創(chuàng)新之所：城市、科技和新經(jīng)濟(jì)

　　近年來(lái)，“創(chuàng)新”刺激了由科技產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的城市經(jīng)濟(jì)復(fù)興。投資者們促進(jìn)了創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展，政府領(lǐng)導(dǎo)者們建造了科技中心，科技社群的“布道者”聯(lián)結(jié)了年輕的軟件工程師與諸如亞馬遜和谷歌這樣的科技巨頭。他們讓城市轉(zhuǎn)型為一個(gè)創(chuàng)新綜合體，一方面擴(kuò)大科技產(chǎn)業(yè)的版圖，另一方面奮力控制科技產(chǎn)業(yè)的權(quán)力。 沒(méi)有一個(gè)城市比紐約更有野心追尋這樣一種愿景。它發(fā)軔于2008年經(jīng)濟(jì)衰退，期望創(chuàng)造上千家新科技公司以及成千上萬(wàn)個(gè)科技工作。在兩屆風(fēng)格非常不同的市長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，紐約采取了一系列舉措來(lái)培育科技公司，建立科技勞動(dòng)力力量。但是，科技的發(fā)展也帶來(lái)了抵抗，尤其是那些反對(duì)亞馬遜在皇后區(qū)設(shè)立第二總部的抗議者。 在本書中，莎倫·佐金深入分析了這些創(chuàng)造了紐約科技經(jīng)濟(jì)的人們，以及科技產(chǎn)業(yè)的落腳之地。她追溯了紐約對(duì)2008年金融危機(jī)的應(yīng)對(duì)，以及來(lái)自美國(guó)其他地方和海外的巨大財(cái)富杠桿。通過(guò)與風(fēng)險(xiǎn)投資家、創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人和經(jīng)濟(jì)發(fā)展部門官員的訪談，她探索了創(chuàng)新之所的內(nèi)涵——從編程馬拉松、技術(shù)交流會(huì)、創(chuàng)業(yè)加速器到風(fēng)投辦公室、布魯克林濱水區(qū)以及紐約的大學(xué)——新經(jīng)濟(jì)的規(guī)則正是由此誕生。 然而，由于創(chuàng)新綜合體形塑了城市，它增加了城市對(duì)于全球資本的依賴，虹吸了公共補(bǔ)貼，并產(chǎn)生了新的精英階層。佐金這一大膽的觀點(diǎn)是對(duì)紐約、乃至全球所有城市的一個(gè)警告。

　　莎倫·佐金（Sharon Zukin） 紐約市立大學(xué)布魯克林學(xué)院與研究生中心社會(huì)學(xué)教授、同濟(jì)大學(xué)兼職教授，美國(guó)社會(huì)學(xué)協(xié)會(huì)消費(fèi)者與消費(fèi)分會(huì)主席（2014）、《城市與社區(qū)》（City and Community）副主編（2012）、美國(guó)社會(huì)學(xué)協(xié)會(huì)社區(qū)與城市社會(huì)分會(huì)林德獎(jiǎng)委員會(huì)主席（2011）。著作有《閣樓生活》（Loft Living，1982，1989）、《權(quán)力景觀》（Landscapes of Power，1993年獲得米爾斯獎(jiǎng)）、《城市文化》（The Cultures of Cities， 1995）、《購(gòu)買點(diǎn)》（Point of Purchase，2004）和《裸城》（Naked City，2010年獲簡(jiǎn)·雅各布斯城市傳播獎(jiǎng)）。