《科層、市場或互嵌:社會服務項目制視角下的政府與社會組織關系研究》從社會服務項目制視角出發(fā),圍繞“介于科層與市場之間的社會服務項目制是如何產生的?”“社會服務項目制與財政領域的項目制有何區(qū)別?”“何種情況下基層政府呈現出科層化邏輯?何種情況下又偏向于合同化邏輯?何種情況下又呈現出科層與市場互嵌的邏輯?”“基層政府在這種互嵌中表現出了何種行動策略,社會組織對此又采取了何種應對措施?”“科層、市場或互嵌的行為邏輯會對政府與社會組織各自產生何種影響?”幾個核心問題,建構了社會服務項目制的分析框架:社會服務項目制運行中的激勵與控制程度影響了政府和社會組織在項目運行中的行為邏輯,即社會服務項目的目標一致性、資源依賴度、監(jiān)管嵌入性強弱及其不同組合造成了政府游走于科層與市場之間的行動策略,社會組織對此則進行策略性合作?!犊茖印⑹袌龌蚧デ叮荷鐣枕椖恐埔暯窍碌恼c社會組織關系研究》選取F市N區(qū)H街道社會治理創(chuàng)新項目為分析單位,通過對H街道四種不同類型的社會服務項目進行了多案例分析。《科層、市場或互嵌:社會服務項目制視角下的政府與社會組織關系研究》試圖呈現中國場景下社會服務項目制的運作邏輯,以此來尋求政府購買服務在社會治理和社會服務供給中的積極作用,并對社會建設中的技術理性問題進行反思。