多接入邊緣計算實戰(zhàn)

定　價：￥89.00

作　者：	[意] 達里奧·薩貝拉（Dario Sabella）著
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111695219	出版時間：	2022-01-01	包裝：
開本：	16開	頁數(shù)：	178	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書提供了MEC的完整且具有戰(zhàn)略意義的概述。它涵蓋了網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)方面，從不同利益相關(guān)者的角度描述了市場情況，并分析了部署方面和參與生態(tài)系統(tǒng)的行動。正如前面的討論所表明的那樣，MEC存在并支持一個高度復雜的“5G世界”，在這個世界中，技術(shù)人員和非技術(shù)決策者必須行動一致，并在一個相互關(guān)聯(lián)的大生態(tài)系統(tǒng)中共同行動，而MEC只是其中一個重要的組成部分。

作者簡介

　　達里奧·薩貝拉（Dario Sabella），英特爾標準和研究部門高級經(jīng)理，同時是5GAA（5G汽車協(xié)會）的公司代表。在下一代標準部門中，Dario推動新通信系統(tǒng)的新技術(shù)和邊緣云創(chuàng)新，參與生態(tài)系統(tǒng)的搭建，協(xié)調(diào)SDO和行業(yè)團體在邊緣計算方面的內(nèi)部一致性，為內(nèi)部和外部的利益相關(guān)者/客戶服務(wù)。亞歷克斯·列茲尼克（Alex Reznik），慧與公司（HPE）杰出技術(shù)專家，目前在HPE的電信戰(zhàn)略客戶團隊中推動技術(shù)客戶的參與，并參與了幫助一級電信公司發(fā)展能夠全面實現(xiàn)5G的靈活基礎(chǔ)設(shè)施的各個方面的工作。魯伊·弗拉贊（Rui Frazao），B-Yond公司EMEA運營部門的首席技術(shù)官和執(zhí)行副總裁。在加入B-Yond之前，Rui是Vasona Networks（于2018年被Zephyr Tel公司收購）的首席技術(shù)官。

圖書目錄

譯者序
推薦序
前言
致謝
作者簡介
部分　MEC與網(wǎng)絡(luò)
第1章　從云計算到多接入邊緣計算 3
1.1　邊緣還是不邊緣 4
1.2　MEC的云部分 7
1.3　MEC的邊緣部分 8
1.4　MEC的接入部分 12
1.4.1　實時數(shù)據(jù)處理 14
1.4.2　SLA和監(jiān)管要求及關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施 14
1.4.3　網(wǎng)絡(luò)功能虛擬化 15
1.4.4　不是自家的IT云 15
1.5　到底誰需要標準 17
1.6　我們只需要開源嗎 19
1.7　以多種方式展望未來 20
第2章　MEC介紹：網(wǎng)絡(luò)中的邊緣計算 25
2.1　ME主機：魔術(shù)發(fā)生的地方 27
2.2　魔術(shù)師的工具箱：MEC管理 30
2.3　ETSI MEC和ETSI NFV 32
2.4　MEC用例和服務(wù)場景 33
2.4.1　智能視頻加速 34
2.4.2　視頻流分析 34
2.4.3　增強現(xiàn)實 35
2.4.4　密集計算輔助 36
2.4.5　企業(yè)背景中的MEC 37
2.4.6　聯(lián)網(wǎng)車輛 38
2.4.7　物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關(guān) 38
第3章　MEC的三個維度 41
3.1　基礎(chǔ)設(shè)施維度 42
3.1.1　在4G網(wǎng)絡(luò)中啟用MEC 43
3.1.2　5G網(wǎng)絡(luò)中的MEC 49
3.2　運維維度 50
3.3　商業(yè)維度 58
第4章　MEC與5G之路 63
4.1　網(wǎng)絡(luò)向5G演進 63
4.1.1　5G系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)性能驅(qū)動因素 65
4.1.2　新設(shè)備對5G系統(tǒng)的重要性 67
4.1.3　5G系統(tǒng)的頻譜演變 68
4.2　對“邊緣”的需求 70
4.3　MEC的示例性用例 71
4.3.1　面向消費者的服務(wù) 72
4.3.2　運營商和第三方服務(wù) 72
4.3.3　網(wǎng)絡(luò)性能和QoE改進 73
4.4　邊緣計算：5G標準和行業(yè)團體 73
4.4.1　3GPP標準化狀態(tài) 74
4.4.2　行業(yè)團體 75
4.4.3　ETSI MEC在5G中的作用 76
4.5　MEC和網(wǎng)絡(luò)切片 78
第二部分　MEC和市場背景
第5章　MEC市場：運營商的角度 83
5.1　MEC對運營商意味著什么 83
5.2　MEC的好處 84
5.3　點燃一個行業(yè) 84
5.4　實現(xiàn)更大價值 86
5.5　商業(yè)利益 89
5.6　查找網(wǎng)絡(luò)邊緣 91
5.7　理論競賽 94
5.8　關(guān)于分解的深入研究 95
第6章　MEC市場：供應(yīng)商的角度 99
6.1　供應(yīng)商的MEC機會 99
6.2　誰是潛在的MEC供應(yīng)商 100
6.3　MEC的收入和成本效益 103
6.4　供應(yīng)商面臨的主要挑戰(zhàn) 105
6.4.1　在移動網(wǎng)絡(luò)邊緣建立分散的數(shù)據(jù)中心 105
6.4.2　保護和固定MEC 105
6.4.3　發(fā)展合作和健康的生態(tài)系統(tǒng) 107
6.5　如果機會不限于電信公司呢 107
6.5.1　什么是私有LTE網(wǎng)絡(luò) 108
6.5.2　是否考慮將MEC用于私有LTE網(wǎng)絡(luò) 109
6.5.3　MEC供應(yīng)商的機會是什么 109
第7章　MEC市場：參與者的角度 111
7.1　OTT進入邊緣的方法 111
7.2　邊緣托管/共址 112
7.3　XaaS 113
第8章　MEC市場：新的垂直市場的角度 117
8.1　5G方程式中的新參與者 117
8.1.1　垂直市場在5G系統(tǒng)中的作用 119
8.1.2　垂直細分市場及其影響 119
8.2　MEC的好處：垂直市場的角度 122
8.2.1　性能提升 122
8.2.2　運營商解鎖 124
8.2.3　MEC作為5G中IT互操作性的推動者 125
8.3　5G垂直市場：商業(yè)方面 125
8.4　案例研究：汽車行業(yè) 130
8.4.1　V2X技術(shù)前景 130
8.4.2　MEC對5G汽車服務(wù)的好處 131
8.4.3　5G汽車服務(wù)的MEC用例 132
第三部分　MEC部署和生態(tài)系統(tǒng)
第9章　MEC部署：成本方面 137
9.1　基礎(chǔ)設(shè)施演進 137
9.1.1　數(shù)據(jù)中心演進 138
9.1.2　通信網(wǎng)絡(luò)演進 140
9.1.3　設(shè)備演進 142
9.2　邊緣云部署選項 143
9.3　邊緣云商業(yè)模式 145
9.3.1　不動產(chǎn)模式 145
9.3.2　基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù) 146
9.3.3　平臺即服務(wù) 147
9.3.4　協(xié)作平臺即服務(wù) 148
9.4　TCO分析：運營商視角 149
9.4.1　關(guān)注能源成本：冷卻方面 151
9.4.2　部署成本：NFV環(huán)境中的MEC 152
9.5　商業(yè)模式方面：運營商視角 153
第10章　MEC生態(tài)系統(tǒng) 155
10.1　MEC：利益相關(guān)者的異構(gòu)生態(tài)系統(tǒng) 155
10.1.1　運營商和服務(wù)提供商 157
10.1.2　電信基礎(chǔ)設(shè)施提供商 159
10.1.3　IT基礎(chǔ)設(shè)施提供商 160
10.1.4　垂直行業(yè)和系統(tǒng)集成商 160
10.1.5　軟件開發(fā)者 161
10.2　ETSI ISG MEC中的生態(tài)系統(tǒng)參與 164
10.2.1　MEC概念證明 164
10.2.2　MEC編程馬拉松 165
10.2.3　MEC部署試驗 165
10.2.4　MEC解碼工作組 166
10.3　行業(yè)團體 166
10.4　開源項目 167
10.4.1　Akraino Edge Stack 167
10.4.2　OpenStack Foundation邊緣計算組織 168
10.5　研究社區(qū) 168
參考文獻 171