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社區(qū)治理創(chuàng)新

社區(qū)治理創(chuàng)新

定 價:¥35.00

作 者: 謝科范,劉姿媚,梁本部 著
出版社: 武漢理工大學出版社
叢編項: 楚天學者學術(shù)文庫
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787562965053 出版時間: 2021-11-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 162 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  本書由江漢大學武漢研究院開放性課題研究成果整理而成。在對該研究成果進行梳理以及對國內(nèi)外社區(qū)治理創(chuàng)新的成功經(jīng)驗與案例進行凝練的基礎(chǔ)上,對社區(qū)治理創(chuàng)新進行了理論探討,基于結(jié)構(gòu)方程模型對社區(qū)治理的影響機理進行了分析,提出了社區(qū)治理3.0模式,并就社區(qū)治理的功能創(chuàng)新和工作創(chuàng)新進行了探討。本書可以作為管理專業(yè)、社會學專業(yè)的研究人員與學生的學習資料,也可以作為政府工作人員、社區(qū)管理人員的實踐參考。

作者簡介

暫缺《社區(qū)治理創(chuàng)新》作者簡介

圖書目錄

1 導論
1.1 背景及意義
1.2 社區(qū)治理創(chuàng)新的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 社區(qū)治理創(chuàng)新研究的趨勢
1.2.2 社區(qū)治理創(chuàng)新領(lǐng)域研究主題及共現(xiàn)
1.2.3 社區(qū)治理創(chuàng)新國內(nèi)外研究的領(lǐng)域分析
1.3 研究思路、方法與技術(shù)路線
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.3.3 技術(shù)路線
2 社區(qū)治理創(chuàng)新的國內(nèi)外經(jīng)驗
2.1 社區(qū)治理的國外經(jīng)驗
2.1.1 美國社區(qū)治理模式:社區(qū)自治模式
2.1.2 新加坡社區(qū)治理模式:政府主導模式
2.1.3 日本社區(qū)治理模式:混合型社區(qū)治理模式
2.2 社區(qū)治理的國內(nèi)經(jīng)驗
2.2.1 與時俱進的“楓橋經(jīng)驗”
2.2.2 因地制宜的深圳模式
2.2.3 智慧引領(lǐng)的杭州模式
2.2.4 共商共治的朝陽模式
2.2.5 以鄰為友的亳州模式
3 社區(qū)治理創(chuàng)新的基本理論
3.1 社會治理
3.1.1 社會治理的內(nèi)涵
3.1.2 社會治理的要素結(jié)構(gòu)
3.1.3 我國社會治理實踐
3.2 社區(qū)治理
3.2.1 社區(qū)治理的概念
3.2.2 社區(qū)治理的框架體系
3.2.3 我國社區(qū)治理的運行方式
3.3 社區(qū)治理創(chuàng)新
3.3.1 社區(qū)治理創(chuàng)新的涵義
3.3.2 社區(qū)治理創(chuàng)新面臨的挑戰(zhàn)
3.3.3 社區(qū)治理創(chuàng)新的主要內(nèi)容
4 社區(qū)治理的影響機理
4.1 社區(qū)治理影響機理的基本假設(shè)與概念模型
4.1.1 公共管理部門服務(wù)質(zhì)量、社區(qū)治理與居民滿意度
4.1.2 居民社區(qū)治理認知水平的調(diào)節(jié)作用
4.1.3 社區(qū)治理影響機理的概念模型
4.2 社區(qū)治理影響機理的問卷與調(diào)查
4.2.1 問卷設(shè)計
4.2.2 問卷調(diào)查
4.3 統(tǒng)計分析
4.3.1 樣本分析
4.3.2 描述性統(tǒng)計分析
4.4 結(jié)構(gòu)方程模型的構(gòu)建與檢驗
4.4.1 初始模型的構(gòu)建
4.4.2 初始模型的檢驗
4.5 實證研究結(jié)果分析
4.5.1 相關(guān)性檢驗
4.5.2 中介效應(yīng)檢驗分析
4.5.3 有調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)檢驗分析
4.6 結(jié)果分析
5 我國社區(qū)治理的3.0模式
5.1 我國社區(qū)治理3.0模式的內(nèi)涵與特征
5.1.1 我國社區(qū)治理3.0模式的內(nèi)涵
5.1.2 我國社區(qū)治理3.0模式的特征
5.2 我國社區(qū)治理3.0模式的實施路徑
5.2.1 堅持一個中心
5.2.2 構(gòu)建兩個閉環(huán)
5.2.3 實現(xiàn)三委聯(lián)動
5.2.4 強化四治融合
5.2.5 推行五位協(xié)同
5.2.6 實現(xiàn)六個結(jié)合
6 我國社區(qū)治理的功能創(chuàng)新
6.1 日常管理功能創(chuàng)新
6.1.1 基層社會治理創(chuàng)新
6.1.2 構(gòu)建和諧環(huán)境創(chuàng)新
6.1.3 安全聯(lián)防聯(lián)控創(chuàng)新
6.2 社區(qū)黨建功能創(chuàng)新
6.2.1 社區(qū)黨建功能創(chuàng)新的基礎(chǔ)(邏輯)
6.2.2 社區(qū)黨建功能創(chuàng)新的方向
6.3 應(yīng)急管理功能創(chuàng)新
6.3.1 應(yīng)急功能產(chǎn)生因素與創(chuàng)新應(yīng)對
6.3.2 應(yīng)急管理創(chuàng)新功能特征
6.4 醫(yī)療服務(wù)功能創(chuàng)新
6.4.1 社區(qū)作為醫(yī)療服務(wù)供體的適配性
6.4.2 現(xiàn)代化社區(qū)在醫(yī)療服務(wù)上的功能延伸
6.5 養(yǎng)老服務(wù)功能創(chuàng)新
6.5.1 養(yǎng)老服務(wù)的現(xiàn)實問題
6.5.2 現(xiàn)代化社區(qū)對養(yǎng)老服務(wù)功能的創(chuàng)新導向
6.6 宣傳教育功能創(chuàng)新
6.6.1 價值觀塑造
6.6.2 政策宣講
6.6.3 安全教育
6.6.4 老年輔導
6.7 政府輔助功能創(chuàng)新
6.7.1 政策落實
6.7.2 治理參與
6.7.3 法治協(xié)助
7 我國社區(qū)治理的工作創(chuàng)新
7.1 創(chuàng)新三委聯(lián)動工作方式
7.1.1 三委共建協(xié)作平臺
7.1.2 三委共享聯(lián)合資源
7.1.3 三委共用工作人員
7.1.4 三委共商重大決策
7.2 強化社區(qū)黨支部的制度建設(shè)
7.2.1 健全社區(qū)黨支部組織機構(gòu)
7.2.2 發(fā)揮社區(qū)黨支部領(lǐng)導作用
7.2.3 強化社區(qū)黨支部工作保障
7.3 實現(xiàn)黨員干部下沉社區(qū)常態(tài)化
7.3.1 優(yōu)化頂層設(shè)計
7.3.2 強化工作落實
7.3.3 深化理論研究
7.4 推進社區(qū)志愿者服務(wù)的制度化
7.4.1 推動立法建設(shè)
7.4.2 培育志愿文化
7.4.3 構(gòu)建激勵機制
7.5 加強網(wǎng)格長與樓棟長制度建設(shè)
7.5.1 優(yōu)化組織架構(gòu)
7.5.2 明確職責定位
7.5.3 完善聯(lián)動機制
7.6 完善社區(qū)民兵制度
7.6.1 強化隊伍建設(shè)
7.6.2 強化工作賦能
7.6.3 強化激勵保障
7.7 加快農(nóng)村社區(qū)建設(shè)
7.7.1 建設(shè)農(nóng)村社區(qū)工作隊伍
7.7.2 培養(yǎng)農(nóng)村社區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)
7.7.3 建立城鄉(xiāng)社區(qū)結(jié)對關(guān)系
7.8 加快實現(xiàn)多網(wǎng)合一
7.8.1 融合公網(wǎng)資源
7.8.2 引入專網(wǎng)數(shù)據(jù)
7.8.3 對接大型平臺
參考文獻

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