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私營航天崛起

私營航天崛起

定 價:¥58.00

作 者: 達歷山德拉·韋爾尼萊 著,張召才 譯
出版社: 中國宇航出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787515919669 出版時間: 2021-12-01 包裝: 平裝
開本: 32開 頁數(shù): 180 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  這本書提供了一系列關(guān)于私營部門在空間部門崛起的信息和數(shù)據(jù),這些信息和數(shù)據(jù)被組織成不同的主題,涵蓋了過去十年中塑造空間部門的各種趨勢。這本書是以描述性的方式寫的,最后給出了關(guān)于這個主題的未來分析研究的建議。具體章節(jié)編排如下:第1章:創(chuàng)新的公共采購和配套計劃,第2章:航天領(lǐng)域的私人投資,第3章:“新航天企業(yè)家”的集中地,第4章:私人參與者的新目標(biāo)市場,第5章:法律制度,第6章:精選成功案例。

作者簡介

  張召才,男,1984年生,畢業(yè)于天津大學(xué),工學(xué)博士。從事航天戰(zhàn)略研究與管理咨詢、航天產(chǎn)業(yè)研究與分析、空間科技信息研究等工作。近5年公開發(fā)表論文15篇以上,獲全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎、中國國防科技工業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新成果二等獎各1項。

圖書目錄

目 錄


引言
...................................................................
1


調(diào)研結(jié)果和結(jié)論 ...................................................................... 6
未來研究方向 ......................................................................... 14



1章創(chuàng)新性的公共采購和配套計劃
...........
16


1.1 NASA創(chuàng)新計劃 ........................................................... 16


1.1.1
軌道運輸新方法的原理
............................................
16


1.1.2
“商業(yè)軌道運輸服務(wù)”及其相關(guān)計劃:新的采購
計劃
...............................................................................
20


1.2
制度變遷:從“系統(tǒng)訂購客戶”到“行業(yè)服務(wù)
消費者”.......................................................................... 27

1.2.1
公私合營
......................................................................
28


1.2.2
更具雄心的計劃
.........................................................
29


1.3 歐洲視角 ........................................................................ 32



2章航天領(lǐng)域的私人投資
.........................
37


2.1 航天領(lǐng)域的新投資來源和機制 ................................. 37


2.2 航天私人投資的驅(qū)動因素 .......................................... 45


_x005f
2.3 美國和歐洲的行業(yè)模式 .............................................. 46



3章“新航天企業(yè)家”的集中地
................


3.1 西雅圖和硅谷,“新航天企業(yè)家”的搖籃 .............. 51


3.2 ESA商業(yè)孵化中心和其他歐洲方案 ........................ 54


3.3 英國航天加速器:歐洲的創(chuàng)新途徑 ......................... 58



4章私人參與者的新目標(biāo)市場
........................
61


4.1 巨型星座:通過衛(wèi)星實現(xiàn)全球互聯(lián) ......................... 61


4.1.1 OneWeb的使命:建立平價的全球網(wǎng)關(guān)
.............
65


4.1.2 SpaceX和
Iridium的合作關(guān)系
.................................
71


4.2 小行星采礦 .................................................................... 75


4.2.1 不可預(yù)見的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域
................................................
75


4.2.2 《盧森堡倡議》
..............................................................
83


4.3 軌道飛行與太空探索
................................................... 89


4.3.1 太空旅游:維珍銀河公司
.......................................
91


4.3.2 太空居?。寒吀窳_宇航公司
...................................
96


4.3.3 火星殖民:SpaceX公司
.........................................
102


4.4 小衛(wèi)星 .......................................................................... 106


4.4.1 研究和教育項目
.......................................................
112


4.4.2 Leaf航天公司:成功的意大利范例
.....................
117



5章法律制度
.........................................
122


5.1
我們是否應(yīng)通過新的法律措施鼓勵私營部門的
航天活動? .................................................................. 122


5.2
外空財產(chǎn)權(quán)和私人參與者的責(zé)任:《外空條約》
第二條和第七條 ......................................................... 129


6章精選成功案例
..................................
136


6.1 SpaceX公司
................................................................ 137


6.1.1 SpaceX公司的發(fā)展
..................................................
137


6.1.2 SpaceX公司的可重復(fù)使用運載器
........................
145


6.1.3 投資前景
....................................................................
146


6.2 美國行星公司(Planet)............................................. 150


6.3 PLD航天公司 ............................................................. 157


6.4 D-Orbit公司 ................................................................ 164

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