創(chuàng)新的源泉：追循創(chuàng)新公司的足跡

定　價：￥70.00

作　者：	[美] 埃里克·馮·希普爾著，柳卸林，陳道斌譯
出版社：	東方出版中心
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787547318935	出版時間：	2021-12-01	包裝：	平裝
開本：	32開	頁數(shù)：	388	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《創(chuàng)新的源泉：追循創(chuàng)新公司的足跡》是一部挑戰(zhàn)傳統(tǒng)思維的杰作。傳統(tǒng)觀點認(rèn)為，技術(shù)創(chuàng)新主要由制造商完成，制造商覺察到市場對新產(chǎn)品的需求，然后進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)，并將產(chǎn)品推向市場。本書對這一傳統(tǒng)觀念發(fā)起了挑戰(zhàn)，認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新在不同的產(chǎn)業(yè)有著不同的主體，在許多產(chǎn)業(yè)，用戶和供應(yīng)商是技術(shù)創(chuàng)新者。這是管理界的一次思想革命！全書的思想是突破性的。在國外，如何發(fā)揮用戶在創(chuàng)新中的作用已經(jīng)成為許多大公司提高創(chuàng)新效率的重要戰(zhàn)略，包括美國3M在內(nèi)的一些大公司，近些年應(yīng)用本書的思想，著力從用戶身上挖掘創(chuàng)新思維，使得公司的創(chuàng)新能力得到了大幅度提升。

作者簡介

　　作者簡介埃里克·馮·希普爾（Eric von Hippel）：麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院教授，兼任麻省理工學(xué)院工程系統(tǒng)部門（ESD）教授。希普爾首次發(fā)現(xiàn)并系統(tǒng)提出的用戶創(chuàng)新理論，在西方學(xué)術(shù)界和企業(yè)界得到了廣泛的重視和應(yīng)用。譯者簡介柳卸林，中國科學(xué)院大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授，中國創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理研究中心主任。陳道斌，副研究員，現(xiàn)任職中國工商銀行總行管理信息部副總經(jīng)理。

圖書目錄

出版者的話Ⅲ
“自主創(chuàng)新叢書”第二輯導(dǎo)讀Ⅴ
譯者序ⅩⅦ

第一章
總論001
1.1創(chuàng)新的職能源002
1.2創(chuàng)新源的不同003
1.3一個經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋004
1.4對分布式創(chuàng)新過程的理解：競爭對手間的訣竅交易005
1.5分布式創(chuàng)新過程的管理：創(chuàng)新源的預(yù)測和轉(zhuǎn)移007
1.6對創(chuàng)新研究的意義008
1.7對創(chuàng)新管理的意義010
1.8對創(chuàng)新政策的意義011

第二章
作為創(chuàng)新者的用戶015
2.1科學(xué)儀器的創(chuàng)新源016
2.2半導(dǎo)體和印刷電路板組裝過程的創(chuàng)新源029
2.3用戶主導(dǎo)的創(chuàng)新過程037

第三章創(chuàng)新職能源的差異041
3.1作為創(chuàng)新者的用戶：拉擠成型工藝042
3.2作為創(chuàng)新者的制造商：牽引式鏟車046
3.3作為創(chuàng)新者的制造商：工程熱塑料049
3.4作為創(chuàng)新者的制造商：塑料添加劑052
3.5作為創(chuàng)新者的供應(yīng)商055
3.6供應(yīng)商/制造商作為創(chuàng)新者：接線設(shè)備056
3.7作為創(chuàng)新者的供應(yīng)商：使用工業(yè)氣體和熱塑性塑料的工藝設(shè)備060
3.8關(guān)于非制造商創(chuàng)新的其他證據(jù)063

第四章
作為一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的創(chuàng)新職能源067
4.1假設(shè)068
4.2必要前提070
4.3專利與許可074
4.4商業(yè)秘密和許可083

第五章
創(chuàng)新源與創(chuàng)新期望租金關(guān)系的檢驗087
5.1五個經(jīng)驗檢驗088
5.2拉擠成型工藝設(shè)備：創(chuàng)新與創(chuàng)新租金093
5.3牽引式鏟車：創(chuàng)新與創(chuàng)新租金098
5.4工程塑料：創(chuàng)新與創(chuàng)新租金103
5.5使用工業(yè)氣體和熱塑性塑料的工藝設(shè)備：創(chuàng)新與創(chuàng)新
租金109
5.6結(jié)論和討論111

第六章
競爭對手間的合作：技術(shù)訣竅的非正式交易119
6.1非正式訣竅交易120
6.2案例研究：美國小鋼鐵企業(yè)間專有工藝訣竅的非正式
交易122
6.3訣竅交易的一個經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋135
6.4在特定背景中的非正式訣竅交易142
6.5討論144

第七章
創(chuàng)新職能源的轉(zhuǎn)移149
7.1檢驗的性質(zhì)150
7.2檢驗153
7.3用戶開發(fā)的創(chuàng)新的商業(yè)價值155
7.4結(jié)語161

第八章
創(chuàng)新源的預(yù)測：領(lǐng)先用戶163
8.1問題的根源：營銷研究受到用戶經(jīng)驗的限制164
8.2解決方法：領(lǐng)先用戶170
8.3對方法的檢驗172
8.4討論184

第九章
結(jié)語：創(chuàng)新管理的應(yīng)用187
9.1確定企業(yè)在創(chuàng)新過程中的作用188
9.2組織創(chuàng)新過程的作用190
9.3作為一個系統(tǒng)的分布式創(chuàng)新過程193

參考文獻(xiàn)197
附錄創(chuàng)新的歷史217