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員工培訓(xùn)方法創(chuàng)新應(yīng)用指引手冊(cè)

員工培訓(xùn)方法創(chuàng)新應(yīng)用指引手冊(cè)

定 價(jià):¥45.00

作 者: 《員工培訓(xùn)方法創(chuàng)新應(yīng)用指引手冊(cè)》編委會(huì) 編
出版社: 中國電力出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787519861803 出版時(shí)間: 2022-01-01 包裝:
開本: 16開 頁數(shù): 154 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書以企業(yè)員工培訓(xùn)方法創(chuàng)新應(yīng)用研究為方向,綜合考慮影響培訓(xùn)方式方法有效應(yīng)用的多方因素,從多角度對(duì)企業(yè)員工培訓(xùn)工作存在的問題及趨勢(shì)進(jìn)行了分析,同時(shí)以這些分析為基礎(chǔ)梳理了相應(yīng)的措施和對(duì)策建議,并對(duì)比分析不同培訓(xùn)方式方法的特點(diǎn)與不足、應(yīng)用步驟方法、技巧要點(diǎn)、適用場(chǎng)景、注意事項(xiàng),研究不同培訓(xùn)方法在具體教學(xué)活動(dòng)中的創(chuàng)新組合應(yīng)用及培訓(xùn)項(xiàng)目的創(chuàng)新實(shí)施案例,為企業(yè)常態(tài)化開展培訓(xùn)方法應(yīng)用創(chuàng)新,持續(xù)提升培訓(xùn)創(chuàng)新實(shí)施能力提供指引建議。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《員工培訓(xùn)方法創(chuàng)新應(yīng)用指引手冊(cè)》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

前言
學(xué)習(xí)導(dǎo)讀
第一章 員工培訓(xùn)發(fā)展的新趨勢(shì)
第一節(jié) 企業(yè)員工培訓(xùn)的特點(diǎn)與現(xiàn)狀
一、內(nèi)涵與特點(diǎn)
二、主要意義
三、存在問題
第二節(jié) 企業(yè)員工培訓(xùn)的發(fā)展趨勢(shì)
一、強(qiáng)化政治引領(lǐng),落實(shí)黨管人才要求
二、把準(zhǔn)培訓(xùn)方向,推動(dòng)終身職業(yè)教育
三、加大科技投入,推動(dòng)企業(yè)數(shù)字培訓(xùn)
四、加強(qiáng)傳統(tǒng)教育,注重文化養(yǎng)成熏陶
五、關(guān)注實(shí)用需求,側(cè)重崗位能力提升
第三節(jié) 員工學(xué)習(xí)需求的特點(diǎn)
一、內(nèi)容需求個(gè)性化
二、學(xué)習(xí)興趣多樣
三、培訓(xùn)偏好多元化
第四節(jié) 企業(yè)培訓(xùn)工作者的新要求
一、加快三個(gè)方面轉(zhuǎn)型
二、培養(yǎng)復(fù)合型培訓(xùn)師
三、強(qiáng)化三種能力提升
第二章 員工培訓(xùn)的類型與方式
第一節(jié) 培訓(xùn)類型
一、人職培訓(xùn)
二、崗前培訓(xùn)
三、崗位培訓(xùn)
四、待崗培訓(xùn)
第二節(jié) 培訓(xùn)方式
一、集中培訓(xùn)
二、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)
三、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)
四、自主學(xué)習(xí)
五、送出培訓(xùn)
第三節(jié) 培訓(xùn)實(shí)施
……
第三章 員工培訓(xùn)的方法與應(yīng)用
第四章 員工培訓(xùn)實(shí)施創(chuàng)新案例
參考文獻(xiàn)

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