校專家,黑龍江省政治學(xué)會理事,第四批國家公共文化服務(wù)體系(大慶示范區(qū))項目組首席專家,大慶市應(yīng)急管理與地方治理研究中心首席專家。研究方向:管理倫理、企業(yè)社會責(zé)任及文化、組織傳播。

圖書目錄

章  國內(nèi)外研究文獻述評....................................................................................1
節(jié)  主體間性研究述評..............................................................................2
第二節(jié)   企業(yè)社會責(zé)任研究述評.....................................................................9
第三節(jié)  企業(yè)文化、組織文化及認(rèn)同研究述評............................................22
第二章  西方哲學(xué)思維下的主體間性......................................................................37
節(jié)  主體性思想的勃興與衰落................................................................38
第二節(jié)  主體間性思想的誕生........................................................................61
第三節(jié)  主體間性的核心維度........................................................................74
第三章  企業(yè)與社會責(zé)任的關(guān)聯(lián)性..........................................................................94
節(jié)  何謂企業(yè)............................................................................................94
第二節(jié)  企業(yè)的起源與本質(zhì)............................................................................99
第三節(jié)  企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的可能與嘗試..................................................107
第四章  全球化交往與企業(yè)社會責(zé)任規(guī)制............................................................ 126
節(jié)  全球化與全球化交往......................................................................126
第二節(jié)  企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)涵......................................................................136
第三節(jié)  全球化背景下的企業(yè)社會責(zé)任規(guī)制..............................................154
第五章  企業(yè)責(zé)任管理的多元張力與文化回應(yīng).................................................... 184
節(jié)  企業(yè)責(zé)任管理中多元要素的對抗與互動......................................185
第二節(jié)  企業(yè)內(nèi)對離散失責(zé)狀態(tài)的治理......................................................198
第三節(jié)  文化管理對企業(yè)內(nèi)責(zé)任狀況的回應(yīng)..............................................208
第六章  責(zé)任主體交往與責(zé)任文化認(rèn)同................................................................ 220
節(jié)  企業(yè)交往中責(zé)任主體的遺失與回歸..............................................221
第二節(jié)  企業(yè)內(nèi)社會責(zé)任主體交往形式與文化特質(zhì)..................................230
第三節(jié)  協(xié)商共識:責(zé)任文化認(rèn)同的客體規(guī)定..........................................241
第七章  以目標(biāo)為旨歸的企業(yè)責(zé)任文化認(rèn)同........................................................ 250
節(jié)  企業(yè)文化認(rèn)同相關(guān)理論的解析......................................................251
第二節(jié)  企業(yè)情境下責(zé)任文化認(rèn)同層次......................................................257
第八章  重建基于參與身份的社會責(zé)任文化........................................................ 272
節(jié)  敘事性與責(zé)任文化參與身份..........................................................273
第二節(jié)  文化參與的責(zé)任意義詮釋..............................................................287
第三節(jié)  “政府—企業(yè)—社會”社會責(zé)任文化體系....................................298
第四節(jié)  主要結(jié)論..........................................................................................315
附  錄:企業(yè)社會責(zé)任調(diào)查問卷............................................................................ 319
后  記........................................................................................................................ 325

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