組織就要1+1>2

定　價：￥42.00

作　者：	王安鑫，趙峰，伍純?nèi)A 著
出版社：	企業(yè)管理出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

購買這本書可以去

ISBN：	9787516424742	出版時間：	2022-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	144	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書圍繞組織如何提升組織效率，分別從組織概念、組織架構(gòu)、組織架構(gòu)設(shè)計、組織運營和組織管理變革方法論等方面論述，旨在為企業(yè)的效率提升提供具體的方案，為企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人和人力資源管理從業(yè)者帶來啟發(fā)和幫助。這也必將激勵筆者懷著激情在管理領(lǐng)域持續(xù)不斷地研究與創(chuàng)新，并向讀者朋友介紹更有價值的管理方法與工具。

作者簡介

　　王安鑫，CMC國際注冊咨詢師，曾任職500強高管和多家公司獨立董事。為新華文軒、蒙牛集團、妙柯藍多、一天電氣集團、草珊瑚藥業(yè)、馬來西亞汝來集團、韓國UNNY、廣州發(fā)元生物科技、河北蘋樂、上饒云谷生態(tài)等多家知名企業(yè)提供咨詢服務(wù)。趙峰，國家注冊管理咨詢師、國際注冊管理咨詢師、國家注冊管理會計師。擅長領(lǐng)域：組織管理系統(tǒng)、企業(yè)數(shù)據(jù)化管理系統(tǒng)、阿米巴經(jīng)營管理模式。早期曾在世界500強與民營企業(yè)工作，現(xiàn)為某管理咨詢公司咨詢總監(jiān)，授課風(fēng)格嚴(yán)謹而幽默，著有《阿米巴經(jīng)營：如何成為一個合格的巴長》一書，此書深受讀者喜愛。曾為蒙牛集團、新華文軒出版、天馬科技集團、一天電氣集團、金?？萍技瘓F、馬來西亞汝來集團、韓國優(yōu)宜化妝品、美國獅王石油、馬可波羅瓷磚華南銷售公司、天美房地產(chǎn)、立豐醫(yī)藥集團等企業(yè)提供服務(wù)。伍純?nèi)A，CMC®國際注冊管理咨詢師、多家企業(yè)特聘顧問，擁有10余年管理咨詢實操經(jīng)驗，長期從事咨詢與顧問工作，擅長阿米巴經(jīng)營體系構(gòu)建、薪酬與績效設(shè)計、人才盤點。曾為廣州諾貝尼定制家居、德維爾家居、出色展柜、創(chuàng)新發(fā)銅業(yè)有限公司、飛肯摩托、廣榮醫(yī)藥聯(lián)盟（百億規(guī)模）、派林大藥房連鎖有限公司、深圳立豐醫(yī)藥、普寧立豐醫(yī)藥、廣東為星藥業(yè)等企業(yè)提供咨詢服務(wù)。

圖書目錄

第一章向大千世界學(xué)習(xí)組織管理 /1
第一節(jié) 跟大雁學(xué)組織，從個人到團隊 /2
第二節(jié) 跟螞蟻軍團學(xué)組織，從平庸到卓越 /9
第三節(jié) 跟NBA球隊學(xué)組織，團隊配合很重要 /15
第四節(jié) 令人“聞風(fēng)喪膽”的組織 /19
第二章組織的概念與原理 /27
第一節(jié) 什么是好組織 /28
第二節(jié) 組織的定義 /30
第三節(jié) 組織三要素 /32
第三章組織的形態(tài) /33
第一節(jié) 直線制組織 /34
第二節(jié) 職能制組織 /36
第三節(jié) 直線職能制組織 /38
第四節(jié) 事業(yè)部制組織 /40
第五節(jié) 矩陣式組織 /42
第六節(jié) 項目制組織 /52
第七節(jié) 敏捷型組織 /59
第八節(jié) 無邊界組織 /63 第九節(jié) 阿米巴組織 /65
第十節(jié) 如何規(guī)劃有效的組織架構(gòu) /70
第四章組織運營的責(zé)任、權(quán)力和利益 /83
第一節(jié) 組織運營的邏輯 /84
第二節(jié) 組織，從管控到賦能 /90
第三節(jié) 終極解決方案：組織設(shè)計與責(zé)權(quán)利對等 /92
第四節(jié) “責(zé)任=權(quán)力=利益”如何落地到企業(yè)中去 /96
第五章組織管理變革方法論 /101
第一節(jié) 組織管理變革的重要性 /102
第二節(jié) 秦國成功和秦朝失敗 /104
第三節(jié) 4分錢獎金的故事 /106
第四節(jié) 企業(yè)管理變革方法概述 /108
第五節(jié) 管理變革最佳實踐案例——華為變革 /112
第六節(jié) 管理變革的八大步驟 /121
第七節(jié) 管理變革的三大基本原則 /127
第八節(jié) 管理變革的十大雷區(qū) /131
參考文獻 /135