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股權(quán)博弈:股權(quán)爭奪中的博弈策略思維

股權(quán)博弈:股權(quán)爭奪中的博弈策略思維

定 價:¥58.00

作 者: 張影 著
出版社: 中國商業(yè)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787520817998 出版時間: 2021-11-01 包裝:
開本: 16開 頁數(shù): 231 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  從曾經(jīng)的短缺經(jīng)濟到如今的高度競爭,企業(yè)的價值創(chuàng)造與精神傳遞經(jīng)過了五個時代。 產(chǎn)品時代:企業(yè)經(jīng)營以產(chǎn)品為導(dǎo)向,致力于生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,不斷精益求精。 商品時代:企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)向關(guān)注市場與消費者需求,生產(chǎn)用于滿足消費者需求的產(chǎn)品。 品牌時代:企業(yè)與客戶建立互動,利用品牌價值搶占消費市場。 資本時代:企業(yè)資本積累方式轉(zhuǎn)向,資本杠桿決定了企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)與利潤超期。 股權(quán)時代:企業(yè)由對具體“業(yè)務(wù)”的經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H控制權(quán)的經(jīng)營。 只有在了解并掌握了股權(quán)概念的相關(guān)知識和股權(quán)博弈的相關(guān)方法后,才能從結(jié)果的角度反推出股權(quán)設(shè)計對于企業(yè)的重要性,也才能真正明白股權(quán)設(shè)計的精妙之處,從而真正體現(xiàn)“終局”的含義。 本書以四大結(jié)構(gòu)逐步深入,將幫助企業(yè)創(chuàng)始人和管理者從思維朦朧走向策略精準(zhǔn),成為股權(quán)博弈的完美贏家。

作者簡介

  張 影: 博士學(xué)位,企業(yè)管理專家。歷任多家大型民營、外資、上市公司人力資源行政總監(jiān)、審計法務(wù)總經(jīng)理、副總裁等職位。具備公司治理、企業(yè)內(nèi)部控制與審計、民商法律、人力資源管理等復(fù)合型知識結(jié)構(gòu),曾為大批企業(yè)實施公司治理、股權(quán)激勵、風(fēng)險控制、企業(yè)反舞弊、人力資源管理等多領(lǐng)域的管理咨詢,贏得了廣泛的贊譽。 已出版《論職業(yè)經(jīng)理人與家族企業(yè)主之相互關(guān)系》《家族型企業(yè)制勝法則》《博弈論的智慧》等多部法律、管理方面的圖書,并在多種期刊上發(fā)表多篇學(xué)術(shù)論文。

圖書目錄

di一章 股權(quán)的初步認(rèn)知 / 2
   1.1 什么是股權(quán) / 2
   1.2 獲得股權(quán)的途徑 / 6
   1.3 解讀股權(quán)的載體 / 33
   1.4 股權(quán)的核心作用 / 41
第二章 公司股權(quán)的控制基礎(chǔ) / 46
   2.1 公司的“三會一層”決策結(jié)構(gòu) / 46
   2.2 涉及股權(quán)架構(gòu)設(shè)計的關(guān)鍵解釋 / 56
   2.3 股權(quán)架構(gòu)設(shè)計為何如此重要 / 63
迷局
第三章 股東應(yīng)掌握的知識點 / 68
   3.1 股東角色的關(guān)鍵點 / 68
   3.2 隱名股東的利益維護 / 72
   3.3 各項股東權(quán)利 / 76
第四章 熟悉股權(quán)紛爭發(fā)生的前奏 / 84
   4.1 股權(quán)分配的困局 / 84
   4.2 股權(quán)運作中的風(fēng)險 / 89
   4.3 股權(quán)轉(zhuǎn)讓控制戰(zhàn) / 94
第五章 了解股權(quán)博弈的命脈 / 98
   5.1 股權(quán)運作生命線 / 98
   5.2 股權(quán)結(jié)構(gòu)的衡量標(biāo)準(zhǔn) / 109
   5.3 股權(quán)結(jié)構(gòu)的常規(guī)類型 / 111
破局
第六章 公司章程控制策略 / 116
   6.1 公司章程的價值和意義 / 116
   6.2 運用公司章程控制公司 / 118
第七章 合伙制企業(yè)控制策略 / 126
   7.1 合伙制企業(yè)的獨特性 / 126
   7.2 合伙制持股平臺模式 / 129
   7.3 合伙人股權(quán)退出機制 / 137
第八章 一致行動人控制策略 / 143
   8.1 一致行動人的界定 / 143
   8.2 一致行動人案例 / 147
   8.3 一致行動協(xié)議 / 154
第九章 委托投票控制策略 / 160
   9.1 表決權(quán)委托的真相 / 160
   9.2 投票權(quán)委托案例 / 167
   9.3 表決權(quán)委托協(xié)議 / 170
第十章 持股平臺控制策略 / 175
   10.1 認(rèn)識持股平臺 / 175
   10.2 持股平臺的形式 / 178
   10.3 持股平臺案例 / 182
第十一章 AB股控制策略 / 189
   11.1 AB股模式 / 189
   11.2 AB股架構(gòu)的其他形式 / 194
終局
第十二章 股權(quán)設(shè)計的底層支撐 / 202
   12.1 股權(quán)設(shè)計的必要性 / 202
   12.2 頂層股權(quán)設(shè)計的“三必原則” / 208
   12.3 頂層股權(quán)設(shè)計情況匯總 / 211

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