新移民知識人才流動的成因、路徑與內(nèi)在機理研究

定　價：￥46.00

作　者：	黎春燕，李偉銘著
出版社：	經(jīng)濟科學(xué)出版社
叢編項：	海南大學(xué)經(jīng)濟管理系列叢書
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787521827798	出版時間：	2021-11-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	296	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　基于我國正在經(jīng)歷迅速的人口城市化和城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，新移民知識員工已悄然成為城市的中堅力量，對移入地的經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了巨大的貢獻。然而這一群體在城市工作和生活的過程中，盡管物質(zhì)生活水平有所提高，因背井離鄉(xiāng)、社會認同、預(yù)期心理和社會關(guān)系等各種問題不斷體驗到負面情緒，從而成為企業(yè)頻繁流動的“頭疼員工”。針對這一社會熱點，本書從社會融合和工作嵌入的視角，系統(tǒng)地梳理知識員工離職理論，采取深度訪談、問卷調(diào)查等方式對員工幸福感和離職形成機理進行探索，全面總結(jié)影響新移民知識員工幸福感和離職的影響因素，有助于我國政府相關(guān)部門和企業(yè)深化對新移民知識員工幸福感和離職動機的認識，深刻理解工作嵌入和社會融合對新移民知識員工幸福感和離職動機的復(fù)雜作用機制，從而為政府相關(guān)部門制定符合社會發(fā)展規(guī)律的政策，建立和諧社會提供科學(xué)的依據(jù)，并為企業(yè)提供知識員工管理能力，構(gòu)建有效的知識員工流失防范機制提供理論支持與參考。本書適合政府人事管理部門、企業(yè)人力資源管理從業(yè)人員、相關(guān)領(lǐng)域研究學(xué)者以及其他對知識員工幸福感和離職問題感興趣的各界人士閱讀參考。

作者簡介

　　畢業(yè)于英國利茲大學(xué)人力資源管理專業(yè)，獲英國特許人事與發(fā)展協(xié)會（CIPD）“人力資源管理實踐”證書。曾任IBM等知名跨國公司人力資源主管，現(xiàn)從事人力資源管理教學(xué)和科研工作，為多家管理咨詢機構(gòu)和企業(yè)特邀HR顧問和高級培訓(xùn)師。主持或承擔(dān)國家社科基金、教育部人文社科基金以及企業(yè)委托課題等10余項，在《教育研究》、《科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理》、《科技進步與對策》、《宏觀經(jīng)濟管理》、《現(xiàn)代教育管理》等CSSCI、北大核心期刊等發(fā)表學(xué)術(shù)論文20多篇，其中多篇被國際三大索引收錄。海南大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院副教授，碩士生導(dǎo)師。***權(quán)威出版社出版專著1部，相關(guān)研究成果和指導(dǎo)學(xué)生獲得省部級獎勵。多年來持續(xù)為社會提供管理培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，廣獲各界好評，所服務(wù)的知名企業(yè)和政府部門包括海南省委組織部、海南省發(fā)改委培訓(xùn)中心、海南省人力資源開發(fā)局、海南省地質(zhì)局、招商銀行、海馬集團、椰島集團、港航控股集團、天能電力、新南寶等。

圖書目錄

第1章導(dǎo)論
1．1 研究背景
1．2 研究意義
1．3 研究問題與內(nèi)容
1．4 技術(shù)路線與研究方法
1．5 研究主要貢獻
1．6 本書的框架
第2章研究的理論基礎(chǔ)
2．1 社會交換理論
2．2 無邊界職業(yè)生涯理論
2．3 社會認知理論
第3章國內(nèi)外文獻研究
3．1 新移民知識人才
3．2 工作嵌入
3．3 社會融合
3．4 情緒調(diào)節(jié)自我效能感
3．5 流動傾向
3．6 跨區(qū)域流動傾向
第4章新移民知識人才跨區(qū)域流動探索性案例研究
4．1 定性訪談研究的目的
4．2 定性訪談的研究設(shè)計
4．3 案例討論與變量發(fā)展
4．4 進一步討論與命題發(fā)展
第5章研究假設(shè)和理論模型構(gòu)建
5．1 新移民知識人才跨區(qū)域流動研究假設(shè)的提出
5．2 新移民知識人才跨區(qū)域流動概念模型構(gòu)建
第6章研究設(shè)計與預(yù)測試分析
6．1 問卷設(shè)計
6．2 變量測量
6．3 預(yù)測試
6．4 數(shù)據(jù)收集
第7章樣本分析與實證條件檢驗
7．1 樣本特征分析
7．2 描述性統(tǒng)計
7．3 效度與信度檢驗
7．4 假設(shè)檢驗
第8章中國新移民知識人才跨區(qū)域流動的理論思考
8．1 討論與結(jié)論
8．2 研究局限與展望
第9章中國新移民知識人才流動的管理建議
9．1 促進組織人際情感聯(lián)結(jié)
9．2 優(yōu)化人職匹配關(guān)系
9．3 增加流動犧牲成本
9．4 營造富有歸屬情感的社會氛圍
9．5 增進社會多元文化融合
9．6 健全經(jīng)濟保障體系
9．7 解決幸福關(guān)切問題
9．8 完善人才心理援助機制
附錄1 訪談提綱
附錄2 中國新移民知識人才調(diào)查問卷
參考文獻