工程項目組織與管理考試指導(dǎo)

第一章 概述
本章考情分析
本章思維導(dǎo)圖
本章教材變化
第一節(jié) 工程項目的概念、特征及其分類
第二節(jié) 工程項目周期
第三節(jié) 工程項目管理的含義及項目主要參與方對項目的管理
第四節(jié) 工程項目管理模式
第五節(jié) 政府對工程咨詢單位和從業(yè)人員的管理
第二章 工程項目管理的組織
本章考情分析
本章思維導(dǎo)圖
本章教材變化
第一節(jié) 項目團(tuán)隊建設(shè)
第二節(jié) 組織計劃
第三節(jié) 項目管理組織結(jié)構(gòu)的確定
第四節(jié) 項目管理組織結(jié)構(gòu)的基本形式
第三章 工程項目招標(biāo)投標(biāo)管理
本章考情分析
本章思維導(dǎo)圖
本章教材變化
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項目施工招標(biāo)投標(biāo)
第三節(jié) 工程項目貨物招標(biāo)投標(biāo)
第四節(jié) 工程項目咨詢服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)
第五節(jié) 電子招標(biāo)投標(biāo)
第六節(jié) 政府采購
第四章 工程項目合同管理
本章考情分析
本章思維導(dǎo)圖
本章教材變化
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項目施工合同管理
第三節(jié) 工程項目貨物采購合同管理
第四節(jié) 工程項目咨詢服務(wù)合同管理
第五節(jié) FIDIC合同范本
第五章 工程項目進(jìn)度管理
本章考情分析
本章思維導(dǎo)圖
本章教材變化
第一節(jié) 工程項目進(jìn)度管理過程、工作定義與工作順序安排
第二節(jié) 工程項目工作資源估算與工作時間估算
第三節(jié) 工程項目進(jìn)度計劃制定
第四節(jié) 工程項目進(jìn)度控制
第六章 工程項目投資控制
本章考情分析
本章思維導(dǎo)圖
本章教材變化
第一節(jié) 工程項目總投資組成與計算
第二節(jié) 工程項目設(shè)計階段投資控制
第三節(jié) 工程項目招標(biāo)階段投資控制
第四節(jié) 工程項目施工階段投資控制
第七章 工程項目質(zhì)量管理
本章考情分析
本章思維導(dǎo)圖
本章教材變化
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項目前期階段的質(zhì)量管理
第三節(jié) 工程項目準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理
第四節(jié) 工程項目實施階段的質(zhì)量管理
第五節(jié) 工程項目試運行階段的質(zhì)量管理
第六節(jié) 質(zhì)量管理的工具與方法
第八章 工程項目健康、安全與環(huán)境管理
本章考情分析
本章思維導(dǎo)圖
本章教材變化
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項目安全管理
第三節(jié) 工程項目環(huán)境管理
第四節(jié) 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系
模擬試卷一
模擬試卷二
模擬試卷參考答案