供電企業(yè)數字化轉型實戰(zhàn)案例

前言
1 數字化轉型的意義
1.1 數字化時代已開啟
1.1.1 數字化轉型的理解
1.1.2 數字化轉型的重要意義
1.1.3 數字化轉型的現(xiàn)狀與趨勢
1.2 企業(yè)爭相踏上數字化轉型的快車
1.2.1 數字化轉型的典型模式
1.2.2 華為利用多平臺信息交互助力機場數字化轉型
1.2.3 阿里巴巴基于數字化創(chuàng)造新爆品
1.2.4 西門子構建數字化工廠
1.2.5 石油生產“全生命周期”數字化轉型
1.2.6 啟發(fā)與挑戰(zhàn)
1.3 供電企業(yè)數字化轉型刻不容緩
1.3.1 數字中國與數字能源
1.3.2 數字電網
1.3.3 數字電網建設藍圖
1.3.4 數字電網建設行動方案
1.3.5 數字業(yè)務技術平臺建設
1.4 廣州供電局的數字化轉型
1.4.1 數字化轉型實踐思路
1.4.2 數字電網建設承接路線
2 供電企業(yè)數字化轉型的技術路徑
2.1 電力產業(yè)時空大數據云平臺
2.1.1 總體架構
2.1.2 數據架構
2.1.3 服務架構
2.1.4 部署架構
2.2 電力移動互聯(lián)創(chuàng)新應用體系
2.2.1 精益化工單管控
2.2.2 電力移動互聯(lián)應用公共微服務
2.2.3 企業(yè)安全移動終端
2.2.4 地理信息系統(tǒng)的空間信息安全服務
2.3 數字化轉型的典型技術
2.3.1 云平臺服務的技術
2.3.2 移動互聯(lián)應用的技術
3 供電企業(yè)數字化轉型的實踐應用案例
3.1 數字化系統(tǒng)平臺建設案例
3.1.1 營配集成系統(tǒng)
3.1.2 物聯(lián)網平臺
3.1.3 “e能管家”用電服務平臺
3.1.4 智慧管控平臺
3.1.5 績效“三化”系統(tǒng)
3.1.6 電網“一張圖”
3.1.7 運營監(jiān)控系統(tǒng)
3.2 數字化運營服務建設案例
3.2.1 數字化運營的含義
3.2.2 高效穩(wěn)定的數字化電網運營
3.2.3 快速優(yōu)質的數字化客戶服務
3.3 綜合能源服務建設案例
3.3.1 能源互聯(lián)網與綜合能源的內涵
3.3.2 舊城“微”改造——廣州永慶坊
3.3.3 “互聯(lián)網+”智慧用能小區(qū)——廣州中新知識城
3.3.4 智慧配用電系統(tǒng)——廣州明珠工業(yè)園
4 供電企業(yè)數字化轉型的后續(xù)深化策略
4.1 數字化系統(tǒng)平合建設后續(xù)策略
4.1.1 電力特色人工智能組件開發(fā)
4.1.2 “互聯(lián)網+”實現(xiàn)商業(yè)互聯(lián)
4.1.3 全域物聯(lián)網實現(xiàn)協(xié)同控制
4.2 數字化運營服務建設后續(xù)策略
4.2.1 積極對接數字政府
4.2.2 擴充建設運監(jiān)系統(tǒng)
4.3 綜合能源服務建設后續(xù)策略
4.3.1 綜合能源服務平臺搭建
4.3.2 綜合能源站搭建
5 供電企業(yè)數字化轉型的現(xiàn)狀、風險與挑戰(zhàn)
5.1 數字化轉型過程中的困難與挑戰(zhàn)
5.1.1 員工轉崗
5.1.2 網絡安全
5.1.3 人才需求
5.2 數字化轉型失敗的案例與啟示
5.2.1 數字化轉型失敗案例
5.2.2 數字化轉型失敗的原因
5.2.3 避免數字化轉型失敗的措施
參考文獻