★稻盛和夫是賦能的高手★稻盛和夫是一位賦能高手,在他看來,經營企業(yè)就是經營人心。為此,要在全體員工中注入經營者的“靈魂”。他竭盡全力用自身的高能量去激發(fā)、點燃所有愿意追隨他的人。同時,他針對不同層次的員工開展有效賦能,引導員工的人生觀、職業(yè)觀與企業(yè)經營觀趨向統(tǒng)一,讓大家同頻共振,共度美好人生。 ★量子思維是理解稻盛經營學的重要切入點★ 在這個量子主導的時代,在“百年未有之大變局加速演進”的背景下,本書從科學角度切入,圍繞稻盛和夫創(chuàng)立兩家世界500強和拯救日航的實踐來展開論述稻盛經營學,用量子思維來更好地理解“為心賦能”的內涵,從而找準激發(fā)人心的途徑與方法。 ★中國企業(yè)阿米巴落地不盡如人意的原因★ 稻盛和夫的經營學在京瓷和KDDI的經營實踐中發(fā)揮出巨大威力,更在拯救日航時,讓世人刮目相看。因此許多企業(yè)家都要求引進稻盛經營體系。然而實踐證明,很多企業(yè)在運行中不盡如人意,甚至最后不得不放棄,很大原因是他們很難做到形神兼?zhèn)?。稻盛經營學是量子思維的集大成運用。經營者具備了這樣的科學思維,就可以全體員工精力充沛,全身奉獻,樂于擔承擔責任,積極提供想法,主動解決問題。