作者[美]米奇·W. 蒙托（Mickey W. Mantle）從事軟件開發(fā)工作超過50 年，作為軟件和硬件產品創(chuàng)建者、管理者和領導者，先后供職于Evans & Sutherland、Pixar、Br？derbund Software和Gracenote公司。他現在從事移動/平板應用開發(fā)、寫作和咨詢工作。他的經驗包括指導全球的研發(fā)團隊和管理跨職能的團隊進行7×24 小時的高效工作以交付成功的產品。憑借在印度、俄羅斯、加拿大、日本和韓國挑選、創(chuàng)建和管理離岸開發(fā)機構的經驗，他對使用跨時區(qū)、跨地域的不同人員和團隊進行軟件開發(fā)所面臨的管理挑戰(zhàn)有深刻的見解。[美]羅恩·利克蒂（Ron Lichty），從事軟件開發(fā)工作超過35 年，歷任程序設計經理、開發(fā)總監(jiān)、產品與工程副總裁，先后供職于蘋果、富士通、Schwab、斯坦福大學。他是6家創(chuàng)業(yè)公司的顧問，也是硅谷歷史悠久的開發(fā)者組織SVForum的董事會成員。他曾開設敏捷和Scrum相關的演講和在線講座。譯者王小剛，《軟技能：代碼之外的生存指南》和《軟技能2：軟件開發(fā)者職業(yè)生涯指南》譯者。畢業(yè)于西安電子科技大學計算機學院，“計算機及應用”專業(yè)，研究生學歷；曾先后服務于華為、IBM、中國移動無線數據研發(fā)中心，參與過3G（第3代無線通信技術）基站、MISC（移動互聯(lián)網服務中心）等產品的研發(fā)工作，擔任過項目經理、質量保證經理、質量總監(jiān)等職務。他是業(yè)界知名的咨詢顧問和培訓講師，擁有NPDP及NPDP認證講師、PMP、PBA、ACP、CSM、CAL等多項認證資質，華為云MVP（最有價值專家，授予領域：產品研發(fā)管理），六西格瑪黑帶；致力于產品研發(fā)管理、項目管理和團隊管理等領域的研究工作，幫助研發(fā)企業(yè)持續(xù)提升產品創(chuàng)新與研發(fā)管理能力，先后為100多家企業(yè)的超過30000名各級各類管理人員和研發(fā)人員提供過咨詢培訓服務。（譯者）陳連生，敏捷從業(yè)者、咨詢師，在互聯(lián)網、IT行業(yè)具有超過15年工作經驗，在互聯(lián)網以及軟件領域的產品研發(fā)、敏捷項目管理、DevOps落地等方面有豐富的經驗。在他的敏捷咨詢師的生涯中，他為十余家公司提供過敏捷轉型與研發(fā)效能提升等方面的輔導，也在多家咨詢客戶內部建立起完整的產品研發(fā)體系，從源頭幫助企業(yè)開發(fā)出貼合市場要求的產品并取得市場競爭優(yōu)勢。他是EXIN Agile Scrum Master、EXIN Agile Business Professional以及EXIN DevOps Professional等敏捷課程以及PMI-PBA、NPDP 等產品研發(fā)類課程的授權講師，并以布道師的身份，言傳身教地將敏捷、產品研發(fā)等理念與實踐推廣到企業(yè)。
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