競爭優(yōu)勢：搞定復雜局面的七大策略

　　這是一本講述提高企業(yè)競爭優(yōu)勢的的管理類讀物。作者通過10年的項目研究，總結(jié)出的實用的方法，為企業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)系統(tǒng)和企業(yè)文化創(chuàng)造價值。作者闡述了管理企業(yè)的復雜性和意義、在伏在的世界中為企業(yè)選擇合適的而發(fā)展方向、自信堅定地引領戰(zhàn)略變革過程、分享在創(chuàng)造價值和捕獲價值的過程中的深刻領悟。詳細講解了如何利用7大競爭戰(zhàn)略描繪您的企業(yè)發(fā)展藍圖，高效傳遞客戶價值。 我們生活在一個復雜的世界，沒有人能夠預測未來，我們也無法推測自身行為的影響。這些因素成為領導企業(yè)成功發(fā)展的巨大挑戰(zhàn)。本書將幫助讀者在艱難的環(huán)境下應對挑戰(zhàn)以及不斷改變的企業(yè)需求。 本書分析的問題是，管理人員獲得各種建議幫助自己有效地“管理”企業(yè)，然而這些建議的基礎往往是對世界運行方式不恰當?shù)募僭O。在本書中，我們承認世界的復雜性，提供與復雜性相匹配的解決方法，而不是否認它的存在。在思考競爭戰(zhàn)略的過程中，我們以大量的早期理論、建議和案例學習為基礎，綜合創(chuàng)造可行的方法，適用企業(yè)管理。

　　克里夫？？鮑曼 英國克蘭菲爾德管理學院（Cranfield School of Management）的戰(zhàn)略管理學教授。鮑曼教授曾任克蘭菲爾德管理學院校長和研究生項目總監(jiān)，還曾擔任歐洲案例交流中心（European Case Clearing House）主席。鮑曼教授是物理研究所出版有限公司非運營董事。他在攻讀博士期間研究的“戰(zhàn)略鐘”模型是人們廣泛用來分析產(chǎn)品競爭優(yōu)勢的工具保羅？？拉斯平 在克蘭菲爾德管理學院獲得了戰(zhàn)略管理博士學位。畢業(yè)后，拉斯平博士創(chuàng)建了自己的戰(zhàn)略咨詢公司，Stratevolve，公司與企業(yè)管理者、高級管理團隊共同合作，開發(fā)實用的企業(yè)戰(zhàn)略、解決復雜的企業(yè)難題、分析不同的戰(zhàn)略投資選擇。拉斯平博士還是卡斯商學院（Cass Business School）的高級訪問研究員，他在學院為高級工商管理學生教授戰(zhàn)略和財務課程。