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破局珠寶新媒體運(yùn)營(yíng):贏在IP時(shí)代

破局珠寶新媒體運(yùn)營(yíng):贏在IP時(shí)代

定 價(jià):¥98.00

作 者: 劉海鷗,潘沐閑 著
出版社: 華中科技大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787568079075 出版時(shí)間: 2022-03-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 280 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)縱觀(guān)商業(yè)史與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,通過(guò)資料查閱,企業(yè)調(diào)研,一線(xiàn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與案例采訪(fǎng),以及教學(xué)之中所遇到的問(wèn)題,分析新媒體營(yíng)銷(xiāo)基因,總結(jié)直播+短視頻的運(yùn)營(yíng)規(guī)律、經(jīng)驗(yàn)、方式、方法。旨在為珠寶直播從業(yè)者提供參考。提出了直播運(yùn)營(yíng)公式,即“IP+直播三要素+直播九流程”,從IP創(chuàng)建,“人、貨、場(chǎng)”協(xié)調(diào)創(chuàng)新,“目標(biāo)、主題、模式、選品、腳本、核對(duì)、準(zhǔn)備、直播、復(fù)盤(pán)”的協(xié)同調(diào)配、運(yùn)營(yíng)管理等方面, 結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例,為企業(yè)提供實(shí)操要點(diǎn),助力直播企業(yè)突破盲點(diǎn),走向成功。

作者簡(jiǎn)介

  劉海鷗,北京琢玉郎珠寶文化發(fā)展有限公司 總經(jīng)理資深媒體人、營(yíng)銷(xiāo)策劃師、翡翠界資深人士。秋眉翡翠品牌投融資顧問(wèn),《平洲玉器》雜志顧問(wèn)?!遏浯浣纭冯s志創(chuàng)始人之一、原主編,《玉汝于成――揭陽(yáng)?中國(guó)玉都傳奇》的核心作者;商業(yè)管理暢銷(xiāo)書(shū)作者,參與寫(xiě)作、出版過(guò):《要學(xué)就學(xué)德魯克》、《禪,直指人心的管理學(xué)》等20多本圖書(shū);曾擔(dān)任商管類(lèi)雜志《經(jīng)理人》策劃總監(jiān);《旅游榜中榜》雜志創(chuàng)始人之一、原責(zé)任主編。

圖書(shū)目錄

緒 論 直播電商的基因——分享型經(jīng)濟(jì) / 1
第*章 媒體營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展概述 / 8
一、中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)的誕生與發(fā)展 / 10
二、西方海運(yùn):從貿(mào)易到大數(shù)據(jù)萌芽 / 15
三、郵遞百貨:B2C 信息化營(yíng)銷(xiāo)萌芽 / 19
四、電子公告板系統(tǒng)的誕生與初代網(wǎng)紅 / 22
五、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站:興,內(nèi)容為王;敗,黏性受限 / 24
六、新媒體營(yíng)銷(xiāo):既要“長(zhǎng)尾”也要“二八”/ 27
七、小結(jié) / 31
第二章 新媒體營(yíng)銷(xiāo)的基因 / 34
一、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的倉(cāng)儲(chǔ)型電商與集市型電商 / 36
二、新媒體營(yíng)銷(xiāo)基因是分享型經(jīng)濟(jì) / 40
三、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的生態(tài)系統(tǒng) / 43
四、新媒體營(yíng)銷(xiāo)中消費(fèi)者的轉(zhuǎn)型升級(jí) / 47
五、案例:羅永浩與星空野望,系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)是高速高收益變現(xiàn)的根本 / 49
六、案例:珍珠姐茜茜,直播是系統(tǒng)化工程 / 51
第三章 什么是 IP / 58
一、定位:是 IP 的基礎(chǔ),也是貼標(biāo)簽的過(guò)程 / 60
二、直播間 IP(或者企業(yè) IP)/ 64
三、產(chǎn)品的 IP:核心是共情 / 67
四、主播 IP:不斷貼標(biāo)簽的人設(shè) / 71
五、案例:廣東“包租公夫婦”,半年漲粉 3 000 萬(wàn) / 75
第四章 直播電商三要素:人、貨、場(chǎng) / 78
一、直播電商是“互聯(lián)網(wǎng) +”不是“+ 互聯(lián)網(wǎng)”/ 80
二、傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)與新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)都是銷(xiāo)售 / 84
三、新舊營(yíng)銷(xiāo)中三要素的轉(zhuǎn)變 / 86
四、人:團(tuán)隊(duì)、主播、粉絲 / 87
五、貨:產(chǎn)品、內(nèi)容 / 92
六、場(chǎng):空間、氣氛 / 94
七、案例:玉雕界——內(nèi)容為王,贏在 IP/ 95
第五章 直播的流程 / 102
一、目標(biāo):制定方向,設(shè)定預(yù)期 / 105
二、主題:戰(zhàn)術(shù)分解,多點(diǎn)發(fā)力 / 106
三、模式:選準(zhǔn)模式,事半功倍 / 109
四、選品:直播成功的基礎(chǔ) / 112
五、腳本:直播勝利的保障 / 113
六、核對(duì)數(shù)據(jù):細(xì)節(jié)決定成敗 / 121
七、準(zhǔn)備:上臺(tái)前的*后 10 分鐘 / 121
八、直播:見(jiàn)證結(jié)果的時(shí)刻 / 122
九、復(fù)盤(pán):不斷提升的根本 / 123
十、案例:格力董事長(zhǎng)董明珠 2020 年 13 場(chǎng)直播 / 123
第六章 運(yùn)營(yíng)管理是科學(xué),也是藝術(shù) / 126
一、直播間的投入與產(chǎn)出 / 129
二、怎樣協(xié)調(diào)私域流量與公域流量 / 134
三、團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)與管理 / 138
四、引流技巧:注重權(quán)重 / 143
五、轉(zhuǎn)化技巧 / 146
六、案例:彩滿(mǎn)天直播,科學(xué)管理成就業(yè)績(jī) / 151
第七章 主播打造 / 156
一、主播的變化:從 1.0 時(shí)代網(wǎng)紅到 3.0 時(shí)代萬(wàn)物可粉 / 158
二、如何選擇和確定主播類(lèi)型 / 161
三、主播的四大能力、五大素養(yǎng)、六大技巧 / 167
四、主播的化妝與著裝原則 / 172
五、主播 IP 包裝與推廣 / 173
六、AI 主播能夠代替真人主播嗎? / 175
七、案例:珠玉人間,抖音第*家高價(jià)翡翠直播間 / 177
八、案例:付鵬從李佳琦助理到小紅書(shū)主播 / 178
第八章 短視頻創(chuàng)作與剪輯 / 180
一、如何持續(xù)輸出精品短視頻 / 184
二、如何寫(xiě)出各平臺(tái)高流量的“小包袱”/ 193
三、小成本、小故事,拍出大流量 / 196
四、怎樣剪出流量爆款短視頻 / 199
五、爆款引流小技巧 / 200
六、DOU+ 的應(yīng)用,快手的算法 / 202
七、案例: “我在新疆養(yǎng)狼”/ 205
第九章 粉絲心理學(xué) / 208
一、粉絲型消費(fèi)者與傳統(tǒng)型消費(fèi)者的區(qū)別 / 212
二、粉絲畫(huà)像:從客戶(hù)到用戶(hù),再到協(xié)同者 / 216
三、傳播臨界點(diǎn):垂直粉絲*有效 / 219
四、解決粉絲雙需求 / 220
五、案例:李子柒抓住了現(xiàn)代人向往美好生活之心 / 221
第十章 珠寶行業(yè)案例分析 / 224
一、云南瑞麗珠寶直播基地——專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)是核心 / 226
二、潮宏基——大品牌大資本玩轉(zhuǎn)公私域 / 234
三、和發(fā)珠寶——直播讓區(qū)域品牌走向全國(guó) / 238
四、少堂主直播——私域 + 半公域直播傳承百年老店 / 243
五、不同類(lèi)別珠寶直播的個(gè)性化特點(diǎn) / 246
參考文獻(xiàn) / 256
后 記 / 257

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