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習慣:捕捉95%的慣性思維,讓用戶對你的產品上癮

習慣:捕捉95%的慣性思維,讓用戶對你的產品上癮

定 價:¥79.80

作 者: [美] 尼爾·馬?。∟eale Martin) 著,黃薇 譯
出版社: 人民郵電出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787115557674 出版時間: 2022-01-01 包裝: 平裝
開本: 小16開 頁數(shù): 197 字數(shù):  

內容簡介

  神經科學家和認知心理學家利用先進的技術發(fā)現(xiàn)了一個與直覺相悖的事實:潛意識控制著人類95%的行為。因此,過去幾十年來的營銷理論需要進行大的變革也不足為奇了。《習慣:捕捉95%的慣性思維,讓用戶對你的產品上癮》通過探索看不見但強大的習慣性思維,來實現(xiàn)對營銷理論的變革。如果企業(yè)可以意識到執(zhí)行性思維和習慣性思維的影響,那么可以開發(fā)出更好的產品和服務,從而提高客戶留存率和自己的盈利能力。要想實現(xiàn)這一點,企業(yè)不僅要重新評估目前的基本經營假設,還要重新評估自己的組織結構。《習慣:捕捉95%的慣性思維,讓用戶對你的產品上癮》適合市場、公關、營銷、運營、產品經理等從業(yè)人員閱讀與使用。

作者簡介

  [美]尼爾·馬?。∟eale Martin)市場營銷學博士,Ntelec公司CEO,主要研究領域包括產品差異化、渠道管理、戰(zhàn)略定價等。作為一名咨詢顧問和企業(yè)高管,多年來,尼爾·馬丁致力于認知心理學和神經科學方面的研究,并用研究成果不斷更新市場營銷原則。這些研究表明,大多數(shù)人類行為受潛意識習慣的支配。

圖書目錄

第 一部分 習慣的力量
第 1章 習慣是如何讓我們傳統(tǒng)的營銷策略失效的
大多數(shù)新產品都會失敗,無法達到預期營銷效果
極高的顧客流失率,讓企業(yè)利潤受損
即便顧客滿意度高,也不代表他們愿意再次購買
為什么我們如此依賴比爾·蓋茨的軟件
人類兩種思維的演化與變革
第 2章 你的大腦至少有兩種思維
執(zhí)行性思維和習慣性思維的運作模式
讓人抓狂的 iDrive系統(tǒng),忽略了習慣性思維
顧客也具有兩種思維
顧客兩種思維中的“諾曼門”
邊緣系統(tǒng):習慣養(yǎng)成的地方
窺探人類的記憶系統(tǒng)
第二部分 習慣:營銷中的新科學
第3章 PFC:執(zhí)行性思維的巢穴
第4章 iPod 是如何培養(yǎng)人們習慣并引領市場變革的
iPod 是如何占領CD市場的
第5章 從習慣性思維的角度制定營銷策略
追求顧客滿意度是沒有意義的
要讓自己成為顧客的習慣
第6章 習慣與營銷管理
將習慣應用于產品設計中
將習慣應用于產品開發(fā)中
Swiffer 案例:一個用于清潔的產品設計
產品發(fā)布:建立心智模型并培養(yǎng)習慣
從產品管理的角度培養(yǎng)習慣
顧客的價格意識會影響購買習慣的形成
有哪些渠道可以讓顧客的購買成為習慣
零售環(huán)境中商品的位置會影響顧客的習慣
促進習慣養(yǎng)成的幾種方式
讓顧客信任品牌
品牌的物理屬性
大多數(shù)市場調研數(shù)據(jù)都是沒有價值的
第三部分 訓練顧客的行為
第7章 讓人上癮的香煙和谷歌
第8章 對顧客的行為進行訓練
卡倫·普賴爾訓練行為的方式
需要對顧客的行為進行強化
行為強化過程中的時機問題
利用條件型強化可以促進行為訓練
不要用語言去和習慣性思維對話
第9章 行為營銷:成為顧客的習慣
初期階段:發(fā)現(xiàn)品牌和產品
中期階段:購買產品
后期階段:使用產品
第 10章 行為營銷的 4個步驟
創(chuàng)造可以讓顧客養(yǎng)成習慣的環(huán)境
訓練顧客的行為
強化顧客的行為
利用刺激和提示激發(fā)行為
第 11章 習慣的維持
強化行為的計劃表
第 12章 習慣是一把雙刃劍

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