新產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理常見(jiàn)問(wèn)題清單

定　價(jià)：￥48.00

作　者：	俞挺著，陳明星編
出版社：	地震出版社
叢編項(xiàng)：	企業(yè)日常管理系列叢書(shū)
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787502852276	出版時(shí)間：	2021-08-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	240	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　企業(yè)日常管理系列叢書(shū)認(rèn)真選取了當(dāng)下企業(yè)中的熱點(diǎn)工作、職位及部門(mén)，從日常工作的實(shí)際問(wèn)題出發(fā)，針對(duì)每個(gè)問(wèn)題進(jìn)行思路拓展性的解讀與分析，給出了經(jīng)驗(yàn)性的總結(jié)闡述，試圖實(shí)現(xiàn)容易理解與提供良好問(wèn)題解決方案的完美結(jié)合，為從業(yè)者改善當(dāng)前工作局面，提升工作能力搭建起可靠階梯，同時(shí)，也為廣大相關(guān)專業(yè)人士全面提升業(yè)務(wù)水平提供可借鑒的學(xué)習(xí)讀本?！镀髽I(yè)日常管理系列叢書(shū)》特色：1、以解決工作中的實(shí)際問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，避免了過(guò)多的理論講解，干貨滿滿。2、均為編寫(xiě)者工作經(jīng)驗(yàn)所得，貼近工作實(shí)際需要，方便實(shí)用。3、每節(jié)都是一個(gè)工作棘手問(wèn)題，每節(jié)內(nèi)容都在解決問(wèn)題，讀者即查即用。

作者簡(jiǎn)介

　　陳明星，北京漢文營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人，從事過(guò)教師和編輯記者的工作。曾在某大型企業(yè)任銷(xiāo)售經(jīng)理，常年從事企業(yè)管理方法論的研究，主持編著了多部經(jīng)管實(shí)務(wù)類的圖書(shū)作品，獲得了廣大讀者的一致好評(píng)，著有“大表解系列叢書(shū)”等。俞挺，資深產(chǎn)品經(jīng)理、自由撰稿人、微信公眾號(hào)“精英場(chǎng)同道互聯(lián)”專欄作者，從事多年新產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)工作，其間經(jīng)歷了許多產(chǎn)品的興衰起伏，擅長(zhǎng)從解決工作中的小問(wèn)題出發(fā)來(lái)梳理新產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)整個(gè)流程，每個(gè)小問(wèn)題的解決都蘊(yùn)含著多年的工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)心得。另外，在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)流程設(shè)計(jì)、產(chǎn)品策略及市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方面有著較豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)在主要從事新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)工作，參與產(chǎn)品經(jīng)理運(yùn)營(yíng)社群活動(dòng)，發(fā)表了多篇文章以及提供日常咨詢、培訓(xùn)服務(wù)。

圖書(shū)目錄

第1章新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段常見(jiàn)問(wèn)題
1．1 如何順利完成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略規(guī)劃
1．2 如何應(yīng)對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃中的風(fēng)險(xiǎn)
1．3 如何確定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo)
1．4 如何選擇新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略模式
1．5 如何建立新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的組織機(jī)構(gòu)
1．6 如何通過(guò)建立戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位來(lái)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品
1．7 如何確定新產(chǎn)品的層次
1．8 如何進(jìn)行產(chǎn)品組合及產(chǎn)品線分析
1．9 如何確定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品線長(zhǎng)度
1．10 如何確定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)市場(chǎng)創(chuàng)意需求
1．11 如何確定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)產(chǎn)品創(chuàng)意需求
1．12 如何獲取新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng)意來(lái)源
1．13 如何對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng)意進(jìn)行商業(yè)分析
1．14 如何對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng)意進(jìn)行技術(shù)分析
1．15 如何對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的創(chuàng)意計(jì)劃進(jìn)行審議
1．16 如何完善新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的創(chuàng)意
1．17 如何掌握新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的品牌設(shè)計(jì)原則
1．18 如何確定新產(chǎn)品的品牌戰(zhàn)略
1．19 如何建立新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的情報(bào)系統(tǒng)
1．20 如何建立新產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研的程序
1．21 如何建立新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的營(yíng)銷(xiāo)程序
1．22 如何開(kāi)展新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
1．23 如何進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的環(huán)境因素分析
1．24 如何進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的資源因素分析
1．25 如何進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)因素分析
1．26 如何進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)因素分析
1．27 如何進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)層因素分析
1．28 如何進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的進(jìn)度因素分析
1．29 如何招募新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的各種人員
1．30 如何對(duì)新產(chǎn)品經(jīng)理提出要求
1．31 如何做好新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員的培訓(xùn)
1．32 如何對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行績(jī)效考評(píng)
1．33 如何提升新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員的績(jī)效
1．34 如何確立新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員的薪酬制度
……
第2章新產(chǎn)品市場(chǎng)定價(jià)階段常見(jiàn)問(wèn)題
第3章新產(chǎn)品市場(chǎng)推廣階段常見(jiàn)問(wèn)題