居家養(yǎng)老服務(wù)信息化的建設(shè)實(shí)踐：基于政府與社會(huì)組織互動(dòng)視角

定　價(jià)：￥98.00

作　者：	羅艷著
出版社：	中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787520384377	出版時(shí)間：	2021-07-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	249	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　現(xiàn)代居家養(yǎng)老服務(wù)信息化建設(shè)表現(xiàn)為有“信息技術(shù)”而無(wú)“居家養(yǎng)老服務(wù)”的服務(wù)懸浮現(xiàn)狀。本書(shū)通過(guò)對(duì)具有典型性的H市“12349”居家養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，以“政府與社會(huì)組織互動(dòng)”為理論分析視角，從動(dòng)態(tài)的角度呈現(xiàn)和解析居家養(yǎng)老服務(wù)信息化建設(shè)的實(shí)踐過(guò)程和服務(wù)懸浮現(xiàn)狀。一方面，政府與社會(huì)組織的互動(dòng)過(guò)程呈現(xiàn)了居家養(yǎng)老服務(wù)信息化建設(shè)的實(shí)踐過(guò)程，表現(xiàn)為一種服務(wù)懸浮實(shí)踐狀態(tài)，并在實(shí)踐過(guò)程中不斷被形塑和凸顯，也隨著實(shí)踐的推演繼續(xù)發(fā)生變化。另一方面，政府與社會(huì)組織受到宏觀(guān)環(huán)境的影響，基于組織利益、組織目標(biāo)和資源現(xiàn)狀的微觀(guān)條件考量，表現(xiàn)出“利益-目標(biāo)-資源”對(duì)物理性建設(shè)的“可為”與“可能”，進(jìn)而表現(xiàn)出對(duì)居家養(yǎng)老服務(wù)落地“不為”和“不能”，最終導(dǎo)致居家養(yǎng)老服務(wù)落地失敗，形成服務(wù)懸浮現(xiàn)狀。

作者簡(jiǎn)介

　　羅艷（1988-），女，貴州安順人，布依族，華中科技大學(xué)管理學(xué)博士，現(xiàn)為貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)公共管理學(xué)院社會(huì)管理系副教授，兼任中國(guó)老年學(xué)和老年醫(yī)學(xué)學(xué)會(huì)志愿與公益分會(huì)理事。主要研究領(lǐng)域?yàn)槔夏耆损B(yǎng)老服務(wù)、老年人長(zhǎng)期照護(hù)、老年人心理健康、老年人貧困等。在《中國(guó)行政管理》《華中科技大學(xué)學(xué)報(bào)》《中國(guó)社會(huì)工作》等報(bào)刊發(fā)表多篇論文，其中一篇被人大復(fù)印報(bào)刊資料轉(zhuǎn)載。主持或參與省部級(jí)項(xiàng)目多項(xiàng)。

圖書(shū)目錄

第一章導(dǎo)論
第一節(jié) 問(wèn)題的提出
第二節(jié) 文獻(xiàn)綜述
第三節(jié) 核心概念
第四節(jié) 篇章安排
第五節(jié) 研究方法
第六節(jié) 研究的難點(diǎn)和可能的創(chuàng)新點(diǎn)
第二章政府與社會(huì)組織互動(dòng)：居家養(yǎng)老服務(wù)信息化建設(shè)實(shí)踐的一個(gè)面向
第一節(jié) 社會(huì)組織——一支重要的居家養(yǎng)老服務(wù)信息化實(shí)踐力量
第二節(jié) 政府與社會(huì)組織“互動(dòng)”：一個(gè)分析視角
第三節(jié) 居家養(yǎng)老服務(wù)信息化建設(shè)實(shí)踐：政府與社會(huì)組織互動(dòng)的分析框架
第三章互動(dòng)催生：居家養(yǎng)老服務(wù)信息化基本建設(shè)模式的確立
第一節(jié) H市居家養(yǎng)老服務(wù)信息化的建設(shè)背景
第二節(jié) 政企“共謀”形成復(fù)制“BD模式”的建設(shè)思路
第三節(jié) 催生的互動(dòng)與基本建設(shè)模式的落定
第四節(jié) 互動(dòng)催生中隱藏的物理性建設(shè)實(shí)踐偏好
第五節(jié) 小結(jié)
第四章互動(dòng)開(kāi)始：社會(huì)組織行動(dòng)策略與物理性建設(shè)的鋪展
第一節(jié) 社會(huì)組織采取嵌入式發(fā)展行動(dòng)策略的背景
第二節(jié) 社會(huì)組織兩種行動(dòng)策略鋪展物理性建設(shè)的過(guò)程
第三節(jié) 以合作為基礎(chǔ)的互動(dòng)邏輯與物理性建設(shè)的實(shí)現(xiàn)
第四節(jié) 缺失的居家養(yǎng)老服務(wù)落地初現(xiàn)服務(wù)懸浮的端倪
第五節(jié) 小結(jié)
第五章互動(dòng)發(fā)展：政府的限制與居家養(yǎng)老服務(wù)落地的困難
第一節(jié) 居家養(yǎng)老服務(wù)落地的必要性
第二節(jié) 居家養(yǎng)老服務(wù)落地的三種探索遭遇政府約制
第三節(jié) 以限制為表現(xiàn)的互動(dòng)邏輯與服務(wù)懸浮
第四節(jié) 小結(jié)
第六章居家養(yǎng)老服務(wù)信息化建設(shè)實(shí)踐的優(yōu)化路徑
第一節(jié) 信息技術(shù)與居家養(yǎng)老服務(wù)有機(jī)結(jié)合的整體性認(rèn)知
第二節(jié) 堅(jiān)持以服務(wù)老年人為本的核心理念
第三節(jié) 構(gòu)建以合作為基礎(chǔ)的互動(dòng)條件
第七章結(jié)論與討論
第一節(jié) 結(jié)論
第二節(jié) 討論
參考文獻(xiàn)
附錄1 老年人居家養(yǎng)老信息服務(wù)登記表
附錄2 居家養(yǎng)老信息服務(wù)入網(wǎng)協(xié)議書(shū)