產(chǎn)品開發(fā)項目管理

定　價：￥79.00

作　者：	尹義法著
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111699118	出版時間：	2022-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	328	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書以汽車產(chǎn)品開發(fā)（兼顧一般制造業(yè)產(chǎn)品的開發(fā)）為背景，從項目實(shí)踐的角度出發(fā)，闡述了產(chǎn)品開發(fā)過程中項目管理的步驟和方法。本書包括項目經(jīng)理的角色認(rèn)知、產(chǎn)品開發(fā)流程、項目規(guī)劃與選擇、項目啟動與收尾、項目團(tuán)隊構(gòu)建與運(yùn)營、項目計劃制訂與進(jìn)度管理、項目預(yù)算成本收益管理、產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管理、項目溝通管理、項目風(fēng)險控制以及項目管理辦公室的構(gòu)建與運(yùn)營等內(nèi)容。本書以實(shí)用為主介紹了幾種典型的工具和方法，并提供了大量的案例模板，確保讀者學(xué)有所益，學(xué)后能用。

作者簡介

　　尹義法Kevin Yin職業(yè)咨詢培訓(xùn)師，產(chǎn)品研發(fā)項目管理專家，居安思咨詢總裁，中國汽車質(zhì)量技術(shù)聯(lián)盟理事，高級工程師，大學(xué)客座教授，多家世界500強(qiáng)企業(yè)常年顧問。擁有美國項目管理協(xié)會（PMI）項目管理專業(yè)人士PMP認(rèn)證、英國商務(wù)部（OGC）項目管理PRINCE2從業(yè)級認(rèn)證、中國認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會（CCAA）國家注冊審核員QMS認(rèn)證。曾任職于上汽集團(tuán)、中航工業(yè)、長安汽車、北汽集團(tuán)企業(yè)，擔(dān)任高級經(jīng)理、項目總監(jiān)等職務(wù)。有近15年汽車整車及零部件企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，近10年管理咨詢培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。在多個城市舉辦個人專場講座，擁有多門版權(quán)課程，為國內(nèi)數(shù)百家知名企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，線上線下各類學(xué)員達(dá)數(shù)十萬人。在產(chǎn)品研發(fā)、項目管理、質(zhì)量管理與績效管理等領(lǐng)域有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，致力于提升中國汽車行業(yè)管理水平。

圖書目錄

贊譽(yù)
推薦序
前言
第1章　項目管理概述 / 1
1.1　項目管理發(fā)展歷程 / 1
1.2　項目與項目管理 / 10
1.3　項目經(jīng)理的角色 / 19
第2章　產(chǎn)品開發(fā)流程 / 25
2.1　管理流程概述 / 25
2.2　產(chǎn)品規(guī)劃流程 / 28
2.3　產(chǎn)品開發(fā)流程 / 31
2.4　技術(shù)規(guī)劃與開發(fā)流程 / 39
第3章　項目規(guī)劃與選擇 / 43
3.1　企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 / 43
3.2　市場競爭分析 / 45
3.3　項目評估與選擇 / 51
第4章　項目啟動 / 56
4.1　項目立項 / 56
4.2　制定項目目標(biāo) / 58
4.3　啟動項目 / 67
第5章　項目團(tuán)隊管理 / 76
5.1　項目組織管理模式 / 76
5.2　項目團(tuán)隊角色與職責(zé) / 84
5.3　相關(guān)方管理 / 92
5.4　項目團(tuán)隊運(yùn)營 / 104
5.5　項目績效管理 / 114
第6章　項目進(jìn)度管理 / 122
6.1　項目計劃管理概述 / 123
6.2　項目進(jìn)度計劃制訂 / 129
6.3　項目進(jìn)度管控 / 138
第7章　項目財務(wù)管理 / 146
7.1　項目財務(wù)管理概述 / 146
7.2　項目預(yù)算管理 / 148
7.3　產(chǎn)品成本管理 / 159
7.4　項目收益管理 / 169
第8章　產(chǎn)品質(zhì)量管理 / 174
8.1?質(zhì)量管理概述 / 174
8.2?質(zhì)量管理體系構(gòu)建 / 182
8.3?質(zhì)量策劃與定義 / 184
8.4?前期質(zhì)量管理 / 193
8.5?實(shí)物質(zhì)量管理 / 199
8.6?交付質(zhì)量管理 / 220
第9章　項目溝通管理 / 225
9.1?項目團(tuán)隊溝通 / 225
9.2?職場溝通 / 234
9.3?沖突管理 / 246
第10章　項目風(fēng)險控制 / 251
10.1　風(fēng)險管理概述 / 251
10.2　風(fēng)險識別 / 258
10.3　風(fēng)險評估 / 263
10.4　規(guī)劃應(yīng)對 / 268
10.5　風(fēng)險處置 / 270
10.6　風(fēng)險跟蹤 / 272
第11章　項目收尾管理 / 274
11.1　項目收尾管理概述 / 274
11.2　實(shí)施項目收尾 / 280
11.3　項目善后工作 / 286
第12章　項目管理辦公室 / 292
12.1　項目治理模式 / 292
12.2　項目管理部門的業(yè)務(wù) / 299
12.3　如何推進(jìn)組織項目管理 / 305
參考文獻(xiàn) / 313