高管人員勝任力與企業(yè)成長匹配關(guān)系研究

定　價：￥58.00

作　者：	樂國林
出版社：	經(jīng)濟管理出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787509655351	出版時間：	2020-10-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書將高管勝任力置于動態(tài)變化的企業(yè)成長情境中來考察其演化發(fā)展的理想形態(tài)。首先從管理實踐提出研究設(shè)想和研究價值，而后分類整理高管勝任力相關(guān)研究文獻，提煉研究主題和重點。第三是提出高管勝任力與企業(yè)成長的相關(guān)理論，如：勝任力理論、企業(yè)生命周期論、演化理論和高階理論等，作為本研究的理論分析工具。第四，將整個研究置于管理情境視角，從情境角度分析高管勝任力的演化和匹配的必然性。第五，從企業(yè)成長四個階段的任務(wù)情境分析著眼，對各階段高管勝任力的要素結(jié)構(gòu)進行理論探討，然后進行高管勝任力與企業(yè)成長動態(tài)匹配的問卷調(diào)查，將調(diào)查結(jié)果與理論邏輯進行比較分析，修正理論研究的觀點，進而提煉獲得高管勝任力與企業(yè)成長要素匹配的分析模型。接著引入史玉柱和巨人集團的成長演化案例，分析史玉柱在巨人生命周期中所體現(xiàn)的勝任力變化。*后，分析影響高管勝任力演化的影響因素，并提出提升高管勝任力的對策建議。

作者簡介

　　樂國林，江西東鄉(xiāng)人，南開大學管理學博士，華南理工大學管理科學與工程博士后。曾經(jīng)掛職任聊城臨清市副市長，現(xiàn)為青島理工大學商學院副院長、教授。擔任中國管理模式杰出獎理事會理事、中國管理模式C50 成員、山東省企業(yè)管理研究會常務(wù)理事、山東省管理學會理事、山東省比較管理研究會理事、青島市社會投資項目專家委員、青島市統(tǒng)計局統(tǒng)計咨詢專家委員、青島理工大學學術(shù)委員會委員。長期從事組織文化與企業(yè)成長、中國領(lǐng)先企業(yè)管理思想、管理研究方法論的研究與咨詢實踐。近年來出版專著及教材7部，在重點期刊發(fā)表論文10多篇，獲得青島市社科一等獎、天津市社科三等獎、青島西海岸新區(qū)拔尖人才等獎勵或榮譽稱號。

圖書目錄

章導(dǎo)論
一、問題的提出
二、研究意義和價值
（一）實踐意義
（二）理論意義
三、高管人員勝任力和企業(yè)成長關(guān)系的文獻評述
（一）高管人員勝任力文獻綜述
（二）高管人員勝任力與企業(yè)成長關(guān)系文獻綜述
四、研究框架和關(guān)鍵概念
（一）研究框架
（二）關(guān)鍵概念
五、主要研究方法
（一）文獻研究法
（二）比較研究法
（三）問卷調(diào)查法
（四）案例分析法
第二章管理者勝任力與企業(yè)成長相關(guān)理論分析
一、勝任力與管理者勝任力
（一）勝任力及其類型
（二）管理者勝任力探索
二、企業(yè)生命周期理論
三、高階理論與領(lǐng)袖生命周期理論
（一）高階理論
（二）領(lǐng)袖生命周期理論
四、組織演化理論
五、O-P匹配理論
第三章高管人員勝任力及其情境演化
一、高管人員勝任力對企業(yè)經(jīng)營管理的影響
（一）高管人員勝任力與企業(yè)目標確定
（二）高管人員勝任力與戰(zhàn)略制定
（三）高管人員勝任力與計劃執(zhí)行
（四）高管人員勝任力與組織管理
（五）高管人員勝任力與文化建設(shè)
（六）高管人員勝任力與創(chuàng)新變革
二、高管人員勝任力的要素特征與一般模型
（一）高管人員勝任力的要素特征
（二）高管人員勝任力一般模型
三、高管人員勝任力的情境演化
第四章高管勝任力與企業(yè)成長情境適配性：理論分析
一、創(chuàng)業(yè)生存階段的任務(wù)情境與高管人員勝任力分析
二、快速成長階段任務(wù)情境與高管勝任力
三、穩(wěn)定有實力的成熟階段與高管勝任力
四、衰弱危機階段與高管勝任力
第五章高管勝任力與企業(yè)成長情境適配性：探索性調(diào)查
一、研究設(shè)計和探索性檢驗
二、數(shù)據(jù)收集和樣本分析
（一）樣本統(tǒng)計描述
（二）問卷信度和效度分析
……
第六章互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)特征與高管勝任力的適配性探索
第七章高管人員勝任力與企業(yè)成長個案研究：史玉柱與他的巨人“征途”
第八章影響高管人員勝任力與企業(yè)成長匹配的因素與優(yōu)化高管勝任力的對策建議
第九章結(jié)論與創(chuàng)新之處
參考文獻
附錄
后記