第一章 概述
第二章 工程項目造價管理機制
第一節(jié) 工程造價管理概述
第二節(jié) 工程造價分類與構成
第三節(jié) 工程造價管理組織結構設計
第四節(jié) 項目管理團隊的建設
第五節(jié) 工程造價管理組織運行方式
第六節(jié) 現代項目管理技術與方法的運用
第三章 電力工程造價管理
第一節(jié) 電力工程造價管理理論綜述
第二節(jié) 我國電力工程造價管理現狀及存在問題
第三節(jié) 我國電力工程造價的影響因素分析
第四節(jié) 我國電力工程造價管理的改進
第四章 施工項目成本管理現狀
第一節(jié) 建筑施工企業(yè)所處的環(huán)境及發(fā)展趨勢
第二節(jié) 施工項目成本管理的特點
第三節(jié) 施工項目成本管理的現狀
第四節(jié) 研究項目成本管理的目的
第五章 電力工程成本管理
第一節(jié) 電力工程項目成本控制概述
第二節(jié) 電力工程成本過程管理
第三節(jié) 電力施工項目目標成本控制
第四節(jié) 電力企業(yè)成本控制的現狀及解決路徑
第六章 電力施工項目成本管理的對策和方法
第一節(jié) 項目成本管理的對策
第二節(jié) 項目成本管理的方法
第三節(jié) 施工企業(yè)對項目成本的管理
第七章 投標、簽約階段成本控制
第一節(jié) 投標評審階段的控制
第二節(jié) 投標階段的控制
第三節(jié) 簽約階段的控制
第八章 電力工程項目收尾管理
第一節(jié) 電力工程項目竣工收尾與驗收
第二節(jié) 電力工程項目竣工結算與決算
第三節(jié) 電力工程項目回訪保修
第四節(jié) 電力工程項目管理考核評價
參考文獻